汇文初级中学2011-2012学年第二学期学校工作计划

发布时间:2019-04-20 13:18:21

汇文初级中学2011-2012学年第二学期

学校工作计划

指导思想:

以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大精神和教育方针,落实市局与中心初中精神,规范管理,打造优秀团队,保持良好学风、校风。坚持以人为本,构建和谐校园,提高师生的幸福指数;坚持以研促教,推进有效教学与比访活动,提高教育教学质量;建设学校新亮点,促进学校新发展,加快打造“人文气息浓郁,校园环境优美,教育质量一流,办学特色鲜明”的品牌学校,增强学校的核心竞争力。

工作目标:

管理目标:学校管理制度化、人本化,学校各项工作协调配合、和谐发展。

德育目标:常规教育继续深化,行为规范力求实效。

教学目标:教学常规管理细化,保持高水平教学质量。

教科研目标:教师科研意识浓厚,构建教师展示平台。

队伍建设目标:队伍结构不断优化,名优教师大量涌现。

服务目标:开源节流,巩固学校经济基础;主动服务,保证教育教学所需。

主要工作与措施:

一、注重管理过程。

1、依法管理。贯彻好《义务教育法》、《教师法》等有关法律法规,落实好学校的岗位职责及各项管理制度。实行三个一票否决,即教学质量出问题一票否决,安全管理不到位一票否决,违反师德规范一票否决。

2、人文管理。树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念,尊重教师的人格,欣赏教师的个性,宽容教师的失误,激励教师的进步。营造宽松、民主、进取的工作氛围,关心教师的身心健康和专业发展,力争经费上倾斜、形式上多样,让老师们在关爱和感恩中凝聚力量,感受到尊严和价值。

3、绩效管理。修订《教师综合评价办法》、《绩效工资分配方案》,使之既符合政策要求,又贴近本地、本校实际,以其合理性增强教师的积极性,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。

4、分层管理。继续实行部门分工负责制和岗位责任制,着力打造一支自律、务实、协作、奋进的行政团队,提高其执行力。制定干部工作要求,做到“严以律已,不自毁形象;顾全大局,不斤斤计较;求真务实,不务虚浮躁;独档一面,不有辱职责;客观公正,不感情用事”,让行政干部做到有位有为,成为有实力、求实效、创实绩的典范。

5、民主管理。充分发挥集体智慧,推行阳光校务,坚持校务公开,成立教代会,凡重大决策由教代会参与讨论和审议,积极接纳合理性建议,提高决策水平,主动接受群众监督,给领导一个清白,还教师一个明白,增加学校工作的透明度。

6、自我管理。“尊重师生,让师生学会自我尊重;激励师生,让师生学会自我激励”。人的进步不是依赖于他人管理,我们把管理者与被管理者角色合一,引导师生自我尊重、自我激励、自我教育、自我反思、自我超越,做有尊严、有个性、最好的自我。

二、德育工作讲实效。

强化德育工作的实效性,充分利用学校现有德育资源,开展形式多样,效果显著的德育活动,实现育人目的。

1、继续开展月主题活动,明确各个阶段德育教育的目的,让德育贯穿始终。

二月份,以开学为契机,开展收心教育,引导学生制定学习目标。

三月份,借助学雷锋和文明礼貌月,从身边小事做起,开展为他人为集体做好事主题教育活动,加强学生知荣明耻教育和文明习惯的养成,倡导人人做好事,构建和谐校园。利用植树节,绿化美化校园,加强学生的环保教育。

四月份,利用清明节祭扫烈士陵墓,开展忆先烈,爱祖国为主题的爱国主义教育活动,举办爱国主义征文比赛。

五月份,利用五一劳动节 五四青年节,开展热爱劳动,做合格青年主题教育活动。利用五一假期倡导学生进行劳动实践,强化学生实践能力和良好生活习惯的养成。

六月份,打造理想人生主题教育活动。借助九年级中招和七八年级升级考试的机会,教育学生学会规划人生,从而加强理想教育,并结合学生家长,让学生体验父母劳动的不易,学会感恩。

2.课堂渗透德育教育,奠定德育教育基础。

认真研究、制定新课改形式下课堂教学评价标准;在备课环节上下功夫,将德育目标作为教学活动的一个必备目标;营造充满尊重、关怀、民主、和谐的课堂气氛,构建和谐师生、生生关系。

3、继续深入开展打造书香校园活动,进一步提高学生思想道德素质和文化素质。

学校开放阅览室。语文教师结合班主任,要进一步加强学生读书的指导,在学校举行各种读书竞赛活动的基础上,可以以班级和年级为单位组织各种形式的读书竞赛活动。不断丰厚学生的文化素养和思想道德素质。

4、培养学校德育工作队伍,办好家长学校,使学校教育与家庭教育有机结合起来。

进一步完善班主任管理机制,加大对德育工作队伍的培训,全面提高班主任队伍的综合素质。加强学校家长学校建设,要加强与不同类型学生家长的联系,发挥家长学校的应有作用,把家长学校当成学校德育工作有力的抓手。

5、完善制度,明确责任,做好控辍保学工作。

大力宣传《义务教育法》,形成全社会共同关注控辍保学的良好氛围,加强责任意识,层层签订责任书,将控辍保学与教师考评结合起来。要做到落实依法控辍;落实劝学控辍;落实助学控辍;落实爱生控辍;落实制度控辍。落实“六类生”的管理,积极引导广大教师强化师德建设,学会关爱全体学生,不歧视后进生,通过自身的努力工作,构建起和谐的师生关系,从思想上解决学生辍学的问题。

6、积极开展阳光体育运动。贯彻落实国家关于开展“全国亿万学生阳光体育活动”的决定。坚持“键康第一”、“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的现代健康理念,以全面实施《学生体质健康标准》,大力推广体育大课间活动为重点,蓬勃开展“阳光体育活动”。同时加强学校校本课程建设,促进和谐校园紧密结合,培养学生积极主动的体育锻炼习惯,提高学生的思想道德素质、文明礼仪素质和身体健康素质水平,推动校园体育文化建设。

三、教学工作求质量。

1、常抓有效教学管理,规范教师教学行为。  

教学质量的提高是以有效管理为基础。因此,教学有效管理必须常抓不懈,必须科学规范,加强教学全过程的管理,特别注重有效课堂教学环节,重视学生对教师的评价。在学期初要制订各年级各学科教学责任目标。根据起始年级实际情况,以合格率为总目标,优秀率为主目标,遵循“抓两头,促中间”的指导思想,实施分层教学,努力在提高合格率的基础上再提高优秀率,使学校教学质量稳步提高。根据学校实际,教务处将对教学工作常抓不懈。注重教学全过程管理中的检查和指导。学校不定期对教师上课、作业批改、作业量等方面进行学生座谈和问卷调查,作为教师考核的重要依据,一方面规范教师的教学行为,另一方面减轻学生的课业负担。对平时考查和期中、期末考试,管理要严格有序规范。特别注重每个阶段、每次考试的质量分析,了解教与学中存在的问题,掌握平时教学动态。分析现状,讨论并制定有效措施。继续重视对学习困难生进行个别辅导。要求教师关心困难学生,课外个别辅导困难学生,建立帮教制度,做好帮教记录卡,做好帮教过程记录,帮助他们树立学生信心,解决学习中的实际问题。学校每月对教师帮教效果进行考核,并及时反馈给教师。  

2、建立有效激励机制,调动教师积极性,提高教学质量。 

教学管理是人的管理,只有调动全体教师参与管理的积极性和主动性,才能达到预期的教学目的。邓小平同志曾精辟地指出过:“所谓管理,主要是做好人的工作”。  

改革教师评价机制。传统的评价机制非但不能促进有效教学的开展,还有可能限制教学改革的深入,因此,在具体的评价机制的制定过程中,将根据实际情况,改革评价机制,最大程度地调动教师教学积极性,如《教师年度考核机制》包括对教师平时教育、教学工作的德、能、勤、绩全方位、全过程考核。

3、继续狠抓学生两个习惯的养成,促使学生养成良好的文明习惯和自主学习的习惯

政教处结合学生会,加强监督,环境卫生突出靓、静、美,不断激励学生养成良好的卫生习惯和文明意识。

教导处加强学生在校学习时间管理,尤其是课堂管理。突出学习的高效意识,逐步培养起学生的自主学习习惯。

4、教学管理常规化,抓落实,抓实效。

继续实行领导班子成员承包教研组制度,扎扎实实搞好集体教研。主要进行集体备课,听评课,和课例研究活动,本学期的重点放在构筑理想课堂,打造高效教学上。领导班子成员带头深入课堂,充分挖掘本校资源,提高课堂教学水平。

教导处每月要对各个教研组的活动情况以及教师的教案、学生作业检查一次,将检查结果记入教师考评。

5、进一步开展“比访活动”, 注重督办,强化落实,把“比教学、访万家”活动作为提高教师专业素养,加强教师职业规范的一项基础性工作全力抓好。

6、加强和改进毕业班管理工作。

第一,团结全体教师,调动一切积极因素,发挥集体效应。学校成立毕业班工作领导小组,领导小组职责:制定毕业班工作计划,定期召开会议,分析各阶段情况、工作重点和应对策略,深入课堂听课,及时了解教学问题,提出改进意见和建议。在领导小组的统一领导下,实施学科负责制,教师的职责:制定教学复习计划,把握教学进度,组织复习资料,加强学科研究,研究中考说明,捕捉中考信息;以班主任为核心实施班主任负责制,班主任职责是:确定班级目标,圈定各层学生,协调任课教师,加强学生管理,实现班级目标。

第二,加强学生管理,营造良好的学风(或氛围)是取得成绩的保证 。以班主任为主,各任课教师协助,形成齐抓共管的学风管理模式。(1)抓好班级日常工作管理,确保正常有序的班级教学环境;对学生实行量化管理;政教处积极配合,抓好对九年级学生的纪律教育。(2)抓好主题班会,对学生进行理想和前途教育,对不同层次的学生提出不同层次的要求,让学生树立 “进步就是成绩”、“进步就是100分”、“进步就可以毕业”的观念,让他们人人都有信心,教育学生要讲究方法,九年级学生往往情感敏锐也较脆弱,逆反心理强,要根据学生的心理特点,采取适当的教育和引导方法,多疏导与帮助,多宽容学生犯错误,不要一棍子打死,切忌简单粗暴,急于求成。(3)加强与家长交流与沟通,取得家长的支持。(4)加强心理素质教育,学生决胜中考,除智力因素外,还有非智力因素在起作用。在各种非智力因素中,心理因素尤为重要。参加中考不仅是对学生成绩和能力的考试,也是对学生整体心理素质和竞争能力的考试。为使学生能以积极的心态战胜中考挑战,在学生中大力开展心理素质教育和心理辅导工作,具体做法:前阶段以鼓励为主,提高竞争意识,树立中考信心,既要让学生明确自身的实际,社会的发展和经济建设需要各个层次的人才,“天生我才必有用”,又要让学生明确中考是选拔考试,是一场竞争,是人生征途上的分水岭,是综合能力的较量,其结果必然优胜劣汰,让学生及早做好心理准备;后阶段以多种形式消除恐惧、紧张情绪,以良好的心态参加中考,同时要加强中考模拟训练,加强应考经验的指导

 第三,狠抓课堂,优化教法,指导学法。一是发挥教师自身作用,抓好备课关;发挥教师主观能动作用,抓好上课关;结合学生实际,重视方法研究,抓好学生学法指导关。二是学校管理要从常规抓起,要及时反馈学生对教师的教学要求;突出对教学常规的检查。三是要坚持不懈地做好辅优补差工作。抓差生,做好差生转化工作,采取低起点、小步子,鼓励他们战胜学习上的困难,指导他们改进学习方法;抓优生,加大训练,引导他们自学,解答他们的疑难问题,让他们向高层次发展,抓临界生:一类是临界合格生,另一类是临界优生,这两类学生要集中精力抓好,对他们要因材施教,要“四优先”:课堂提问优先,作业批改优先,课外辅导优生,家庭访问优先;“五跟踪”——思想跟踪,课堂跟踪,作业跟踪,测试跟踪,学法跟踪。通过努力,使大部分临界生在中考中起得长足进步。四是注意捕捉中考信息,了解掌握中考动态,研究大纲、考试说明,有效提高课堂效率,努力在课堂上渗透中考信息。五是保证时间,按时认真做好教学六认真工作,保证教学时间。

四、后勤工作是保障。

后勤工作要始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

1、进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

2、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

3、完善“每日巡视制度”,总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反溃学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录

4、加强财务管理。

1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教育开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。

2)坚持民主理财。

3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

4)坚持一支笔、一本帐的原则,计划、合理使用经费。

5、办公室与工会要注重协调与配合,保证学校各项工作有条不紊的开展。

玉兔呈祥辞旧岁,金龙献瑞迎新春。让我们锁定目标,明确任务,为学校提升档次。让教育回归本质,为社会提供好教育、真教育、活教育、新教育。我们有上级的正确指引和大力支持,有以往扎实的基础,有规划的的准绳,有马中精神的激励,有全体马中人的群体合力,一定能建设一个活力校园、实力校园、魅力校园。

东莞市中堂汇文初级中学

20122

汇文初级中学2011-2012学年第二学期学校工作计划

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