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七月上旬一级建造师考试《建设工程项目管理》
第一阶段阶段测试卷(附答案)
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。
1、根据下表数据,影响焊接质量总体水平的主要是()。A、作业工人AB、作业工人BC、作业工人CD、全体作业工人【参考答案】:C
【解析】:通过分层调查表(见下表,可以明显看出是作业工人C影响了总体质量的水平。
所以C正确。
2、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是)。
A、确定各类进度计划的审批程序B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式【参考答案】:B

【解析】:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。A项属于组织措施;CD两项属于管理措施。
3、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()AA安全事故发生的概率减小BB施工成本增加的概率减小CC文明施工实现的概率增加DD质量事故发生的概率增加【参考答案】:D
【解析】:本题考察的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加,参见教材
4、职业健康安全与环境管理体系标准比较时,其属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是()。
A、需要满足的对象不同B、管理原理不同C、具体绩效标准不同D、管理目标不同【参考答案】:A

【解析】:本题考核的是职业健康安全和环境管理体系的不同点。职业健康安全和环境管理体系的不同点包括:(1需要满足的对象不同;(2管理的侧重点有所不同。
5、沟通过程的要素中,包括个体沟通对象和团体沟通对象的是)。
A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境【参考答案】:B
【解析】:本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中,沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。
6、某分部工程双代号网络计划如图1Z203030-10所示,其关键线路为()。4931d4493eb551e548b973c4a3bfffe2.jpg1Z203030-10
A、①—③—⑥—⑦B、①—②—③—⑥—⑦C、①—④—⑤—⑦D、①—②—④—⑤—⑦【参考答案】:D

【解析】:线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。可以得出D项的工作持续时间最长,为27天,故关键线路为:①—②—④—⑤—⑦。
7、下列各项安全制度中,最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。
A、安全生产责任制B、安全检查制度C、安全教育制度D、安全措施计划制度【参考答案】:A
【解析】:安全生产管理制度。
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度,因此,正确选项是A
8、施工成本管理任务环节中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A、施工成本分析B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本预测【参考答案】:B

【解析】:本题涉及的考点是施工成本计划的作用。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
9、下列成本分析中,属于定期的、经常性的中间成本分析的是)。
A、分部分项工程成本分析B、年度成本分析C、月(度成本分析D、竣工成本分析【参考答案】:C
【解析】:综合成本的分析方法。
【解析】月(度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。
因此,正确选项是C
10、施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A、经济措施B、合同措施C、组织措施D、技术措施【参考答案】:C

【解析】:施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。具体内容包括:①施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任;②编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
11、项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GBT503262006,正确的编制程序是()。
A、①—②—③—④B、②—①—④—③C、①—②—④—③D、②—①—③—④【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是项目管理实施规划的编制程序。项目管理实施规划的编制程序为:①了解项目相关各方的要求;②分析项目条件和环境;③熟悉相关法规和文件;④组织编制;⑤履行报批手续。
12、招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会,这种招标方式称为()。
A、议标B、公开招标

C、定向招标D、邀请招标【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是公开招标的定义。公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。
13、关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。A、当进度绩效指数(SPI1时,表示进度延误B、当费用绩效指数(CPD小于1时,表示超支C、当进度偏差(SV为负值时,表示进度延误D、当费用偏差(CV为正值时,表示项目运行节支【参考答案】:A
【解析】:本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时,即表示进度延误;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快,所以A项错误。
14、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF20130201),承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A7

B10C14D30
【参考答案】:C
【解析】:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。通知中应当载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料,继任项目经理继续履行相关职责。未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
15、按照我国现行管理体制,施工方项目经理(A、是施工企业法定代表人
B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位
D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【参考答案】:B
16、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施

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