XX项目工程管理部

2019年度计划完成

情况及2020年度工作计划

一、 基本情况

在领导及同事们的帮助下，本人于2019年完成XX停车场改造工作、XX提升改造工作、X户型改造工作、XX景观施工、2.1期土建施工、二岭挡水墙施工及大美儿童世界改造工作。针对上述工作，个人主要履行职责包含有以下几项主要事项：

1）根据现场情况与施工单位共同编排可实施的施工计划，审核监理及施工单位上报工作计划及各专项方案。

2） 负责自己管理区域的内业书写工作。

3）制定个人学习计划，提升自身专业知识和实操的能力，使自己的思想境界、工作能力、党性都进一步提高。

4）参加工程会议、监理例会及安全文明施工会，提出现场存在的问题并交流处理，调动监理人员的积极性，充分发挥监理的作用。

5）协调现场问题及预见未发生的问题。沟通协调各单位之间工作面交接问题。

二、2019年度重点工作进展情况

1、年度目标及完成情况：

2、重点工作推进情况

1）XX停车场改造工程根据环保要求，对XX停车场进行拆除改造工作。此工作时间较短，且需考虑燃气车等场地使用功能，故后期绿化过程中分为草坪绿化及防滑漆绿化两种形式。按期完成改造工作，满足环保要求。

2）XX景观提升改造工作中由于二岭已处于开放期，而现场考虑部分土方已砂石化需换土才能保证苗木的正常生长，但为了保持现场整洁，在施工过程中要求施工单位随施工随清扫。同时施工期间多次与运营部门、营销部门沟通，分片区施工，确保在不影响XX正常使用的前提下按期完成改造工作。

3）XX景观配合规划验收工作中存在时间短且施工季节为冬季，大量土建工作不能正常施工，但为了确保规划正常验收，我配合领导根据现场实际情况编排三种可能实施的方案。现场督促施工单位加大人力物力，加快进度施工，最终配合室外规划验收工作顺利完成。

4）XX期土建施工过程中由于开工时间较晚，但预售时间节点及完成时间节点需保证，故按照领导与施工单位商定计划，严格督促施工单位按照计划进行施工，包括夜间施工及雨期施工。经过努力，确保按期达到预售节点以及按期完成今年封顶任务。

5）XX挡水墙施工中主要难点为需考虑现有种植不能被破坏，故现场施工无法使用机械，所有施工材料均为人工倒运，加大了施工难度。但为确保满足环保要求及施工完成时间，要求施工单位加大人力，在保证二岭正常运营的状态下加班加点提前完成工作。

五、2020年度工作计划

在新的一年里，我将继续服从领导的工作安排，对新的工作继续按计划执行，保证时间节点。具体工作如下：

1、 XX期土建二次结构施工完成；

2、 XX期外立面施工完成；

3、 XX景观剩余工作全部完成；

4、 XX期景观配合验收的工作全部完成；

5、 完成领导交办的工作。

回顾2019，这一年中工作任务虽紧，但收获满满，对现场管理及个人专业方面增长不少。希望在新的一年中任然能够继续提升自己，按期保质保量完成自身所负责的工作。

官厅公共艺术小镇项目

工程管理部

2017年11月15日

2019年度工作总结及2020年工作计划-XX项目