医疗软件服务行业财务共享服务中心的构建
作者：代文 廖胜利
来源：《中国集体经济》2020年第10期

         摘要：随着大数据、信息化的浪潮席卷而来，各大行业进行了信息化改革，尤其是财务共享服务中心的建立。不少集团已建立财务共享服务中心，实现了资源整合和效率的提升。卫宁健康作为医疗软件服务信息化行业的翘楚，自成立以来发展迅速，但是仍存在一些问题影响其持续发展。基于对财务共享服务中心的三种模式的比较分析，以对卫宁健康存在问题进行探索，提出了可适用的财务共享服务中心模式框架，旨在为卫宁健康今后的发展提供借鉴意义。

         关键词：财务共享服务中心;医疗信息化;医疗软件服务行业

         一、引言

         随着“互联网+”、大数据时代的到来，各大行业如物流、电子、制造等行业的数字化与信息化已成为大体趋势。众所周知，医院的药物信息、器械信息、病人信息等信息量是十分庞大的。特别是在如今的医疗资源紧张的情况下，信息化更是迫在眉睫。

         医疗信息化即医疗服务的数字化、网络化、信息化，是指通过计算机科学和现代网络通信技术及数据库技术，为医院所属各部门提供病人信息和管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换，并满足所有授权用户的功能需求。在经济全球化、社会信息化的进程中，我国医院已进入了数字化和信息化时代，大型的数字化医疗设备在医院中使用，各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在普及。医疗信息化使医院工作流程发生了改变和创新，并使医院得到了全面的发展。

         另一方面，医院信息化的需求急迫要求医疗软件服务行业为其提供相匹配的服务，只有其强大起来，才足以支持市场的需求。这势必也意味着行业对财务的需求也会越来越高。财务模式转型升级已是趋势。财务部门如何配合医疗软件服务行业在快速发展的同时不“拖后腿”，为企业做出贡献，以及面对大中小企业对财务不同的需求应如何应对？

医疗软件服务行业财务共享服务中心的构建