网络演出基础研究汇总

一、 网络演出的定义

（1）根据文化部《网络文化经营许可证》涉及的经营项目分类，对网络演出剧(节)目和网络表演定义如下：

网络演出剧(节)目和网络表演是指将演出剧(节)目和表演过程通过数字化录音、录像等表现形式，以互联网或移动通信网等信息网络为主要传播平台，以电脑、手机及各种手持电子设备为接受终端的录音、录像作品。

（2）根据艾瑞咨询《中国互联网演艺平台发展研究报告》对于互联网演艺平台的定义：依托于网页技术或客户端技术，为具有表演才艺(包括演唱、电台 NJ、脱口秀等)的社会个人或组织提供的即时表演创作和分享的平台，属于互联网娱乐平台范畴。其主要特征为：1.多为视频直播；2.用户形成“粉丝群体”；3.用户互动构成表演内容。

二、 网络演出的分类

（1）根据中国演出行业协会的分类，网络演出主要分为以下四类：一是演出节目经过拍摄和后期制作放在网络上播出；二是现场演出通过网络进行直播；三是以网络春晚为代表的、通过网民参与策划制作演出内容的互动式模式；四是以网民群体为基础，自主在线演出模式。前两种是传统演出利用网络拓展传播渠道，后两种则是网络平台对自身内容的运作与创新。

（2）根据文化部文化市场司副司长孙秋霞的理解，网络演出的表现形式主要包括两种：一种形式是把传统演出剧目整个或者一部分搬到网络上去传播，例如人艺的小剧场话剧《关系》的网络传播；另一种形式是专门为网络设计制作的一些剧节目，比如网络春晚、网络视频等直播节目。

三、 目前从事网络演出的机构

（一）由传统网络聊天室和互联网通讯工具衍生出的在线秀场

9158：网站定位为视频聊天网站，并开发了一款可以多人视讯的通讯软件，截止2013年12月31日，平台共设有 9个实时视频社区涵盖了2万6千个实时在线视频房间，用户在虚拟房间内通过视频、语音、文字、表演及虚拟物品的交换来进行互动。

YY：YY语音与2008年推出，定位于即时通讯软件，最早用于魔兽玩家的团队语音指挥通话，现在已发展成为集合团队语音、好友聊天、视频功能、频道K歌、视频直播、YY群聊天、应用游戏、在线影视等功能为一体的综合型即时通讯软件，除了以网民为基础的自主在线演出外，YY平台还下设虎牙直播业务，为用户提供演唱会及体育赛事直播等服务。

酷狗繁星：基于酷狗音乐播放器所积累的音乐用户，2012年开始打造在线视频互动演艺平台酷狗繁星，并与唱片公司、艺人合作，提供明星主播，素人主播视频直播音乐互动服务，用户可以通过点歌、聊天、赠送虚拟礼物等形式与主播实时互动。

（二）向社区化转型的视频网站

酷6网：作为中国较早成立的视频网站之一，2011年酷6宣布转型为社区化视频网站，并将主要战略放在社区、UGC内容（用户生成内容）和短视频方面，内容从专业自制节目到自拍网播剧都有所涵盖。

6间房：作为国内最早一批的网络视频之一，6间房本身并不提供视频内容，只提供一个视频发布平台，上传的内容以用户原创为主。在网站基础上，2013年6间房推出了一款视频直播软件“直播伴侣”，可支持视频直播、在线K歌跳舞、视频聊天、视频录制等功能，已成为国内较大的真人互动视频直播社区。

（三）开展在线演出业务的综合性视频网站

腾讯视频：除提供各类综艺节目的后期视频外，还倾力打造了live music这一集试听、互动、同步分享于一体的在线演唱会平台，2014年上线后就推出了张惠妹、莫文蔚、陈晓东、崔健等四场巨星演唱会直播，2015年将继续推出50场高密度的演唱会在线直播。此外，腾讯还开发QT语音聊天工具以及QT直播间，提供多人秀场、在线K歌等功能。

新浪视频：开设综艺频道播放经后期制作的演出节目，同时也拓展演唱会在线直播业务，新浪在2012年还推出了“新浪秀场”这一社区化的网络直播平台，为用户提供在线视频聊天、K歌跳舞、视频交友等服务。

乐视网：2015年成立乐视音乐，主打音乐会在线直播，打造了“live生活-音乐会”等品牌，并与摩登天空达成了整体战略合作，同时还提供相当数量的古典音乐现场视频。

（四）实体企业也由线下业务逐渐拓展在线演出业务

歌华集团：歌华集团每年投入4000万进行第二现场的培育，目的是围绕演出内容服务，涵盖内容集采、渠道开发、运营管理、资本运作等相关环节，能够做到单场次多渠道传播，从而解决普通消费者观看高质量商业演出项目的问题，满足全国各地歌迷、乐迷参与现场音乐会的需求，解决单一场次演出成本居高不下的问题，大限度发掘演出资源，让广大艺人、乐队都有出彩、有票房的机会。

湖北演艺集团（牛至网）：由湖北省演艺集团和长江人民艺术剧院联合打造，提供交响乐、戏曲、话剧、歌舞剧等多个表演艺术门类的线上播放，此外，支持用户长传自制剧等原创剧目。

四、 网络演出市场现状

（一）中国互联网演艺平台发展背景

在用户的多元化需求以及企业打造全娱乐产业链的推动下，互动娱乐成为在线娱乐更深层次的发展行业。同时，伴随着人们可支配收入的提高，娱乐消费支出加大。

在此背景下，中国互联网演艺平台陆续诞生。 2005 年天鸽的 9158 聚乐网正式上线，2006 年呱呱涉足视频互动领域，2008 年呱呱视频社区开始公司化运作，2009 年六间房由视频网站开始向互联网演艺平台转型，2010 年我秀正式上线，2012 年 YY 推出视频互动服务功能，随后众多互联网娱乐平台开始涉足互联网演艺，如酷狗推出“酷狗繁星网”，优酷推出“来疯”视频直播平台，网易推出“BOBO 娱乐”等，互联网演艺平台进入了快速发展期，竞争愈演愈烈。

从以上来看，互联网演艺平台的发展雏形主要来自三大部分：一是传统网络聊天室，网络聊天室为广大网民提供了一种便捷的沟通方式，由最初的纯文字发展到现在语音、视频聊天室；二是部分视频网站社区化转型，利用视频为媒介实时互动，增加用户参与度；三是由站内即时通讯发展而来，站内即时通讯为了增强用户之间的互动和联系，在内容提供上出现新的变化。

（二）中国互联网演艺平台的市场规模

艾瑞分析，中国互联网演艺平台市场规模在 2010-2011 年呈爆发式增长，2014 年市场规模达 54.3亿，较 2013 年增长 49.2%，预计 2015 年将达到 77.7 亿，2016 年将突破百亿。

文化部发布的《2013中国网络音乐市场年度报告》显示，截至2013年底，我国在线演艺市场收入达36.7亿元，占到了在线音乐市场规模的84%。除了欢聚时代、六间房等最早一批的在线演艺企业外，酷狗、酷我、天天动听等国内一线的在线音乐服务提供商也在2013年纷纷投入到在线演艺市场的开拓中来。甚至诸如迅雷、51等其他领域的互联网企业也相继涉足在线演艺市场。2013年，欢聚时代在线演艺部分收入实现了217.1%的增长。《报告》预计，到2015年，我国在线演艺市场规模或将达到85亿元。

中国互联网演艺平台正处于快速发展阶段，未来几年仍将保持较高的增长率，且新的演艺平台仍将不断进入，增加行业竞争态势，而发展较早且处于市场领先地位的企业已经开始生态产业链的布局，将线上与线下相结合，形成生态闭环，这将引领未来的互联网演艺行业从平台向生态方向扩展，其市场规模也会在生态产业链形成后上升到一个更高的量级。

（三）中国互联网演艺平台的用户规模

艾瑞认为，中国互联网演艺平台的用户规模在 2010 年-2012 年快速增长，2014 年达 1.79 亿人，较 2013 年增长 29.5%，预计 2015 年将达到 2.27 亿人，未来几年内增速仍将保持在 20%以上。

艾瑞分析认为，未来中国互联网演艺平台用户规模的主要增长点一方面来源于移动端用户规模的增长，另一方面来源于伴随着带宽技术提高及收入上升而引致消费水平提升的中小城镇用户。

（四）中国互联网演艺平台发展趋势

（1）内容多样化、差异化

目前，从国内互联网演艺平台的模式来看，用户的去留大都取决于主播在哪儿，用户付费的原因中，主播的个人影响大于内容；从表演者角度看，表演内容大都以歌舞为主，各企业之间的竞争在于争夺表演者资源而非表演内容。这种本质上虽属于 UGC 的产出模式，但表演形式较为单一，且在内容上存在一定程度的同质化，缺乏创意性和吸引力。

因此，多样化和差异化内容是未来的互联网演艺行业的突破点。通过多样化的内容满足用户不断增长的多元化需求，通过“差异化的内容“提高用户关注度和用户粘性。提高用户对内容的关注，提升用户对内容的欣赏水平，是促进互联网演艺平台行业形成良性竞争的关键。

（2）线上线下一体化，重构传统演艺产业链

作为互联网演艺平台的代表企业，天鸽、欢聚时代已经上市，六间房选择了与中国演艺第一股宋城演艺进行并购，虽然这些企业已经累计了相当规模的用户数量，但仅依靠在线直播模式，很容易看到这种模式下的天花板。因此，众多企业选择了 O2O 模式，将线上与线下打通，为企业未来商业模式的衍生以及长尾市场的消费带来了丰富的想象空间。

从各企业尝试 O2O 的措施中可以发现，主要有两个方向：一种是横向拓展路线，选择某几个垂直领域如歌唱做精细化运作，线上与线下结合，将自身发展成大众娱乐平台，如9158 开设线下 KTV，唱吧与麦颂合作，这种模式对表演者的资质要求较宽泛，用户之间的关系运营是未来发展的关键；另一种则是纵向深入路线，培养“网络艺人”，然后再通过多宗线下活动增强其知名度，线上与线下结合，将自身发展成为专业演艺平台。如 YY 娱乐打造偶像组合，六间房与宋城演艺合并，这种模式要想维系用户，关键是艺人的能力资源与素质培养。无论哪种模式，尚都在尝试阶段，但对企业带来的想象空间都不可小觑，甚至能对传统行业起到“颠覆“作用。

互联网演艺平台行业已经对传统的演艺产业链产生了相当的影响，用户从“草根到明星”的成名之路变得更加便捷，其影响主要有以下三点：①平台的转变：用户成名不需要再像以前一样主要依靠电视、报纸杂志等传统媒体，互联网演艺行业用户提供了一个更为宽广的自我表现平台；②商业模式的转变：互联网演艺平台企业不仅可以为用户提供成名的平台，还可以为用户提供专业的培训团队，充当演艺经纪公司的角色，演艺产业链各方的收入方式也会有所不同；③拓宽了表演者的收入模式：使得演艺不仅仅局限在内容和版权相关的创收上，让艺人和粉丝之间的关系成为主要的表演套现手段，因此互联网演艺平台领域的不断壮大将会重构传统的演艺产业链。

（五）网络直播和在线秀场正在成为网络演出的两大主要力量

目前在线演出市场的主要企业主要集中在两大阵营，一是以腾讯、网易、乐视为代表的网络直播平台，二是以YY、六间房为代表的网络秀场

腾讯、网易、乐视发力音乐等网络直播

乐视邓紫棋演唱会在线网络直播创下30多万人在线付费的观看纪录，刷新了在线直播付费新高。网易云音乐则举办了在线直播音乐赛事《音乐大战》。官方统计数据显示，最高同时在线人数达78万、投票数超1500万、弹幕发布数超100万。

腾讯视频主办的张惠妹“偏执面”演唱会则开启了免费线上演唱会模式。作为腾讯视频今年重点发展的项目，到目前为止，腾讯通过LiveMusic平台已经直播30多场在线演唱会，覆盖了全球389个城市，全年目标则是直播50场以上演唱会。

优酷土豆、PPTV、芒果TV也在跟进。优酷土豆推出了U-Music系列直播演唱会，PPTV以付费方式参与直播了邓紫棋演唱会，芒果TV则独家直播了Billboard颁奖礼。可以看到，几乎所有的主流视频网站平台都在布局音乐在线直播。

腾讯视频总编辑王娟认为，综艺演唱类栏目一直是互联网用户最爱的内容之一，有着很深厚的群众基础，这是音乐和互联网两大产业实现融合的前提。在线直播能让演唱会这种稀缺资源最大化地被用户享受到，成为消费品。

YY、六间房主打“粉丝经济”， 网络秀场持续井喷

每天中午12时到2时，晚上9时到12时，YY直播当红男主播“毕加索”都会开启直播，其在线观看人数高达数万。在YY2014年度盛典，“毕加索”以上千万票获得最佳男主播，每张票价一元。这意味着，这位男主播当天给平台带来了过千万元的营收。

随着网络表演行业迅速发展，各大视频网站纷纷推出“在线秀场”。根据艾瑞咨询研究报告显示，2014年中国互联网演艺平台的市场规模已达54.3亿元，同比增长49.2%，未来5年仍将保持在30%以上的增速。

目前，最大的网络秀场直播平台是YY。就连YY平台上的一家经纪人公会娱加娱乐近日都宣布，获得IDG千万元的投资，公司估值过亿。另外，天鸽互动的 9158、六间房、酷狗繁星、新浪秀场等也是竞争了较强的网络秀场。与此同时，互联网巨头也相继进入抢食蛋糕，比如网易BOBO、百度秀场、腾讯QT。

（六）网络演出的主要问题

1.同质化的问题，所谓同质化也包括两个方面，即内容方面缺乏创新和品质还不够高。网络公司网上签约歌手可能很多，达到几十万，但是唱片公司签约歌手也就是几十个而已，重点的不过是十个八个而已，他们创造的收入是很大的，现在签约歌手这么多，可能就是在网上点格式化合同，同意后就成为了签约歌手。我想我们既要有大众化的，给老百姓提供的平台和舞台，有这样的机遇，更要有提升的空间，这个提升空间包括几个方面：第一是签约歌手的发展是要可持续的，第二是粉丝的心理追求和满足也是可持续的，当歌手成为签约歌手有成就感，可是时间长了，就需要向更高的层面发展，向广告、影视、唱片，特别是现场舞台演出，这是他们不断追求自身提升和上升空间的多样化发展道路，他们决不仅仅是满足在网络空间里的表演而已，他们先有了量，但是质需要有多元化的发展空间。

2.版权问题广泛存在。版权问题里面，应该有经纪公司的人，因为经纪公司起到一个很重要的角色。我们跟演出商谈版权的分成是没有戏的，因为版权的真正的隶属关系在经纪公司。如何跟经纪公司来谈播放问题，经纪公司的态度基本上是排斥的，因为如果现场播的话会对票房有影响，后期播的话对发行会有影响。

3.其他问题：推广广告低俗问题，网络表演内容涉嫌色情的问题，部分网络演出经营活动涉嫌博彩的问题。

附件：全国部分主要网络演出平台列举

与北京、广州、杭州相比，上海的互联网机构较少，主要是以上三个城市的互联网平台在上海开设的分公司。

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