[报告总结]2020最新开源节流降本增效工作总结
发布时间:2020-04-14 23:06:27
发布时间:2020-04-14 23:06:27
【报告总结】2020最新开源节流降本增效工作总结
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一、
随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。
二、加强人事劳资管理
加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。
三、财务管理方面
1.加强资金管理,提高资金使用效率
(1)强化资金管理,防范经营风险。
在资金管理使用时,本着合理调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批
(2)加强资金的集中管理,用好用活资金。
为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使
用效益,有利于公司长远发展。
2.严格控制成本费用支出
公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支,压缩费用。
公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。XX年开源节流降本增效
XX年是公司项目建设的关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。
首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起,积极发挥监督作用,定期
在“增”字上想
开源节流降本增效工作