河北省普通高校大学生就业指导与服务工作评估打分表

发布时间：2023-01-10 11:30:23

河北省普通高校大学生就业指导与服务工作评估打分表一级指标二级评估得分等级（得分率）指标责任单位（责任人）A≥90%B≥80%C≥60%D＜60%小计基本观测点内容内容认真实施“一把手工程”，成立由学校“一把手”牵头的毕业生就业工作领导小组，将就业工作纳入学校整体发展规划，定期召开毕业生就业工作会议,统一研究部署就业工作。学校分管领导对国家就业政策理解就业中心（翟建北）校办（张占平）组织机构透彻，把握准确；经常听取就业工作与队组织（翟建北）伍建领导汇报，检查督促就业工作；定期主持就业中心设(4分召开就业工作协调会，研究就业工作(20分中出现的新问题、新情况，制定应对措施。各院系认真实施“一把手工程”，领导班子定期集中研究就业工作，制定具体就业工作计划，落实学校有关就业任务。各学院（党总支副书记）
学校成立大学生就业指导与服务中心，就业工作人员岗位职责清晰，有专用公章。就业中心（翟建北）机构建设院系成立就业指导与服务工作办公各学院（党总支副书记）(4分室，有专门人员负责。就业部门与学校其他职能部门协调配合，其他职能部门支持就业部门工作。学校有稳定的毕业生就业工作人员队伍，并按照冀政[2003]35号文件要求配备到位。院系具有相对固定的就业工作人员。就业中心（翟建北）各学院（党总支副书记）就业中心（翟建北）学校有就业工作人员年度培训计划，各学院（党总支副队伍建设每学年组织专门学习、培训不少于2书记）连续从事就业工作3年以上的应就业中心（赵素云(4分次。取得相关的就业指导资格证书。郑颖）各学院（党总支副就业工作人员能经常性的参与相关书记）课题或专题研究，并发表有关论文。就业中心（赵素云郑颖）2

河北省普通高校大学生就业指导与服务工作评估打分表

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