管理会计在企业管理中的重要性分析

发布时间：2021-02-26


管理会计在企业管理中的重要性分析
要想规范公司的发展，就要关注管理会计。文章具体的分析了良好公司治理的一些体现，分析了单位治理时期会计的关键意义，指出了提升单位治理力度的方法以及管控会计措施创新的理念。

标签：企业管理；管理会计；重要性

我们都知道，由于市场经济体系已经确立了，当前的单位管控活动也开始朝着全新的方向发展迈进。针对注重价值最高的单位来讲，管控组织是单位目的的落实者。此时就使得管控组织期待单位的会计能够以带动单位发展的思想来开展工作，希望会计与该组织的思想是完全相同的。同时，由于当前社会经济活动开始朝着复杂化发展，单位的会计条例的选取，会计记录以及其他的一些内容均会对管控的功效以及最后的利润配置等产生一定的干扰。单位的管控组织希望不论在哪一种状态中，会计工作都可以将单位的利益当成是最为关键的需求。因为会计和该组织本身的关系是雇佣关系，同时由于我们都会觉得会计工作者本身在单位就是从属的，此时就对其功效产生如下的一些认知。第一，会计本身其实是一种信息体系，它的功效是体现单位的经济事项，为相关方提供管控资料。第二，它的监督功效由于缺少合理的独立性而非常的趋于形式化，没有具体的含义。

通过分析它的形成历史得知，不管是古老时候通过结绳来记事，亦或是之后的复式记账模式，还是目前使用的电算化，会计的发展都是为了描述人们的经济活动。真实的体现经济事项是会计从最初到目前为止从来没有变化过的功能，这点内容我们是不需要怀疑的。在当前社会，在单位的管控工作中，会计的功效到底该怎样定位呢，这是一个要认真分析讨论的事项。

我国的市场经济是以公有制为主体多种所有制并存的市场经济体制，所有的市场主体的运作活动都要合乎相关的法规条例，在确保本身的权益的前提下，还要维护国家的总体利益，所有的运作人员都要在平等的市场氛围中谋求发展，带动资本增值。当前的经济体系是一种以竞争为主的体系，单位要想在这种体系中发展，就要切实的提升自身的管控能力，进而提升效率和效益。当前单位的特点之一是现代化模式的管控，合理的管控是当前单位必须的关键要素，身为单位管控中心的财务管控工作是关于资金筹措，使用和分配等相关的管控工作，一般均是经由会计来实现的，处在关键的位置中，怎样切实的体现出管控组织的功效，保证微观效益和总体效益间的平衡，合乎有关利益方的规定，确保资本能够增值，进而实现利益最优。为了获取此类发展目的，当前单位的管控活动中，会计就要强化如下三个层次的功效特征：

1 应该强化核算功效，将活动内容规范，保证信息的品质，真实的记载和分析单位经济事项与运作内容，提供管控所需的信息，在财务指标的构建、信息的分类与报告等方面，要充分满足考核投资者对经营者委托责任的履行情况以及资本保值和增值情况的需要，同时满足社会广泛的利益团体对企业了解的需要。


管理会计在企业管理中的重要性分析

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