民兵工作意见建议

篇一：浅谈如何做好民兵整组工作

浅谈如何做好民兵整组工作

白潭镇人民武装部

民兵组织整顿是加强民兵组织建设、促进民兵工作落实的重要措施和必要制度。民兵队伍强则武装工作兴，基层民兵队伍建设是武装工作的基础，是履行国防建设职能的主体。我镇人武部牢固树立“编组出战斗力”的指导思想，针对当前民兵整组中存在的“编非所需、有编无兵、交叉混编”三个突出问题，在编实和建强基层民兵队伍上下功夫，不断推进民兵整组工作科学发展上台阶。

一、摸清底册，夯实基础

我镇外出打工人员比较多，为做好外出务工人员整组工作，我们抓住春节前后务工人员大批返乡的有利时机，组织专门力量，深入各村和企事业单位，认真做好民兵组织潜力的调查摸底工作，通过细心、耐心的工作，初查复查多次摸底，确保了兵源统计的准确性，为科学制定民兵组织调整方案、搞好民兵力量整合打牢了基础。一是摸清了辖区内符合编组条件人员的年龄、文化、职业、军政素质以及数量、分布、去向等基本情况，特别是对退伍军人、地方与军事专业对口的专业技术人员，一个不漏地进行了调查核实。为摸清适龄民兵底数，我部还及时与镇派出所联系，将全镇18-35岁的人员户口，下发各村，各村民兵连长再逐一核对。对具

备条件的人员，镇武装部派出专人入村入户，逐一造册，分类登记。先后核实登记适龄人员2354人，其中退役军人181名，专业对口人员53名。二是摸清区域调整后辖区内适合编兵的单位，特别是企事业单位的数量、性质、规模以及生产经营状况等情况。逐步建立完善民兵信息数据库，切实掌握辖区内兵员信息，为科学实施组织整顿提供依据。我镇目前有学校三所，适龄在职员工82名；医院一所，适龄在职员工10名；人员超过300人的企业2家，适龄在职员工352名。根据以上情况，我们分别在以上单位建立了4个民兵班、共60人，并指定任命各企业的中层干部担任民兵班长。

二、围绕中心，科学筹划

结合镇安全生产、防汛抗雪、农村环境卫生综合整治和治安巡逻任务重的实际，确保民兵编组工作与镇党委中心工作的需要相适应，确保民兵队伍建设与新农村建设同频共振。我们按照“有利于组织领导、有利于提高质量、有利于快速动员、有利于执行任务”的原则，采取区域抽编、划片联编、就近选编、专业跳编等多种办法，多编在职员工、固定人员、退伍军人、党团员及专业技术人员，少编无业青年、流动人员、社会青年及普通职工，切实把兵员编足、编实、编强，全面提高民兵编组质量，形成战斗力，确保民兵工作开展围绕中心，服务中心。

我们以村为单位成立了51个普通民兵排，主要负责配

合镇党委政府的中心工作，以积极投身农村环境综合整治、城镇基础设施建设、安全防火、防汛抗旱、清扫积雪等工作为主。20XX年度，全镇开展参建活动累计组织动员民兵800余人次，有效促进了我镇新农村建设工作的顺利开展，既服务了群众，又锻炼了队伍，在群众中树立起了民兵队伍战斗力强的良好形象。

三、瞄准需求，突出能力

我们着眼民兵应急分队快速反应和执行任务多的实际，坚持编为战，编为用的原则，配强配优民兵应急分队人员。在编组对象上，由重年龄向重专业素质转变；在编组顺序上，优先编组平时担负任务重的和技术分队，确保民兵队伍编组规范、符合实际、重点突出。考虑到镇政府、医院和学校位置临近，便于集结，我们以三个单位民兵为骨干，编组了镇级民兵应急排。在这三个编兵单位建立了武装工作优先制，明确了民兵应急任务优先于日常工作的指导原则。应急排成员均选择责任心强、身体素质好的青年组成，是一支组织严密、纪律性强、作风过硬的武装应急排，确保在执行突发性任务中能够拉得出、用得好、打得赢。

以安全防火救援分队为骨干，以退役消防战士、各村经过培训的护林人员和镇林业站工作人员为主要成员，编成了桥头镇民兵防火应急分队，成员编制60人。镇政府高度重视民兵防火应急分队的建设，出资30余万元配备了各种消

()防器材和防护用具，有效提高了民兵应急分队的遂行任务能力。每当火灾发生时，民兵应急分队都能在第一时间到达，在历次火灾扑救行动中表现出色，为我镇安全防火工作做出了应有的贡献。

以镇建委和水利部门中精通机械设备操作的人员为骨干，以退役士兵和青年党团员为主体，编成了镇民兵杭洪防涝应急分队，成员编制40人。在20XX年的抗洪救灾中，该分队出动车辆50多台次，人员200多人次，充分发挥了我镇民兵在执行急难险重任务时，勇于攻坚破难的突击队作用

篇二：关于进一步做好20XX年度民兵组织整顿工作的意见

关于进一步做好20XX年度民兵组织整顿工作的

意见

各乡（镇）人民政府、街道办事处，区政府有关部门、单位，各乡（镇）、街道武装部，各企（事）业单位武装部：

为进一步健全巩固民兵组织，根据市政府、军分区《关于20XX年度民兵组织整顿工作的通知》（宜政法[20XX]1号）精神，并结合我区实际，现做好20XX年民兵组织整顿工作提出如下意见：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以大规模作战准备为牵引，以提升遂行多样化军事任务能力为目标，坚持“编组出战斗力”思想，坚持“突出重点、兼顾一般”的原则，按照“优化结构、规范编组、人装配套”的要求，编精编实“三类力量”，全面夯实民兵预备役部队遂行多样化军事任务的组织基础。

二、整组任务

今年的民兵组织整顿（以下简称整组）工作，继续按照“十一五”规划的任务落实，各单位具体任务见附件。

三、方法步骤

（一）计划准备阶段（2月25日前）。主要传达学习上级有关指示精神，制定工作实施方案，下发军地联文整组工作指示，召开整组工作业务会等。

（二）组织实施阶段（2月26日至3月31日）。主要是宣传教育、调整组织、组织政审、出入转队、调配干部、清点装备、集合点

验、健全制度等。

（三）检查验收阶段（4月1日至4月30日）。主要是逐级检查验收。4月上旬，区人武装部将对各单位民兵整组情况进行检查验收；4月中旬，军分区将抽查我区20%的基层单位民兵整组情况；4月中下旬，省军区将视情对我区基干民兵进行抽点拉动。

（四）总结上报阶段（5月1日至5月15日）。主要是自下而上总结整组工作情况，肯定成绩，查找问题，制定措施，整理完善资料。各单位组织实力、基干民兵花名册和整组工作总结，于4月10日前报区人武装军事科。

四、有关要求

（一）要突出建设重点，进一步加强“三类力量”建设。着眼大规模作战需求，进一步编强参战支前力量；着眼应急处突需求，在城区和重要目标附近编实应急力量；着眼沿江抗洪、沿交通枢纽保畅通和城市生命线工程抢修，编精专业救援力量，提高遂行多样化军事任务能力。拓展编组范围，改进编组方法，最大限度地将优质兵员编入“三类力量”，确保人员在位率、退伍军人比例、专业对口率和经训率分别达到90%、60%、80%、90%以上。按照“制式装备编配、通用装备预征、专用装备购置”的模式，进一步配齐配套“三类力量”装备器材，提高人装结合率。根据应急力量常态化编组要求，区人武部将结合“部室合一”建设，整组一支协助地方政府应急维稳力量（125人）；结合担负的抗洪抢险、扫雪除冰、抗震救灾等任务，整组一支抢险救援力量（200人），做到“地方政府需要有力量，应急任务能

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