一把手负责制

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安全生产一把手负责制

为了进一步加强公司安全工作管理，推动公司安全工作全面深入开展，杜绝和减少安全事故发生，切实保障员工生命财产安全，特制定公司安全生产一把手负责制。
一、一把手负责制
1、推行公司安全工作“一把手”负责制。各部门一把手是其所在单位的安全生产第一责任人，全面负责安全管理工作。凡是发生安全事故，首先要追究一把手的责任，并追究连带责任人的责任。对违反法律的责任事故，将移交司法机关处理。
2、推行公司安全工作“一岗双责”制。各部门一把手既要承担业务责任，又要承担保障员工生命及公司财产安全的责任；

3、推行公司安全工作责任制和责任追究制。各部门要根据员工的工作职责范围，详细划分安全责任，切实靠实安全工作责任。
4、推行公司安全工作“一票否决” 制。年度内，凡是发生安全责任事故或重大安全责任事故的公司和责任人，坚决实行“一票否决制”，取消各类评优选先资格。
二、管理措施
1、各部门要在每年年初制定安全管理计划，每月对安全管理工作进行总结。
2、各部门要定期召开安全专题会议，通报安全管理工作，
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分析安全面临形势，制定应对措施，研究解决问题。
3、各部门要紧密结合工作实际，切实加强对员工作业安全的全程管理力度，合理预见潜在危险，全面落实安全管理规定与要求，强化措施，加强防范，努力消除安全事故。
4、各部门必须遵守国家、省、市、县关于公司安全工作的法律、法规和规章，并结合实际，及时建立健全各项公司各项安全管理制度和安全应急机制，不断修改完善已有的安全管理制度，保证公司安全管理制度化、规范化和常规化。
5、各部门要根据实际情况，制定切实可行的应急演练方案，并定期组织员工开展突发事件演练活动。
6、各部门要加强对安全隐患的排查治理力度，每月要对公司的安全状况进行排查，建立公司重大安全隐患整改台帐，开展专项或集中整改活动，按照问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过的“四不放过”原则，全力消除安全隐患。
7、各部门要建立安全工作档案资料，记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况。
8、各部门要把安全管理工作作为员工业绩考核的一项重要指标，定期进行考核。要全面加强对安全管理工作的督查，确保各项管理措施规范到位，落到实处。

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