浅谈企业应收账款内部控制

摘要：随着商业信用的逐步推广，赊销已经成为企业普遍采用的一种营销策略，应收账款也随之大量生成。作为流动资产重要项目之一的应收账款，其所占比例的高低对企业的营运能力和偿债能力等均有着极其重要的影响。应收账款的合理运用能够保证企业资金周转顺畅，维护企业的稳定性。就目前我国大部分企业的情况来看，应收账款的管理仍然存在许多问题，因此，通过完善并加强其内部控制来降低企业赊销的成本与风险就显得尤为重要。

关键词：应收账款；内部控制；坏账损失

中图分类号：f275 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2012）32-0111-02

一、应收账款内部控制概述

（一）应收账款内部控制的含义

应收账款是企业在日常经营活动中因销售商品、产品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是随赊销产生的一项债权。应收账款有广义和狭义之分。广义的应收账款包括应收销货款和应收票据等，狭义则仅指应收销货款。比例适中的应收账款能够起到扩大销售、减少存货、提高企业市场竞争力等作用，给企业带来经济效益。但过高比例的应收账款则会增加企业经营风险，使企业正常经营活动受到影响，严重时甚至导致企业破产。这就要求企业相关人员做好应收账款管理的各项控制工作，如应收账款的核对、企业与客户之间的往来签认、账龄的分析、风险评估等。应收账款内部控制就是对应收账款的明细客户单位进行全面了解，并准确计算出应收账款占总资产的比例，同时，对应收账款的明细客户进行动态回收的管理制度。

（二）应收账款内部控制的目标

建立企业应收账款内部控制应当达到以下基本目标：建立和完善符合现代化管理要求的内部赊销组织机构，形成科学的赊销决策机制、执行机制和监督机制，确保单位应收账款管理目标的实现；建立行之有效的应收账款风险控制系统，强化风险管理，消除隐患，防止并及时发现和纠正赊销活动中的各种欺诈、舞弊行为，定期分析应收账款的变动情况，及时向有关部门反馈相关信息。

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