员工在有效践行企业文化中的作用

摘要：员工正确认识企业的现实情况，并从企业的现实情况出发践行企业文化，是员工有效执行企业文化的现实依据。文章从员工自身和企业两个方面提出相应措施。

关键词：电力企业；企业文化；建设；企业管理

中图分类号：tm73文献标识码：a文章编号：1009—0118（2012）11—0202—02

一、前言

以南网中长期发展战略为统领，打造公司先进企业文化。加大南网文化理念的宣贯力度，加强基层企业文化建设；遵循“强本、创新、领先”的发展战略，不断丰富、发展南网文化理念内涵；进一步加强党的建设，切实推动党群工作融入中心，激发活力；固化以客户为中心的理念，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、改善企业运行效率、构建绩效与流程体系、增强核心竞争、促进公司创先与改革发展方面积极作用，完成企业文化的创先。

员工是践行企业文化的主体，直接影响着企业文化的效果和发展方向，担当着不可或缺的角色。再优秀的企业文化，如果没有员工切实有效的践行，也不可能得到真正的贯彻和落实。因此，在大力推进电力企业文化建设的今天，员工如何有效地践行企业文化，就显得尤为重要。

基于目前电力企业文化建设的现状和存在的问题，必须从员工自身和企业两个方面着手，才能实现员工有效践行企业文化的目的。

二、员工方面

（一）要充分认识电力企业文化建设的意义

什么是企业文化？比较公认的一种说法是：企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

由于历史原因、行业垄断性以及传统管理模式等因素的存在，电力企业的企业文化建设起步比较晚，企业文化的综合效应还没有充分发挥出来。员工对企业文化建设的意义往往认识不足，没有充分认识到企业文化建设对企业生存发展的重要性。

企业文化对任何企业来说，都是企业管理中最模糊的领域，也是最具挑战性的领域。它关系到如何指导组织行为；如何提高员工的凝聚力，发挥创造力；如何形成独一无二的企业精神。

员工在有效践行企业文化中的作用