企业员工培训主要内容有哪些

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业员工培主要内容有哪些

人力源是社会的第一源。人才是决定企核心争里的关因素。企业员工培是人力源投的重要形式之一,也是行人力本开的主要手段之一。爱汇网小整理的企业员工培主要内容有哪些,希望你能从中得到感悟!
一、介经营历史、宗旨、模和展前景,激励极工作,的繁荣作;
二、介公司的章制度和职责,使在工作中自地遵守公司的章,一切工作按公司制定出来的规则准、程序、制度理。包括:金、津、保休假、医、晋升与调动、交通、事故、申等人事;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、准、工作考机制、劳动秩序等工作要求。

三、介内部的组织结构、力系,各部的服务协调及流程,有关理反机制。使新工明确在企行信息沟通、提交建的渠道、使新了解和熟悉各个部能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进系,并就工作中的问题提出建或申;
四、业务,使新工熟悉并掌握完成各自本工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速任工作;
五、介经营、主要品、市定位、目标顾客、境等等,增工的市;
六、 的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现理安全工作中生的一般问题,提高他的安全意;
七、 的文化、价值观和目达。工知道企什么、鼓励什么、追求什么;
八、 工行止的范。如关于职业道德、境秩序、作息制度、开定、接洽和服容、精神面貌、吐、着装等的要求。


首先,与高层进行有效沟通,力争得到支持和可。

度直接影响着企工作的开展。展状况、工的素质进密的分析,有理有据地指出企工作的迫性,到培工作的峻性。一次短期内能效果的培,用事"无用"的思想。的作用全面的分析,转变急功近利的培训观念。老的大力支持和示范效公司的培文化的建重要。

其次,做好职业生涯划,激发员工受的内部机。

最有利于工主接受培机不是来自于经济和金的刺激,也不是培缺勤和惩罚,而是工自我实现的需求。考勤制度保证员工的出勤率,却保不了工听真程度。培考核和严厉惩罚让员工避之不及,却不能激其主性。

为员工做好职业生涯划,将培工的个人系起来,让员工看到培训对人能力提升、知识储备位晋升等的作用,激发员工接受培的内部需求,才能更好地的效果。

最后,培内容符合企工的实际,教学设计合理。

行全面、系的培需求调查,分析企业发展要求、现实能力,有针对性地训课程,选择专业的培机构和培训师

置的企内容既要足企位的需求,又要落在工的"最近展区",采用系化的设计战略,用专业的培训设计员进行培模式的设计,保教学方设计合理。

1工的参与让员工参与设计和决定培训计划,除了加深的了解外,能增加他们对训计划的趣和承。此外,工的参与可使设计更切合工的真需要。

2、管理者的参与各部主管于部工的能力及所需何种培,通常较负责训计划者或最高管理阶层更清楚,故他的参与、支持及助,对计划的成功有很大的帮助。


3时间在制定培训计,必准确预测所需时间时间内人手调动是否有可能影响组织的运作。程及培方法必须严格依照拟订时间行。

4、成本培训计划必符合组织源限制。有些划可能很理想,但如果需要的培训经费,就不是每个组织担得起的。能否确保经费的来源和能否合理地分配和使经费,不直接关系到培模、水平及程度,而且也关系到培者与学能否有很好的心待培


企业员工培训主要内容有哪些

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