2017年电动车企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 2

二、部门主要职能 2

1、审计监察部 2

2、企业管理部 2

3、人力资源部 3

4、财务部 3

5、供应商管理部 3

6、产品管理部 4

7、质量管理部 4

8、工程技术中心 4

9、营销中心 5

10、制造中心 5

11、特种车辆事业部 6

12、工业设计中心 6

13、总经理办公室 6

14、董事会办公室 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、审计监察部

组织并管理公司内部各项审计项目的立项，负责对审计项目的计划、实施及报告质量进行控制和督导，以及重大违纪行为的监察；法务管理。

2、企业管理部

负责公司经营管理、体系管理、计划与统计管理、信息化管理业务的机制建设、异常纠偏督办工作；推进公司IT 信息化项目、智能化同业务融合管理工作，负责公司链路建设、组织效能、业务平台、业务变革的深化运用工作，负责公司产、供、销一体化业务合成项目的推进工作。

2017年电动车企业组织架构和部门职能