党支部党风廉政建设制度

为进一步健全党风廉政建设和反腐败领导体制和工作机制，推进惩治和预防腐败体系建设，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，特建立党支部党风廉政建设制度。成立反腐倡廉建设领导小组，同时明确领导小组、成员部门及办公室党风廉政建设工作职责。

一、领导小组成员

组 长：黄建华 党支部书记、董事长兼纪检委员

副组长：黄彦平 总经理助理、组织委员兼宣传委员

靳淑洁 总经理助理

王国华 政府事务高级总监

成员部门负责人：

党群工作部负责人

办公室负责人

财务部负责人

安全管理部负责人

人力资源部负责人

公司反腐倡廉建设领导小组下设办公室，设在公司党群工作部，负责反腐倡廉建设日常工作。胡亚菊同志任负责人，工作人员由党群工作部和上述成员单位派出。

二、领导小组主要职责

领导小组在公司党支部领导下开展工作。党支部书记、董事长、领导小组组长对公司党风廉政建设负主体责任，纪委书记、小组成员负监督责任，副组长对分管领域党风廉政建设工作负主体责任。具体工作职责如下：

（一）在亦庄控股集团党委的指导下，及时分析研究公司党风廉政建设和反腐败斗争中的重大事项，并针对存在问题整改落实。

(二)对公司党风廉政建设和反腐败工作任务提出年度工作计划和规划，并督促工作落实。

（三）坚持半年组织一次对公司党风廉政建设责任制落实情况自查，查找问题，制定措施，并向亦庄控股集团汇报自查情况。

（四）做好亦庄控股集团每年对公司落实党风廉政建设责任制情况检查考核工作。

三、成员部门工作职责

成员在抓好本部门党风廉政建设和反腐败工作、参加领导小组办公室日常工作和完成领导小组交办其他任务的同时，对公司反腐倡廉建设履行以下工作职责：

（一） 党群工作部

1.承办公司党支部落实党风廉政建设主体责任相关事务，包括领导班子落实主体责任台账、领导班子成员主体责任全程记实手册。

2.组织、宣传、干部管理等工作要把党风廉政建设融入到各自的工作计划和年度规划中，同部署同落实同检查。

3．按照上级有关部门的要求，认真传达学习十九大精神和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央、市委等上级领导机关的重大决策部署。

4.做好干部管理教育和人才队伍建设。加强对干部的学习、教育和培训工作，严格干部的考核、选拔、推荐工作，防止选人用人上的不正之风。

5.把党风廉政建设贯穿于领导干部和党员教育管理的全过程。加强党性教育、宗旨教育和作风建设，切实打牢反腐倡廉的思想根基。

6.负责招标采购及日常采购的监督工作，并有一票否决权，真正起到监督和控制的作用。

7.对照《党章》等党内法规制度，加强党支部法规制度建设，落实党内监督制度，制定完善落实中央八项规定精神、党组织议事规则、“三重一大”决策制度等相关的制度规章，严格组织生活和民主生活会制度，确保党支部组织建设、作风建设等各项工作规范化制度化。

8、不定期报告责任制目标和任务分解表的落实情况以及好的经验做法，学习落实《中国共产党廉洁自律准则准则》和廉洁自律的情况。

9、实行党风廉政建设责任追究制，坚持教育督促为主、责任追究为辅和谁责任谁承担的原则。

（二） 办公室

1．监督年度工作计划执行等情况，确保集团公司重大决策部署落实到位。

2.领导工作安排、各类会议记录纪要，完成沟通联络、上传下达等服务保障工作。

3．加强对公司资产的采购及使用监督管理工作，建立健全公司招投标管理制度、采购相关制度、资产管理制度。

4．加强公司业务招待、差旅管理，制定业务招待、差旅管理制度，严格按照制度要求，合理支出。

5.根据亦庄控股公司风险内控工作部署，组织实施公司风险内控工作，加强对公司内部控制审查、评价和监督检查，对内控检查评价发现的内控缺陷提出改进建议，督促相关部门和单位开展内部控制缺陷整改工作。

（三） 财务部

1.加强财务制度建设，防范财务风险。起草制定并严格执行公司各项财务管理制度，并根据国家法律法规、有关财务管理规定及集团公司实际情况，及时完善修订原有各项财务制度，确保财务管理工作有法可依，有规可循。

2．按照财务支出制度审核各项财务支出事项，坚持多级审核，层层把关，力求将财务支出的风险降到最低。

3．严格执行“三重一大”制度规定，尤其在资金计划及项目建设等重点业务上，要严格按照公司招投标管理办法执行，防范廉政风险。

4．加强财务信息化系统管控，维护财务信息化系统安全。利用亦庄控股公司财务信息化系统（包括财务集中核算系统、预算集中管理系统、资金集中管理系统、总部增值税发票管理系统），为公司管理决策及线索查证提供完整、准确的财务数据和指标等信息。

（四） 安全管理部

1.严格落实安全生产法律、法规及各级领导机关工作指示要求，确保中央、市和公司有关安全生产重大决策部署落地。

2. 要把反腐倡廉警示教育，渗透到部署公司安全生产年度任务、监督检查安全生产工作、督促落实安全生产风险管控、重大事故隐患整改治理、组织安全生产责任制目标管理年度考核等各个重要环节，防范廉政风险。

（五）人力资源部

1.加强人力资源制度建设，夯实人力资源管理基础，健全完善《员工招聘与晋升管理制度》、《员工考勤》等规章制度，严格工资总额预算管理，严格公司人力资源工作流程及实施。

2.强化人力资源系统廉洁意识，坚持正确选人用人导向，不断优化绩效考核机制，科学设置考核指标，净化人才成长环境。

4.在薪酬福利管理上，要通过严格工资总额预算管理、完善相关工作及流程、加强指导及监督，强化公司人工成本管控。

5.强化对员工的管理和激励，进一步完善合同管理、休假管理、档案管理、退休人员管理制度，提高科学化、人性化水平，协调员工与公司、员工与员工之间的关系，提高员工满意度，增强遵纪守法意识。

四、领导小组办公室职责

1.具体负责党风廉政建设工作的组织协调;

2.制定党风廉政建设工作制度;起草全校党风廉政建设工作计划,提出具体的实施意见和建议;

3.建立公司领导干部的廉政档案；

4.开展调查研究,查找存在的问题,提出解决的办法;

5.对公司党风廉政建设责任制落实情况及党风廉政建设工作开展情况进行监督检查和综合指导;

6.定期向党风廉政建设领导小组和党支部汇报党风廉政建设和反腐败工作开展情况。

8-党支部党风廉政建设制度