科学管理原理模拟试题
发布时间:2019-07-10 08:19:15
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一、判断题
1. 管理的主要目标是使雇主的财富最大化。 (×)
2. 科学管理坚信:雇主与雇员的真正利益是不一致的。 (×)
3. 同时满足工人的高薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成本这一目标,是不可能的。 (×)
4. 使工人、雇主双方遭受到最大害处的是‘本性磨洋工’。 (×)
5. 科学管理通过工作分析与工作执行分离,实现了以科学的知识代替过去的经验 (√)
6. 在科学管理下,工人在日常操作时,可以使用自认为最合适的工具和办法。 (×)
7. 泰勒认为,企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额,工人缺乏科学指导。 (√)
8. 单个人工作的情况下,只有在其实现了日产出最大时,才可实现其财富最大化。 (√)
9. 通常管理下,管理者的知识和技能,比起他们属下的所有工人的知识和技能总和都要强。 (×)
10. 现代科学或任务管理的精髓是管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作。 (√)
11. 如果人和机器的生产效率都发挥到了极至,能力成倍地增加后就很有可能导致一部分工人的失业。 (×)
12. 在通常的管理制度下,按照科学规律办事是不可能的。 (√)
13. 科学管理认为,从事管理者有责任去发现规律,以替代过时的经验。
(√)
14. 科学管理原理不适用于太复杂的工作。 (×)
15. 为保证平均铲运负荷,铲运矿石时,用大规格铁锨,铲运灰土时,用小规格的铁锨。 (×)
16. 挑选工人不是要寻找特殊的人,而是从普通人中挑选少数特别适宜从事这类工作的人。 (√)
17. 吉尔布雷斯先生所提出动作研究的方法,并不适用每一个行业。(×)
18. 在个性化管理工人的方式下,工人出现一次失职应适当降低其工资。
(×)
19. 由于在科学管理下技工工作的特殊性质,老师必须到工人中间去培训。
(√)
20. 科学管理下,如果工人由于工作过度疲劳,所规定的任务一定是错误的。
(√)
二、单选题
1. 财富最大化只能是(B)的结果
A、企业最大化 B、生产率最大化C、工资最大化 D、奖金最大化
2. 在“积极性加激励”管理制度下,实际上所有的问题由( B )决定,而在科学管理制度下一半问题由( D )决定。
A雇主 B工人 C最高级别领导 D管理者
3. 科学管理相信,从每个工人的每项操作中,都可以归纳出:( D )
A最佳方法 B简单规则 C最佳顺序 D科学规律
4. 泰勒的科学管理理论的核心是( C )
A、挑选“第一流的工人” B、实行计件工资C、动作的标准化 D、实行职能工长制
5. 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督指导下属人员工作上,他一定是( A )
A、工长 B、总经理 C、董事长 D、车间主任
6. 科学管理中最突出的独一无二的要素是(A)。
A、任务观念 B、工资 C、奖金 D、动作
7. 科学管理比通常管理制度下的变化,以下说法不正确的是(D)
A、工人工资可以增加30%~100%, B、可彻底根除“磨洋工”的所有原因
C、人均产量的大量增加 D、以上均不对
8. 对自行车钢珠检验员而言,最重要的是(C)
A、感知能力低 B、“个人系数”高
C、“个人系数”低 D、支付工资低
9. 自行车钢珠检验变革,以下不是公司得到的利益(D )
A、产品的质量持续改进 B、检验成本降低
C、管理者和工人间建立良好关系 D、公司场地减小
10. 金属切割研究所取得的成果与以下哪个方面没有关系:(D )
A、科学方法替代了工人的主观判断; B、工人是在经过实验后科学地选择并培养出来的;
C、管理者和工人承担几乎均等的责任; D、采购了新的设备。
11. 原来制度下的单个领班由8个不同职能的负责人代替,不包括(C )
A、质量检验员 B、维修工长 C、安全员 D、技术员
12. 以下对工人提出改进建议处理方法错误的是(A )
A、工人提出无用的建议,应进行批评
B、对建议详细分析,有必要时进行实验
C、把明显优越的新方法作为标准
D、建议被采纳,给予提出人荣誉与物质奖励。
13. 实行科学管理方法,唯一的目标在于保证全体第三方的利益,第三方是指(D )
A、管理者 B、工人 C、公司全体人员 D、全体人民
14. 员工激励方面,比起一般的福利,(A )永远将起到强大的激励作用。
A、个人发展 B、培训 C、年终奖 D、工资
15. 发展一门科学,(A)是一个典型的例子。
A、机械工艺 B、生铁搬运 C、自行车钢珠检验 D、砌砖
16. 在泰勒提出科学管理之前,人们对( C )未进行研究分析。
A、人 B、工具 C、工作 D、设备
17. 实行科学管理,需要开展变革,不正确的是(C)
A、实行工时研究 B、工具标准化C、不需对机器单独研究 D、工人习惯改变
18. 当企业的(A )雇员已从原来的方法改变为新的方法时,就达到了一个转折点。
A、1/4-1/3 B、1/2 C、1/5-1/3 D、1/5
19. 要发展一门简单的科学,以下说法不准确的是(A )
A、需找10~15个对所要分析的工作有所了解的人
B、需研究每个人采用的基本操作或动作确切顺序,以及使用的工具
C、需用秒表测算每一步基本动作所需要的时间
D、需消除一切虚假的、慢的和无用的动作
20. 关于计件工资制的优点,说法错误的是(B)
A、有利于充分发挥个人积极性
B、提高了雇主利益及雇员工资;
C、有利于提高劳动生产率
D、能够迅速清除低能的工人,吸收适合的工人来工作
三、多选题
1. 管理的首要目标是(AB)
A、雇主的财富最大化 B、雇员的财富最大化
C、任务明确 D、生产率最大化
2. 只有( ABCD )方面以最低支出完成企业的工作,才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。
A、人力 B、自然资源 C、建筑物 D、机器
3. “磨洋工”的原因有(AB)
A、本性磨洋工 B、故意磨洋工 C、工资太低 D、工作太多
4. 以下属于劳动生产率低下主要原因的有(ABC)
A、广为流传一种谬论:在商业中,如果每个人或每台机器的产出增加,最终将导致大量工人的失业。
B、通常实行的不完善的管理制度,使得工人 “磨洋工”。
C、单凭经验行事的生产率低下的方法,导致工人浪费了大量的劳动。
D、工人工作时间太短。
5. 通过以下措施,工人和机器的产出将成倍增长(ABC)
A、制止各种形式的“磨洋工” B、调整好雇主和雇员之间的关系
C、工人与管理者无间地合作 D、减少工资和福利
6. 要实现永久的社会财富最大化,首先必须从广义上理解“财富最大化”,去实现:( AC)
A公司和所有者获得更多利润 B销售出更多的产品
C各行各业达到最好的经营状况 D研发更多的新品种
7. 吉尔布雷斯把砌砖工的动作从18个压缩到5个,是通过以下哪些方法实现的:(ABCD )
A设计简易工具 B增加辅助工人 C消除无用动作 D双手并用
8. 科学管理包括哪两大领域 ( B D)
A行为研究 B时间研究 C人性研究 D 动作研究
9. 科学管理的两个最基本的因素是:(BD)
A计划 B任务 C放权 D奖金
10. 管理者的新任务可归结为以下几个方面(ABCD)
A、对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的单凭经验的办法
B、科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长
C、与工人的亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办
D、管理者和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的,资方把自已比工人更胜任那部分工作承揽下来
11. 科学管理是由多种要素结合而成的,这些要素包括(ABCD)
A、科学,而不是单凭经验的方法
B、协调,而不是分歧。合作,而不是个人主义
C、最高的产量,取代有限的产量
D、实现每个人劳动生产率最大化,富裕最大化
12. 科学管理下的铲运工作需要建立一套严密的组织制度,由下面几类人员构成:(ABC )
A熟练的工人,充当老师 B工具库工作人员
C工作安排人员 D质量检验员
13. 要正确地运用科学原则,铲运工作管理者在与工人协作方面必须尽到以下哪些职责:(ABCD )
A制定工作计划 B为每一个铲运工分配一节车皮
C记录每个工人的工作成果 D按劳付酬
14. 科学管理要求的作业标准化包括以下哪些方面(ABCD)
A操作方法 B工具
C机器和材料 D作业环境
15. 科学管理机制的要素包括:(ABCD )
A、时间分析,以及正确完成分析所使用的工具和方法
B、合乎需要的计划室或部门
C、为工人制作的指示卡
D、“差别工资制”。
四、填空题
1. 泰勒的科学管理思想的根本内容是在于提高企业生产效率。
2. 科学管理需制定出严格的规章制度和合理日工作量,采用差别计件工资调动工人积极性,实行管理的例外原则。
3. 科学管理通过工作分析与工作执行分离,实现了以科学的知识代替过去的经验。
4. 最好的方法和工具只有通过对所有正在采用的方法和工具进行系统的科学研究和分析,同时结合准确、精密的动作和时间研究才能发现和形成。
5. 为了按照科学规律行事,应该在管理人员和工人之间推行更平等的责任制。
6. “积极性加激励”的管理,它被认为是代表了通常所用的最佳管理制度。
7. 科学管理制度能够在更大范围以绝对的一致性来充分调动工人的“积极性”,最大限度地发挥其聪明才智。
8. 在大多数情况下,“创建科学”在科学管理的四个关键要素中是最重要的。
9. 科学管理原理在伯利恒钢铁公司实行时,所做的第一件事是对搬运生铁采用新的计件工资制。
10. 工人对待工作和雇主的态度完全改变,要经过长时间有目的的直观教学才能实现。
11. 科学管理是过去就存在的各种要素的“集成”,即把原来的知识收集起来,加以分析、组合并归类成规律和规则,从而形成一门科学。
12. 科学管理原理四个基本组成要素:形成一门真正的科学,科学地选择工人,对工人进行教育和培养,管理者与工人之间亲密友好地合作。
13. 股份制或分红制公司通过出售股票给员工或者年度给员工分红等形式来激励工人,收效甚微的原因之一是不能给予及时奖励。
14. 科学管理中,实施各项标准和协作的职责完全在管理者。
五、请简述科学管理方法对自身工作的借鉴作用。(答案略)