工程沟通管理计划书
发布时间：1714054422
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工程沟通管理计划书
篇一：项目沟通管理计划目录1概述
2代表和授权、职责3项目干系人及管理3.1干系人识别3.2干系人管理4沟通一般要求4.1沟通形式4.2语言4.3沟通渠道4.4沟通要求4.5沟通处理
5会议、报告、文件发放、技术文件要求5.1会议5.2报告5.3文件发放5.4技术文件6软件版本7沟通计划更新8相关文件1概述
金虹软件（中国）有限公司开发C语言在线教育平台建设项目。
本沟通管理计划作为金虹软件有限公司在执行C语言在线教育平台建设项目合同与斯巴达有限公司以及其他项目干系人之间采取的沟通方法和要求作一般性的规定。项目名称C语言在线教育平台建设项目业主斯巴达有限公司
监理广州骑仕工程监理有限公司总开发商金虹软件有限公司
工程编号业主编号：酒固则（XX）04-25总开发商编
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号：37-FA(C09171
2代表和授权2.1代表
姓名：张钧勇职位：项目管理办公室主任电话：传真：Email：2.1.2监理代表
姓名：李昭明职位：总监代表电话：传真：Email：
姓名:谢非烨职位:项目经理电话：传真：Email：
其他总开发商代表由总开发商项目经理在必要时指派并书面通知客户。
2.1.4主要设备供货商代表
电话：传真：Email：2.2授权
项目干系人的授权代表在项目所有方面都有完全授权。所有联络文件经授权代表签字，并发送给另一方代表，方可作为有效的项目文件。授权代表在必要时可以委托合适的人员签署。委托应书面通知另一方。
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