人事调动管理办法

　　为进一步规范公司人事调动工作，保证公司员工调动工作能够及时、有序的完成，适应公司发展需要，特制定本办法。

一、 调动类别

1. 调动：指因工作需要，子公司、各职能部门、外业各项目之间的人员调动。

2. 借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原岗位。

3. 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。

二、 员工调动工作原则

1. 因工作需要，各部门、内外业（外业项目之间的调动除外）可按此办法执行人事调动。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。

2. 外业项目之间的调动流程，不执行此办法，于《项目经理周报》中反馈情况到公司内部。

3. 未经公司人事部发函明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，并将根据公司制度给予相关责任人处分。

三、 调动程序（详见调动管理流程图）

属于跨公司、部门、项目间调动的，申请调动方需填写《调动审批表》（详见附件1），经相关领导审批签署意见后，报公司人事部审核备案并开具《调动通知函》一式三份，由调出部门/项目、人力资源部、调入部门/项目各执一份。（注：用工关系、薪酬、培训等涉及调整的人事工作，人力资源部需在正式调入岗位前完善）

调动管理流程图：

任命管理流程图：

六、注意事项

1. 填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实，审核意见和领导签字必需齐备。

2. 各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位。

附表1：

附表2：

编号：

调动通知函

调出方：

调入方：

关于 （等人）的《员工调动审批表》已审批完毕。

经公司领导研究决定，同意 （等人）从 调动（借调）至 ，并于 年 月 日（前）到 报到，（分别）担任 岗位工作。

接到本函后，双方部门请严格按照《公司内部员工调动管理办法》办理。

特此通知

XXXXX公司人事部

年 月 日

附表3：

备注： 1、借调人员不需按此表办理移交手续。

2、此表供调出部门使用。

人事调动管理办法