三淅高速LXTJ-14标项目部安全生产集中整治工作方案  

为积极响应三淅高速项目公司 [2014]166号文，提升我项目部安全生产管理水平，结合我项目部安全生产的实际，决定从2014年9月至12月对我项目部开展安全生产集中整治工作，制定本实施方案：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面排查整治安全生产隐患，切实解决整治安全生产中存在的问题，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，使安全生产形势持续稳定好转。

二、组织机构

为切实组织落实好此次安全生产集中整治工作，项目部成立整治工作领导小组。 

组   长：唐立峰

副组长：刘阳、刘军

组   员：申卫东、李解放、刘霖、曾晓伟、孙亚月、刘铁占、陈芳、张大林。

安全生产集中整治责任部门：安质部

安全生产集中整治责任人：曾晓伟 安全总监 联系电话：186********

安全生产集中整治联络员：刘铁占 安全部长 联系电话：132********

三、检查时间及内容 检查时间：

2014年9月22日至12月31日，开展自查自纠工作。

四、检查内容

1、对所有大型机械、特种作业等相关手续、证件进行排查；

2、特种机械工作状况是否完好，是否按时进行二级维护和例检；

3、安全生产设施、设备完好情况及日常管理维护、保养情况；

4、对从业人员及特种作业人员安全教育培训情况； 

5、对桥梁架设、高空作业、高边坡施工、临时用电的排查； 

6、汛期防洪、消防设施的检查。

五、工作安排： 

第一阶段：宣传发动阶段（9月22—9月30日） 

结合项目部实际，采取各种形式对“自查自纠”行动做好宣传发动工作。 

第二阶段：全面推进阶段（10月1日—12月31日）

一是进行自查自 纠；二是边检查边整改；三是整治安全生产管理中存在的突出问题； 四是完善安全管理制度；五是落实预防安全措施。

第三阶段：总结完善阶段（12月份）

对发现的新情况、新问题，特别在专项行动中行之有效的方法、措施，纳入制度化、规范化、经常化轨道。要针对安全生产暴露出来的突出问题和薄弱环节，进一步落实项目部统一领导，各级具体负责的安全责任制，切实加大安全防范、安全监管、责任追究“三个工作力度”，努力构建安全生产长效机制。

六、工作要求： 

（一）加强组织领导。项目部“安全生产集中整治”领导小组要明确工作任务，各负其责，各谋其位，切实将工作做实，努力夯实项目部管理基础。 

（二）注重活动效果。根据安全管理存在的突出问题和薄弱环节，抓住重点，深化措施，确保各项工作取得明显成效。 

（三）加强宣传和信息报送。做好活动的宣传工作，加强舆论引导，构建良好的活动氛围。

（四）检查中发现的问题及时下发整改通知，督促其整改，明确整改责任人、整改完成时间和复检验证人。

（5）排查隐患并要求施工队伍立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，由项目安质部下达整改通知书，协助施工队制定防控和整改措施，责令其限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并上报项目安委会。严格落实制止“三违”现象，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章重大问题，立即制止并按规定给与处罚，严禁超能力组织生产冒险作业。 

（6）施工班组是安全生产的主线，抓好安全生产标准化班组建设，是 安全工作重要一环，由于施工班组在施工一线，重点要严格安全管理 制度和安全操作规程，完善安全生产责任制、加强隐患排查治理工作， 建立预防机制，即：从班前教育会、机械设备的例行检查、作业过程中 的监督检查、至作业完毕的的检查，使各施工环节符合安全生产制度和 标准的要求。通过建立标准化管理制度的落实，以达到规范作业行为， 不断提高安全生产的能力。

（7）安全生产专项整治行动是一项长期的工作， 既要加强安全宣传教育，又要抓实现场，更要消除事故隐患。因此， 解决安全生产存在的各类问题，落实各项治本之策，把不安全的因素 消除在萌芽状态是安全工作的一项长期任务，一定要落实到各项生产 的环节中，做到防患于未然。

（8）项目部、施工班组应经常采取形式多样的检查督查活动，加强对施工现场的作业机具、设施、设备、作业行为进 行监督检查，通过突击检查、重点抽查、跟踪督查和互查形式，及时发现问题及时解决，防止流于形式，使我部的安全工作得到稳步持续的向前发展和有效的提升。

（完整版）安全生产集中整治工作方案