正在进行安全检测...
发布时间：2023-11-11 21:23:39
新员工入职培训及转正管理方案
广州XXX服饰有限公司
二〇二〇年四月
新员工入职培训及转正管理方案
一、目的
为使新员工入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的管理理念；明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。适应工作群体和规范，形成积极的态度，特制订本方案。二、培训对象：公司新进员工三、培训时间
新员工入职两周内人力资源根据具体情况确定培训日期。四、培训内容：
1.企业文化/规章制度：由人力资源培训专员制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.岗前培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训训教材：
《员工手册》、《公司行政管理制度》《企业文化》等。六、新员工培训内容
1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观2.企业文化；
3.企业所在行业概况；
4.公司的组织结构图与公司高级的管理人员情况；5.公司主要的规章管理制度及行为规范；6.考勤管理制度；
7.薪酬制度及福利组合概况（如社保、人身意外保险、休假、病假、退休等）；8.绩效考核制度：即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望；9.出差管理制度；10.培训制度；
正在进行安全检测...
