创业计划书

企 业 名称：大河马少儿美术培训中心

创业者姓名：

日期：

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一、 企业概况

主要经营范围：

少年儿童的想象力是非常丰富而且奇特的，美术教育是从儿童的心理特征出发，通过绘画，设计，工艺制作等各种有趣的创作活动，发展儿童美好的情感，提高他们审美能力，陶冶他们的性情。我中心招收学员的年龄段为4~14岁，主要开设的课程为美术启蒙班、开发想象班、创想大师班、绘画创作班、创意速写班、漫画班。

注重艺术氛围，拥有高雅、宁静的教学环境，着力培养少儿扎实的基本功和艺术修养，反对速成教育，主张超小班教学，细分年龄，细分专业。

办学宗旨：提高艺术修养，培养艺术气质，强化艺术技能。

企业类型：

□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 □ 农业

□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

从小酷爱画画，高中三年经历一个系统专业的学习有扎实的素描、色彩、速写绘画功底，大学学习的平面设计专业，对于创意的发想和引导有一定的专业性。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

20XX年~20XX年高中三年学习绘画，速写、素描、色彩。

20XX年~20XX年大学四年学习的专业为平面设计，包括创意速写、素描、色彩，海报设计、包装设计、展示设计、CI设计、广告设计、版式设计等等。

三、 市场评估

目标顾客描述：

涂涂画画是少儿成长中的必经过程，有远见的家长们已清楚的知道学美术对于孩子成长的作用，愿意为孩子花费财钱进行美术培训，现在80后家长对于孩子的教育非常热心，但有些家长还是把美术教育的任务交给了幼儿园，不利于幼儿的发展。据调查，大部分入园幼儿，在家中度过的时间，仍占三分之一，家长对幼儿的认知、个性、语言方面影响巨大。另外，大部分幼儿园采用传统模式和示范方式进行美术教学，违背儿童心理发展规律，也不适合在家中施教，这是可挖掘的潜在顾客。

市场的容量或本企业预计市场占有率

培训中刚刚开办时，招收10~20个学员，每个学员的收费为40元/课时，学习时间为2小时，以月为单位收取费用，一个月上16个课时你，合计640元/月。

市场容量的变化趋势：

随着教学质量高，学员学习效果好的口碑传开来，将进行扩招，少儿由原来的10~20人扩招至80人，控制在80人，培训中心可以进行兼容并包，开设国画班和书法班，也向考前美术培训班方面扩招，当然形势如果大好，就开设分公司，致力发展成为当地数得上的优秀美术培训中心。

优势：

开办成本少，门槛低

自己有一定的绘画基础

老同学有些是小学老师和幼师

设计能力强，广告宣传可以自己做

劣势：

没有教学的经验

对于少儿的心理特征不了解

没有管理的经验

机会：

孩子的教育越来越受到重视

湛江地区比较有规模的培训机构只有两三家，其余的都是不太专业的很小型画室

许多孩子对于绘画都持有很浓的兴趣

威胁：

开办这样的培训机构会免费试学，有些试学后就不来了

市场上虽然许多是小型不专业的画室，但一样具有很大的竞争性，如何脱颖而出

有些家长认为把少儿的美术教育交与幼儿园

四、 市场营销计划

1、 产品：

2、 价格

3、 地点

（1） 选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

这些都是附近比较多学校的选址，有三四个小学，七八个幼儿园，且地处于小区中，比较安全，绿化好，安静，偏离市中心，租金相对较便宜且面积大

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给：

□最终消费者 □零售商品粮 □批发商

（4） 选择该销售方式的原因：

美术培训针对的是每一个个体学生，根据他们的年龄、绘画基础对他们进行教学的细分，针对性教学

a) 促销

五、 企业组织结构

企业将登记注册成：

√□个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业

□合伙企业 □其他

拟议的公司名称：大河马美术培训中心

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

美术教师：1、与家长日常沟通

2、热爱美术教育事业，工作态度认真，责任心强，有爱心

3、有扎实的美术功底，良好的创意、素描造型能力和色彩控制能力。

职务 月薪

业主/经理： 兼职美术教师 1000元

员工 ：美术教师 以课时算 50元/课时

每课时2小时+奖金

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型 预测费用

个体工商户营业执照 普通：100元左右

工商，税务 150元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型 预测费用

员工工资 800元

固定税 200元

保险 450元/人

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、 固定资产

a) 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

b) 交通工具

c) 办公家具和设备

d) 固定资产和折旧概要

七、 流动资金（月）

a) 原材料和包装

b) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、 销售收预测（12个月）

九、 销售和成本计划

十、 现金流量计划

《大河马少儿美术培训中心创业计划书》