2019年公司上半年工作总结及下半年工作计划

　　今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮助下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。

一、加强和完善集体资产的经营管理

　（一）建立和完善集体资产管理台帐

　　1、对投资公司（xx公司）所属资产及政府委托管理资产（包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等），在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理；

　　2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产（4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺、车库等），建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。

　（二）加强集体资产增收、出租、招商工作

　　1、对到期续租的，参照市场行情进行调租续签，如xx路商铺、xx路商铺等，完成xx乐购主体变更协议；

　　2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进行调价续签；

　　3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产（4050商务楼、xx商务楼、xx路商铺、xx路商铺、xx路商铺等）已收租金和押金的核对及资金划转；

　　4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心，加强商务楼宇招商、招租及服务工作；

　　5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商，扩大信息面，努力引进优质项目；

　　6、完成xx水电过户至xx公司；

　　7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴，争取全额收缴。

　（三）做好集体资产的维修养护工作

　　1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试；

　　2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见；

　　3、配合做好莘西南路158号（原玛兰厂）改造前准备工作。

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