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发布时间：2023-12-30 21:53:57

江西瑞金万年青水泥有限责任公司
生产品质部车辆管理制度
为加强车辆管理，在满足生产需要的前提下，合理控制车辆出车费用，根据公司生产实际情况，特制定本规定：
一、车辆调度管理
1、生产品质部现拥有25吨徐工吊车、厦工装载机、洒水车各一辆。
2、值班调度员有权对三部车辆进行统一调度和管理，并实行出车登记制度，并负责驾驶员的教育管理。
3、驾驶员在接到值班调度出车指令时,应在15分钟内将车辆开至指定地点作业，如未及时出车影响生产，扣罚100元/次。4、三部车辆原则上只保供生产，不对外作业；如兄弟单位确须使用我部车辆，值班调度员必须向厂领导汇报，得到允许后方能下达出车调度指令。
5、值班调度员要根据生产轻重缓急，灵活调度指挥车辆作业，驾驶员应严格执行值班调度员的调度指令。
6、车辆出公司外作业，值班调度员要及时向厂领导汇报，得到允许后方能下达出车调度指令，并跟踪出厂时间，并做好记录。7、所有车辆原则上在熟料车间煤磨旁加柴油，不得私自到加油站加油，否则所产生的费用由驾驶员自行负责。
8、出车作业时，驾驶员必须听从车辆使用单位的合理指挥，不得随心所意按照自己的意图作业。

二、车辆维修管理
严格车辆修理报告和台帐制度。车辆维修先由驾驶员编制计划，到生产品质部备案，报公司分管领导审批后才能进行维修。车辆大修1
的，需报技术部审核确定后，才能进行维修。车辆维修结束后，由部门领导签单或现金结帐，并建立每台车辆维修的详细台帐。凡未经报告擅自修理的，由驾驶员自行负责。
驾驶员管理
1、驾驶员必须严格遵守上班纪律，不准私自将车辆交付其他人驾驶，如有特殊情况，应报部门领导同意。
2、严格去向报告制度。所有驾驶员必须坚持每天向生产品质部报告去向，值班调度员每天要对驾驶员出车情况做好登记并建立台帐，确保生产正常用车。
3、驾驶员应自觉搞好车辆保洁工作和维修保养工作，每天出车前要仔细检查车况，不准带“病”出车。
4、驾驶员应自觉遵守各项交通规则，不准带着情绪开车，不违章驾车，不开快车、酒后车、疲劳车。
5、吊车、装载机出车必须做好出车登记，并要求使用部门负责人签字，否则扣罚30元/次。
6、驾驶员严禁私自出车作业。凡未接值班调度员出车调度指令私自出车作业的，一经获知驾驶员无条件调离驾驶岗位，造成严重后果的，由个人负担全部损失。
7、驾驶员应自觉爱护车辆，车辆原则上停放在固定地点；禁止乱停乱靠车辆，否则50元/次。
8、发生事故，应及时报告部门领导，不得延误，否则后果自负。
江西瑞金万年青水泥有限责任公司
生产品质部二00九年三月一日


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