坚持典型先进选树 引领推进“两学一做”

作者：阳琪

来源：《企业文化》2018年第29期

        摘要：浙江销售公司地处改革开放的前沿阵地，市场经济发达，竞争环境复杂，员工思想活跃。在“两学一做”学习教育中，公司进入持续稳健发展轨道，各项工作在原有基础上有了新进步、新提升。

        关键词：示范价值；两学一做；群体效应

        一、在“两学一做”学习教育开展中，公司党委树立了“抓学习教育必须抓典型引领”的思想，在总结老典型的基础上，注重培养“两学一做”新典型。我们要注重三个方面

        （一）是注重时代性。公司从零起步，从无到有，从小到大，18年风雨创业，靠的就是“苦干实干”和“三老四严”的石油精神，用浙商独有的“说尽千言万语、想尽千方百计、走遍千山万水、尝遍千辛万苦”的精神气质，一个站一个站地去开发，挨家挨户地去拜访。我们在选树典型时必须紧扣企业需求，使选树的典型具备引领时代潮流的品质，反映企业的价值取向。去年7月21日，在公司年中工作会议上，温州新城加油站经理叶时进作了个人事迹介绍。四十六岁的叶时进在压力和挑战面前主动担当、自我加压、积极作为，年初领“军令状”，主动请缨，将原本470万元的非油指标增加到600万元，重新确定新城加油站的“销售契约”。并在安徽合肥举办的第二届加油站经理论坛上，获得主论坛演讲第二名，参加了全国加油站经理先进事迹报告团，叶时进毫无争议的成为公司推进“两学一做”的先进典型。

        （二）注重群众性。先进典型具有广泛深厚的群众基础，广大干部员工对其才会有认同感，才会感到可亲可敬、可比可学。“两学一做”推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，关键在于基层库站的党员。

        （三）注重多样性。在“两学一做”学习教育中，我们将典型选树宣传的对象放在基层库站这个群体上，打造属于公司的“基层英雄”，重点宣传站经理、油库主任、一线操作员工谋发展、强管理、带队伍、攻难关的真情故事，就是要让“正面典型”跟员工群众心目中的“优秀形象”更好对接，让典型先进事迹“接地气”。

坚持典型先进选树 引领推进“两学一做”