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发布时间：1714400768
员工沟通管理的目的
员工沟通办理的目的
1、奖罚分明
公司的政策，是严格并且奖惩分明。奖，对于工作积极的员工，对于成绩突出的或者进步较快的员工，有各种不同的奖励；罚，对于违反公司政策、做出有损公司形象的事情的员工，也有相应的惩罚办法。
被开除的原因
今天是周六，有员工餐饮，我有一个好哥们要吃饭，让我给他做一个巨无霸。我明白他的意思。我就给我放了三片牛肉。
后来他去休息室吃饭的时候，被一个经理发现，告诉店长了，结果我们就被开除了！
我就不明白，这也不是一个很大的错误，并且为什么阿谁同事不说是本身的错！
我好喜欢干这个职业，每天都很开心！可是我以后永远也不能干麦当劳了。因为属于偷窃！再也干不了了！我真的舍不得。再经理让我刷卡下班的时候，我哭了，毕竟我干了2年！！
2、麦当劳的店规
按照麦当劳的企业文化，麦当劳对店员举止、言行有严格的店规：
（1）员工每日必需穿着整齐的麦当劳制服，制服必需保持挺括；
（2）头发必需光洁；
（3）男士头发不成长过衣领及耳部，每天必需剃须，以保持良好的仪态；
（4）女士化淡妆，不成浓妆艳沫；
（5）个人每天必需洗澡，防止体臭，保持双手及指甲清洁；
（6）员工不得在工作时间吸烟；
（7）不得酗酒、吸毒及聚赌；
（8）不得鄙言秽语；
（9）不得打架闹-事；
（10）不得对顾客不礼貌等等。
违者轻则警告或停工，重则开除。分店每三个月对员工的表示做一次检查，以作为晋级加薪的按照。
3、灵活的排班与调岗
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