阿里巴巴的经营模式与特点是怎么样

　　阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。今天小编就与大家分享阿里巴巴的经营模式与特点，仅供大家参考!



　　







阿里巴巴的经营模式

　　1、阿里巴巴主要的商业模式是：让中小企业获利。



　　2、站点的推广，站点的设计。



　　3、企业架设企业站点。



　　4、交易的定单管理体制。





阿里巴巴的经营模式的特点

　　一、阿里巴巴的优势：



　　1、阿里巴巴是全球最大的网上贸易市场和商人社区。



　　2、阿里巴巴是全球最大的b2b电子商务交易市场。



　　3、阿里巴巴首页非常全面，布置的非常合理，高计风格简单有个性;最重要的是有“拼音搜索引擎” ，这是其它网站所没有的特点。



　　4、阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主题比较明确，重点非常突出。



　　5、阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服务。



　　6、阿里巴巴对电子商务市场有非常透彻的了解。



　　7、阿里巴巴不断创新，内功深厚，成为最大的优势。



　　8、阿里巴巴坚持做任何生意的人都有。



　　9、阿里巴巴具有完善的功能和简单易懂的操作。



　　二、阿里巴巴的盈利模式：



　　1、阿里巴巴的盈利模式最大的特点就是：难以模仿，因为难以模仿，所以带来了自然垄断的巨大效益。



　　难以模仿体现在以下几个方面：



　　(1)阿里巴巴抢先快速圈地，这种方式是非常有魄力的。



　　(2)阿里巴巴成功开展企业的信用认证，敲开了创收的大门。



　　(3)阿里巴巴与外商的采购有最大规模的供给信息和诚信通为基础的优势，其他单位是难以模仿的。



　　(4)阿里巴巴推出关键字竞争搜索。



　　2、阿里巴巴的关键的招术并不多，但招术的单纯性、连贯性、组合性和有效性非常突出，也因为有这样招术，所以从中获得的利润是非常之大的。



　　3、设立企业站点、网站推广、诚信通、贸易通等都是阿里巴巴的盈利模式，也因为这些站领了电子商务市场。



　　4、阿里巴巴的利润点分为：诚信安全、品牌资质、快捷方便、成本低廉、渠道广阔、信息海量等几种渠道。



　　三、阿里巴巴的运营模式：



　　1、专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。信息更新快，信用度高，吸引了不少企业。



　　2、采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，还具有亲和力。阿里巴巴网站有多种不同的语言，用户可以选择不同的语言形式，让人简单易懂，因为这样贴切的形式吸引了更多的用户。



　　3、网站门槛低，以免费的方式吸引企业登录平台注册用户，成为会员，汇聚商流，活跃市场，源源不断的信息流创造了无限商机。因为注册会员的人或企业越来越多，信息源源不断的更新，流量越来越大，也因此让阿里巴巴成为全球最大的b2b网站。



　　4、阿里巴巴的信用度非常高，也因此吸引了大量企业，以打广告的形式运营。因为阿里巴巴有难以模仿的特点，吸引了更多的用户注册会员。



　　5、阿里巴巴的物流体系和配送服务体系越来越完善。



　　6、建立各种服务信息点，让用户了解阿里巴巴，信任阿里巴巴。



　　四、阿里巴巴的管理模式：



　　首先，我认为阿里巴巴的信息流十分的对称，没有不真实的，而且非常的流畅，不受阻拦，反应速度非常的快，信息更新速度也特别快，信息十分真实对称。阿里巴巴的信息更新还需要更快、更准确。



　　其实，我认为阿里巴巴的资金流十分的通畅，商家与商家之间的交易可以通过网络进行，而且出现不真实的情况十分之少，甚至没有，总体来说信用度十分高，让企业与企业之间的交易不会产生问题。但依然存在着一些问题，希望阿里巴巴能从各个角度考虑资金流的安全问题。



　　再次，我认为阿里巴巴的物流功能也在不断的完善，越来越好，物流正在向全球化、信息化、一体化的发展，需求配送、装卸、库存越来越好，唯一缺乏的就是物流的个性化。希望阿里巴巴能够早日的做到物流配送的个性化服务。



　　然后，我认为阿里巴巴在保证消费者的隐私权、知情权、选择权、确认权、撤销权等方面做得比较完善。但还是有待改进的。



　　最后，我认为阿里巴巴诚信度非常高，但仍然存在不足之处，应该尽快建立网上、网下的失信惩戒机制，就算是电子商务发展之所需，也要有建设诚信社会的要求。





阿里巴巴的企业文化

　　自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。



　　阿里巴巴集团有六个核心价值观，它们支配他们的一切行为，是公司DnA的重要部分。在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了这六个核心价值观。



　　阿里巴巴从中国杭州最初18名创业者开始成长为在三大洲20个办事处拥有超过5,000名雇员的公司。他们努力为员工创造能够在积极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的大家庭。



　　阿里巴巴的梦想



　　通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。



　　在广州网货交易会上，阿里巴巴集团董事局主席马云与网商交流时提出阿里巴巴的3个理想。



　　1：为1000万企业生存;



　　2：为全世界1亿人创造就业机会;



　　3：为10亿人提供网上消费平台。



　　mission使命



　　Tomakedoingbusinesseasy.让天下没有难做的生意。



　　Vision愿景



　　通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理和融资的难题。



　　Values价值观



　　客户第一——客户是衣食父母



　　尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象



　　微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题



　　与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿



　　站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意



　　具有超前服务意识，防患于未然



　　团队合作——共享共担，平凡人做非凡事



　　积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作



　　决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论;决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持



　　积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难



　　善于和不同类型的同事合作，不把个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人” 的原则



　　有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围



　　拥抱变化——迎接变化，勇于创新



　　适应公司的日常变化，不抱怨



　　面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合



　　对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事



　　在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路



　　创造变化，并带来绩效突破性地提高



　　诚信——诚实正直，言行坦荡



　　诚实正直，表里如一



　　通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳



　　不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”



　　勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正



　　对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止



　　激情——乐观向上，永不放弃



　　喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化



　　热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失



　　以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩



　　始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队



　　不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求



　　敬业——专业执着，精益求精



　　今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情



　　遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误



　　持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向



　　能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事



　　遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果



　　“我认为，客户第一，员工第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，公司的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得公司的网站不断地发展。” ——马云语录

阿里巴巴的经营模式与特点是怎么样