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发布时间：1714539154
项目管理PMP®认证的课程内容有什么
美国项目管理协会发起的PMP®认证，给项目管理者提供了全球化标准的职业标准，而官方指定的唯一教材——《PMBOK®指南》，现已在项目管理学习者与实践者中广为流传。那么，项目管理PMP®认证的课程内容到底有哪些呢?
关于PMP®认证课程讲什么，其实就是围绕《PMBOK®指南》的五大过程和十大知识领域来进行的：
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组;
十大知识领域：范围管理、进度管理、质量管理、成本管理;资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理;整合管理;
这部分内容，培训机构一般通过5天的精讲来进行阐述的。通过对《PMBOK®指南》每个管理过程及知识领域的详细讲解，促使学员全面理解、认识和掌握现代项目管理知识体系及全球最新项目管理实践，并将其与具体的项目管理实践相结合，促使学员真正提升其实际的项目管理水平;同时，建立项目管理理论及实践学习的交流和沟通平台，相互学习，共同提升项目管理能力。
需要注意的是，《PMBOK®指南》的每一个章节都有很多需要理解和记忆的知识点，对于有工作经验的人来说，理解起来会容易些，所以，参加培训时，老师的授课是否理论结合实际十分重要，这样才会加深我们对每个知识点的理解与应用。
最后，附上《PMBOK®指南》第六版的中文概述：
第一章引论
第二章组织影响和项目声明周期
第三章项目管理过程
第四章项目整合管理
第五章项目范围管理
第六章项目进度管理
第七章项目成本管理
第八章项目质量管理
第九章项目资源管理
第十章项目沟通管理
第十一章项目风险管理
第十二章项目采购管理
第十三章项目相关方管理
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