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发布时间:2023-11-11 12:48:40

如何有效地展开监察讯问工作一、掌握讯问方法、技巧,是监察工作的核心技能之一监察项目最理想的情况,是所调查的案件人证物证俱全,证据链清晰完整,被调查人就算不开口,监察人员也可以直接下结论。但是事实往往骨感的,监察工作更为常见的情况,反而是仅有部分线索和间接证据,缺关键人证(供应商、客户、内部相关人员都不愿意指证被调查人员)也缺关键物证(例如直接证明被调查人舞弊收黑钱的银行转账流水),这种状况下,被调查人员的口供将成为案件获得重大突破的关键证据。因此,掌握讯问方法、技巧,是监察工作的核心技能之一。二、讯问工作的主要原则1、询问工作要速战速决,越快越好从接到举报到展开被调查人讯问的时间间隔越久,被调查人员越能从容完成销毁、转移关键证物、伪造文件材料、恐吓报复举报人迫使其改口等对己有利的事项。因此,笔者比较推荐的方式,是在不打草惊蛇的基础上,尽快、保密完成前期调查,在被调查人员尚未构造足够坚固心理防线时,迅速发起关键人物的讯问工作,争取案情获得重大突破,一锤定音。
然而,如果本案涉及的人物众多、流程很广,监察人员也确实需要更多的时间展开广泛调查,摸透情况。笔者也碰到一种情况,牵涉面甚广的案件,监察人员待得越久,被调查人员承受的压力会越来越大,最后自己反而就主动交代了。2、先易后难、先小后大,先外后内,先明后暗,先弱后要击溃被调查人员的心理防线,不是一上来就威逼恐吓。这种方式,反而容易激发被调查人员的强烈对抗心理。讯问的过程,需要循序渐进,从外围信息入手,逐渐深入核心问题。三、讯问开展前的工作程序(一)充分掌握案件情况1讯问人员需牢记案件的发生、发展和变化的基本情况,以及目前收集的相关证据、线索。避免在讯问时因信息记忆不清晰,中断讯问工作翻看信息,或被被调查人员带节奏。2进行犯罪嫌疑人心理画像剖析。简单来说,是对被调查人员的认知状况、情绪情感状况、意志状况、主导需要及动机、气质及性格状况等进行剖析。(二)拟制讯问提纲1明确讯问的关键目标。确保监察人员不在漫长的讯问过程中,被带偏节奏。2模拟讯问中出现的任何具体状况,做出清晰应对,

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