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发布时间：2023-11-27 02:29:28

员工职称评定办法1目的
为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的晋级晋职提升提供通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。2适应范围
本方法适用于公司在职员工的职称评定。3职责
3.1每年综合管理办公室负责组织一次公司的职称评定工作。3.2公司成立职称评定委员会负责职称的评定工作。4要求4.1评定原则
职称评定坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，理论知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价
值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。4.2职称类别
4.2.1职称类别划分为专业技术、管理、技术三大系列。
a技术系列：技术部、质量管理部中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级别。
b管理系列：包括总经理、副总经理、各部门经理、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为助理经济师、经济师、高级经济师三个级别。（其他管理岗位可参照此项，职业资格证书不纳入职称范围内。）
c技工系列：公司所有生产类员工（从事产品生产的直接工人和辅助生产工人，包括检验员）、特殊工种等。由低到高分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个技能级别。4.3职称评定基本条件4.3.1技工系列a学历、工作年限要求

初中中专/职高大专/高职本科本科以上

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