医院绩效工资分配中存在的问题及应对措施探讨

作者：夏艳枝　李文辉

来源：《财经界·学术版》2015年第07期

        摘要：医院绩效工资分配是医院管理的重要组成部分，本文列举了绩效工资在分配中存在的问题，并提出了相应的应对措施。

        关键词：绩效工资 问题 应对措施

        医院绩效工资，又称为绩效加薪或奖励工资，是以医院工作人员的工作业绩作为发放依据的一种劳动报酬。医院绩效工资分配是医院管理的重要手段，用得好可以调动全院人员的工作积极性，提高工作效率，反之则会产生负面影响。因此，如何构建公平合理、行之有效的绩效工资分配方案，一直是医院管理者面临的难题。

        一、医院绩效工资分配中存在的问题

        （一）政策宣传讲解不到位，思想认识不足

        部分医院缺乏对绩效工资的宣传教育，工作人员对绩效工资的发放认识不足、理解不透，对发放结果的重视远远大于发放的过程，导致：一方面医院管理人员认为绩效工资只是医院员工工资的一部分，不管怎么发都得发下去，谁多谁少差不多就行，反正受益的都是本医院的员工；另一方面，普通员工感觉医院发放绩效工资是应该的，是理所当然的，但对应该怎么发放却不太了解，甚至认为大家都在上班，自己还不能比别人少拿。

        （二）分配方案不完善，缺乏统一的考评机制

        由于医院工作的特殊性，它的科室构成包括行政职能科室、后勤保障科室、临床科室、医技科室等，涉及面广，岗位分工复杂，用一个标准无法全面衡量科室的工作业绩。尽管很多医院提倡拉开绩效工资分配的档次，实行多劳多得，但更多是以经济效益作为衡量依据，没有一个系统地考评机制。

        （三）分配方案未能及时调整

        随着社会环境的不断变化，医院也在不断发展，有些医院的分配方案却未进行跟进调整，不能随着医院的发展思路而不断改进，逐步脱离了医院的实际，导致其可行性、科学性，滞后于医院的建设指导思想，发挥不出应有的作用。

医院绩效工资分配中存在的问题及应对措施探讨