科学发展 促进经济建设与精神文明双轮驱动

求实创新 实现企业文化与党建工作完美结合

--武汉金牛经济发展有限公司先进基层党组织事迹材料

武汉金牛经济发展有限公司成立于1999年，是一家专门从事塑料管道研发、生产和发展住宅成套技术的民营高新技术企业，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位。公司秉承“求实创新、服务社会”的企业宗旨，立足市政、建筑和工矿三大市场领域，致力于管道科技产品和绿色环保产业的研发和生产。经过十年的发展，公司顺利实现了资产过亿、年销售收入过十亿的发展目标，员工队伍从最初的130多人发展到现在近2000人，党员队伍不断壮大，已先后成立6个党支部，现有正式党员113名。

公司成功拥有了31项专利技术，主编了5项行业标准及规程，参编了3项国家标准和6项技术规程及标准图集，六项技术国际先进，数十项技术国内领先。先进的管道技术、科学的企业管理、一流的产品质量和完善的售后服务，使金牛管业赢得了广大客户的信赖。公司产品2006年获得“中国名牌”的荣誉，2009年公司的“金牛角”商标被认定为“中国驰名商标”。

我们能有今天的规模和发展机遇，离不开省、市、区各级领导和各级部门的关心与支持，更离不开社会各界朋友无私的鼓励与援助。我们将发展归功于多年来兢兢业业奋斗在各个工作岗位的可敬的金牛员工，是他们正在让金牛昂首阔步向前。十年的发展历程告诉我们：是正确的科学发展观引领着我们奋勇向前，是不断创新的发展理念为我们指引了正确的航程，是企业文化与党建工作的完美结合给企业提供了源源不断的动力源泉。

一、充分发挥党组织的决策、先锋模范与战斗堡垒作用，坚持科学发展观，确保了企业平稳、健康、快速发展。

金牛创业之初，设备简陋、场地狭小、产品结构单一、技术力量薄弱，面临强大的市场经济压力，公司领导班子始终坚持党委的决策领导地位，不断统一思想认识，时刻保持清醒的头脑：“大发展小困难、小发展大困难，不发展最困难”，“逆水行舟，不进则退”，在党委核心领导层的带领下，紧跟时代脉博，与时俱进，紧扣时代发展主线，深层次领会“科学发展观”的真正内涵，认真把握发展机遇，不断挑战更大的困难，加大研发力度，推进科技创新，实现产业升级，不断增加企业高科技含量，提高产品高附加值，不断增强企业核心竞争力，使企业不断持续向前发展。我们通过抢抓国家发展政策的机遇，充分利用社会资源，不断开创产业新模式，转变生产经营方式，从单一产品经营向多元化产品经营模式转变，拓宽企业经营渠道，降低企业经营风险，使企业朝着更好、更健康的方向发展。十年来，广大职工在党委的核心领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，立足“两个率先”，在坚持以经济建设为中心的同时，根据公司两个五年计划的总体部署，以打造“百亿金牛、百年金牛”为目标，加强领导，明确职责，突出工作重点，努力推进各个阶段的经济建设，实现了企业一年一个台阶的平稳发展。

二、将党建工作与企业文化建设紧密结合，为企业发展注入源源不断的精神动力。

公司从建厂之初始终将“三个代表”精神作为经济工作的思想指导，明确将企业文化建设站在党建工作的高度上来抓，将企业内部力量统一于共同的思想原则和经营哲学下，促进民营企业党建工作与企业文化建设的有机融合，以形成企业的核心价值体系，引导企业健康发展。我们还在保证党员干部先进性上做文章，以共产党员的先进性促进企业文化的先进性。以企业文化的先进性促进企业市场竞争的先进性。在找准结合点上做文章，把民营企业党建工作与企业文化建设融会贯通，形成企业党建工作与企业文化建设的合力，收到殊途同归、共创辉煌的效果。

在金牛的发展道路上，我们一贯秉承“负责”的核心价值观，以“求实创新、服务社会”为宗旨，恪守“首先卖信誉，其次卖产品，将用户的烦恼降为零”的服务理念，以诚信、厂商共赢的战略合作关系在市场上树立了良好的口碑，我们坚持为社会提供最优质的产品，将社会责任物化在我们的产品中，以取得更好的经济效益与社会效益。我们时刻怀有一颗对社会感恩的心，积极推进我们的事业，为国家创造更多的利税，力所能及地为社会增加更多的就业机会，为广大员工谋求更长远的发展。我们通过不断创新，引进生产设备，扩大生产规模，加大人才引进力度，努力创造良好的企业内部生产、学习、生活环境与发展平台，切实体现企业坚持以人为本、注重人文关怀的文化传统，努力实现企业与员工、企业与市场、企业与社会、企业与自然之间的和谐发展。十年发展实践证明，我们企业文化建设只有与党建工作保持高度一致，才能使企业又快又好发展。

三、坚持科学发展观，关爱员工、关心社会，“财散人聚”，为大多数员工谋福利，使企业的凝聚力与日俱增。

党的科学发展观给引领了我们正确的发展之路。我们一贯主张“财散人聚”，将企业的发展与广大员工的利益紧密联系在一起，公司为广大员工设计了良好的企业发展愿景，时刻本着“对社会负责、对用户负责、对企业负责、对员工负责”的核心企业文化理念，为员工职业生涯长远规划。十年来，我们拟订了详细可行的“员工十年增资计划”，确保员工福利与企业规模同步发展。我们制订了灵活、科学的“人才能进能出，岗位能上能下，收入能高能低 ”的“三能”机制，使之与“外部引进、内部培养”的人才战略相得益彰，使真正优秀的人才通过不断锻炼、培养，在金牛广阔的舞台上任意驰骋，尽情发挥，使得个人价值实现与企业发展互相辉映，奠定了企业长远发展坚实的基础。我们还不断在创造学习型组织上花功夫，不断通过组织培训和学习使员工素质和工作技能得以提高。十年来，我们不定期组织先进员工到欧洲、台湾和日本学习，以开阔他们的视野，增强他们的业务技能，使他们的管理和领导能力不断得以提升；我们不断改造厂区环境，兴修现代化厂房，花巨资配备各项娱乐设施，公司定期举办各类球赛、旅游活动和年终大型文艺晚等等。今天，我们欣喜的看到，我们的员工可以在自己的一流的活动中心与休闲场所享受企业提供的完美的业余文化套餐服务。我信所有这些企业的精心付出都有力地提高了员工物质和文化生活，使大多数员工认可了金牛企业文化，从思想上保持了与公司发展高度一致，极大地凝聚了公司的向心力，有力地促进了公司的和谐发展。

四、持续开展“双争”、“双创”工作，确保基层党组织和广大员工队伍的青春活力。

公司一贯非常重视“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”的“创先争优”活动和创建学习型党组织活动，并将之作为年度工作重点来抓。具体就是在党员中广泛开展“双争”活动；在广大员工中全员深入开展“争创合格岗位、争创合格员工 ”活动。十年来，我们在党组织建设上，不断尝试新思路和新方法，将党建与公司的发展联系起来，加大对基层党组织的工作考核力度，不断发展壮大基层党组织，每年破格提拔和录用思想进步的党员和员工，对先进基层党组织不断予以奖励。在每年的“争创合格岗位、争创合格员工”的工作上，我们不走形式、不走过场，严格各项管理制度，严格过程与结果考核，将之与年终奖和薪资捆绑在一起，创造了公平合理的企业良性竞争平台和广阔发展舞台，确保了干部队伍的合格性，焕发了员工的精神斗志和基层党组织的青春活力，两个文明建设取得了较大进展，开创了内部党建工作的新局面。

当然，我们清醒地认识到，我们的党建工作还与上级党组织的要求及其它先进区域党委还相距甚远。但是我们坚信，有上级党委的英明决策和正确领导，新的区域党委成立后，区域党委各成员一定会团结一致，按照省、市、区委和工委的指示精神，紧密联系企业实际，周密部署、落实实施，为非公企业党建工作和地方经济建设和作出应有的贡献。

武汉金牛经济发展有限公司

2011年5月17日

金牛管业“先进基层党组织”事迹材料