工业互联网解决方案

发布时间:2021-03-25

工业互联网解决方案


一、项目背景
1.1工业互联网定义
工业互联网是链接工业全系统、全产业链、全价值链,支撑工业智能化发展的关键基础设施,是新一代信息技术与制造业深度融合所形成的新兴业态和应用模式,是互联网从消费领域向生产领域、从虚拟经济向实体经济拓展的核心载体。
工业互联网是互联网和新一代信息技术与工业系统全方位深度融合所形成的产业和应用生态,是工业智能化发展的关键综合信息基础设施。其本质是以机器、原材料、控制系统、信息系统、产品以及人之间的网络互联为基础,通过对工业数据的全面深度感知、实时传输交换、快速计算处理和高级建模分析,实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。
工业互联网可以重点从“网络”、“数据”和“安全”三个方面来理解。其中,网络是基础,即通过物联网、互联网等技术实现工业全系统的互联互通,促进工业数据的充分流动和无缝集成;数据是核心即通过工业数据全周期的感知、采集和集成应用,形成基于数据的系统性智能,实现机器弹性生产、运营管理优化、生产协同组织与商业模式创新,推动工业智能化发展;安全是保障,即通过构建涵盖工业全系统的安全防护体系,保障工业智能化的实现。工业互联网的发展体现了多个产业生态系统的融合,是构建工业生态系统、实现工业智能化发展的必由之路。
工业互联网将给工业企业带来四方面的智能化提升。一是智能生产即实现从单个机器到产线、车间乃至整个工厂的智能决策和动态优化,显著提升全流程生产效率、提高质量、降低成本。二是网络协同,即形成众包众创、协同设计、协同制造、垂直电商等一系列新模式,大幅降低新产品开发制造成本、缩短产品上市周期。 三是个性定制,即基于互联网获取用户个性化需求,通过灵活柔性
组织设计、制造资源和生产流程,实现低成本大规模定制。四是服务延伸,即通过对产品运行的实时监测、数据采集,提供远程维护、故障预测、性能优化、数据分析等一系列延伸服务。
工业互联网驱动的制造业变革将是一个长期过程,构建新的工业生产模式、资源组织方式也并非一蹴而就,将由局部到整体、由浅入深,最终实现信息通信技术在工业全要索、全领域、全产业链、全价值链的深度融合与集成应用。
1.2 国家政策
当前,中国的工业互联网发展加快从概念普及进入实践深耕阶段,形成了战略引领、规划指导、政策支持、技术创新和产品推进良性互动的可喜局面。中国作为第一大工业强国、第二大互联网产业强国,工业互联网发展前景广阔。政府连续出台工业互联网有关政策,大力推动工业互联网的发展,中国联通的工业互联网业务须借助政府政策,结合联通自身优势,专注于工业互联网上自身具有优势的领域。
201812月中央经济工作会确定了2019年的重点工作,第一条重点工作提出,要推动先进制造业和现代服务业深度融合,促进新技术、新组织形式、新产业集群形成和发展;要增强制造业技术创新能力,构建开放、协同、高效的共性技术研发平台,健全需求为导向、企业为主体的产学研一体化创新机制;抓紧布局国家实验室,重组国家重点实验室体系,加大对中小企业创新支持力度,成有效的创新激励机制。第二条重点工作提出,我国发展现阶段投资需求潜力仍然巨大,要发挥投资关键作用,加大制造业技术改造和设备更新,加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。
2017年国务院发布《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》(国发【201750号)。为深入贯彻落实此政策,工信部于2018年先后发布了制定了三阶段目标,提出了“工业互联网发展323行动”,即构建网络、平台、安全三大体系推进大型企业集成创新和中小企业应用普及两类应用构筑产业、生态、国际化三大支撑;同时提出了加快工业互联网平台培育,开展工业互联网平台试验验证,推动百万企业上云,培育百万工业APP目标;并且先后发布了《工业互联网发展行动计划(20182020《工业互联网专项工作组2018
年工作计划》《工业互联网APP培育工程方案(20182020》。
截至目前广东、北京、河北、河南、福建、吉林、青海、山西、江苏、甘肃、贵州、江西、浙江、湖北、安徽、云南、山东、天津、上海、重庆、广西、宁夏、内蒙古等23个省出台了本省的关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的实施意见。扶植方式主要有:1、服务券、优惠券补助方式;2、设立工业互联网、先进制造业等专项资金;3、工业企业上云补贴;4、对标杆企业、标杆项目进行资金扶植;5、专项资金打造工业互联网示范工程。
1.3 工业互联网现状
从目前国内工业互联网发展现状的部署看,工业互联网平台大体可以分为三类,目前形成了以航天云网为代表的协同制造平台、以树根互联为代表的产品全生命周期管理服务平台和以海尔为代表的用户定制化平台等三类典型平台,而国际上重点发展的三种不同面向的工业互联网平台:一是资产优化平台,这类平台服务重在设备资产的管理与运营,为生产与决策提供智能化服务,如GEPredix二是资源配置平台,这类平台聚焦要素资源的组织与调度,包括按需定(C2B平台、软硬件资源分享平台、协同制造平台等细分类型,如西门子的MindSphere三是通用性平台,这类平台提供云计算、物联网、大数据的基础性、通用性服务,如微软的AzureSAPHANA等。
目前我国工业正处于1.02.03.0并存的时代,向着工业4.0进发。但国内的工业企业差异很大,龙头企业和中小企业的信息化水平完全不同。很多头部工业企业信息化程度很强,想以工业创新来提升竞争力,正在从工业3.0向着工4.0发展,而很多工业中小微企业还处于工业1.0、工业2.0的水平,针对不同发展阶段的工业企业,应该推广差异化应用。
二、需求分析
围绕集团公司“聚焦、合作、创新”发展战略,聚焦垂直行业,以政府扶持资金为导向,紧抓产业转型升级机遇,继续打造全国性灯塔项目。以数字化车间5G应用为抓手,深度切入大型企业数字化转型,以产业集群平台建设拉动中
小企业转型需求。通过标杆项目示范效应激发行业整体需求,扩大市场份额。焦重点产品和解决方案,持续赋能,提升团队战斗力,实现工业互联网业务快速发展。
2.1 瞄准政府扶植行业,紧盯财政补贴资金流向,制定拓展计划
分公司应与地方政府有关部门(经信委、科技厅、发改委等)沟通工业互联网最新扶植政策,掌握政府扶植行业、扶植项目及财政补贴的资金流向等关键信息,结合自身特点筛选并聚焦重点行业及项目进行精准营销,积极寻找相关行业合作伙伴并申报专项资金扶植,打造工业互联网标杆示范项目,制定工业互联网拓展计划。
2.2 全力参与产业集群平台继承建设,拓展差异化应用,推动中小企业上云
积极争取进入政府遴选的工业企业上云运营商、服务商等采购名单(包括网络、应用、云等方面),深度参与地方政府中小企业上云扶植政策的制定,争取产业集群平台财政补贴;充分发挥云网一体化能力优势,整合本省“资源池”龙头企业能力和云服务商引用;调研产业集群客户信息化现状,拓展差异化应用,以平台建设带动工业中小企业上云业务。
工业企业上云遵循管理系统上云开始(ERPSCMCRMOAHR等),设计系统上云(汽车设计、飞机设计、手机设计等)生产系统上云MESAPSPLMEMSWMS等),生产设备上云(预测性维护、能耗管理、机器视觉、标识解析等)的步骤,可根据工业企业所处不同阶段,推广不同应用。
2.3 聚焦重点行业,以数字化车间为抓手,助力头部企业创新转型
目前很多头部工业企业为了提升企业竞争力,在管理、设计、生产、维护、销售、服务等方面主动积极进行创新、改进,为此我部打造了数据化车间的系列应用场景,包括重型工业设备预测性维护方案、工业PON解决方案(、设备智能能耗管理方案、工业安防方案等。
聚焦重点行业的头部工业企业,以数字化车间现有场景与客户交流,根据头部企业需求,不断充实数字化车间场景,统筹联通及合作伙伴优势资源,大力拓
展头部工业企业项目,抢占工业互联网新兴市场,研究积累行业经验,为未来布局细分行业打下牢固的基础。
2.4 抓住工业企业创新转型机遇,瞄准工业设备,拓展工业物联网
应抓住工业企业创新应用转型的机遇,围绕产业附加值高的高价值设备(如工程机械)、节能降耗空间巨大的高耗能设备(如炼钢高炉)、量大面广的高通用设备(如电机)、工业互联网基因优势明显的新能源设备(如风电)等“三高一新”设备,开发出设备远程监测、故障预测预警、工况性能优化、资源调度配置等工业应用;应围绕九类工业设备的设备联网(炼铁高炉、工业锅炉、柴油发动机、大中型电机、大型空压机、风电、光伏、工程机械、数控机床),拓展工业互联网设备连接。
国务院201842号文提出,要加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级。抓住农机装备升级的机会,深入了解并紧抓国家及地方政府农机行业有关政策,深入了解省内农机设备生产厂商信息化及设备智能化现状,聚焦农机设备通讯模组的前装市场,打造农机厂商的工业互联网应用,拓展农机行业头部企业,拉动农机行业业务的发展。
2.5 依托5G网络商用契机,大力拓展5G应用

5G具备网络切片、边缘计算(MEC)等优势技术,还具备高速度、低时延、低功耗、高可靠等特点。例如超高可靠低时延通信(uRLLC),就是主要面向车联网、工业控制等工业物联网及垂直行业的特殊应用需求,为用户提供毫秒级的端到端时延和接近100%的业务可靠性保证。
应筛选头部工业企业客户,在同类行业中快速复制现有应用场景,同时挖掘新的工业企业应用场景,积极拓展5G工业互联网应用。
2.6 高度关注标识解析工作,寻找标识解析节点应用需求
标识解析分为顶级节点、二级节点和企业节点。北京(中航信建设)、上海(上海电信建设)、广州(世纪互联建设)、武汉(湖北电信建设)、重庆(浪潮建设)五个国家顶级节点已经完成了主用资源部署,目前信通院正在进行顶级
节点备份资源的设计,北京、上海、广东、湖北、重庆等五省分公司应积极与通管局沟通,争取作为顶级节点备份(包括云、网络等基础设施)的资源提供商。
2.7 不断打造工业互联网生态圈,加大宣传力度
应加大省内合作伙伴的筛选,主盯头部工业企业和头部互联网企业,营造省内工业互联网生态圈,借助内外部力量共同拓展,联合打造大型集成标杆项目;遴选产品市场占有率高、有行业解决方案优势的特色企业进行标准化产品的合作;加大省内重点行业协会的沟通力度,制定解决方案行业推广计划;积极参与聚焦行业及与工业互联网相关的大会或论坛;加大工业互联网的市场宣传推广,在各层面发出联通的声音,打造联通工业互联网行业影响力,提升联通工业互联网行业认知度。

三、解决方案
3.1 方案整体架构





3.2 应用系统介绍
3.2.1 ERP系统
ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。 3.2.1.1 功能模块
ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理(SCM)、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive SystemMES工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。
ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的 MRP MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。
在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的 ERP 厂商将人力资源管理纳入了 ERP 系统的一个重要组成部分。
供应链管理
是对企业供应链的管理,即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管 理中最重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达 25%的运营成本。SCM 能为企业带来如下益处:(1 增加预测的准确性。(2 减少库存,提高发货供货能力。(3
少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本。(4 减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。
随着因特网的飞速发展,越来越多的企业开始利用网络实现 SCM即利用因特网将企业的上下游企业进行整合,以中心制造厂商为核心,将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体,构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链。目的是为了降低采购成本和物流成本,提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业产品的市场竞争力。
销售与市场
市场是商品经济的产物,是随着商品经济的发展而发展起来的。只要有商品生产和商品交换,就必然存在市场,因此商品销售与市场存在着一种客观的必然联系。个体、私营企业的商品生产与商品交换,不受国家计划的制约,它完全是在市场环境下产生和发展起来的。为此,个体、私营企业必须树立正确的市场观念,特别是要注重市场研究,这是搞好商品生产销售的前提条件,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的保证。
市场观念是企业的全部生产经营活动立足于满足用户需要的经营指导思想。现代市场观念的具体内容主要包括:(1 用户是企业活动的中心,企业根据用户需要确定自己的生产经营方向;(2 企业的营销活动要形成整体,协调一致,绕满足用户需要进行活动;(3 在满足用户需要的同时,实现本企业的利润。取得利润的策略上,并不着眼于每次交易利润的大小,而是考虑企业的长远发展,把争取顾客、树立良好的企业形象、开拓市场、提高市场占有率作为企业的目标,从而取得利润。
市场研究又称市场营销研究,它是运用一定的方法和程序,搜集、整理与分析有关消费者需求的商品和劳务的营销资料,进行市场分析与规划,以确定市场营销策略。要搞好企业的财务管理,亦必须注重市场,加强市场营销研究。这是因为: 第一,市场是联系生产和消费的中介,它能灵敏地反映社会需求的变化及其状况,企业要在竞争中居于有利地位,就应及时掌握市场动态;第二,企业要想以最少的成本,取得最大的财务效益,就要通过市场研究,生产经营适合市场需要的,适销对路的产品;第三,企业的购销活动都必须完全依靠市场营销机
制进行,这是由个体私营企业生产经营特点决定的。市场研究的主要内容包括市场调查、市场预测及销售策略的制订等。
财务管理模块
企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在 ERP 整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的财务模块与一般的财务软件不同,作为 ERP 统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的 ERP 件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。
一、会计核算
会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。
1、总账模块:它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心,应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。
2、应收账模块:是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款账。它包括发票管理、客户管理、付款管理、账龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。
3、应付账模块:会计里的应付账是企业应付购货款等帐,它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。
4、现金管理模块:它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在 ERP 提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外,它还和应收账、应付账、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。
5、固定资产核算模块:即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对固定资产的现状有所了解,并能通过
该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。它的具体功能有:登录固定资产卡片和明细账,计算折旧,编制报表,以及自动编制转账凭证,并转入总账。它和应付帐、成本、总账模块集成。
6、多币制模块:这是为了适应当今企业的国际化经营,对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算,且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口,可自动生成所需数据。
7、工资核算模块:自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用,自动做出凭证,导入总账。这一模块是和总帐,成本模块集成的。
8、成本模块:它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。
二、财务管理
财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:
财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。
财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。
财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。
这一部分是 ERP 系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。
生产控制管理
是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总
生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等等。
1、主生产计划:它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类
和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。
2、物料需求计划:在主生产计划决定生产多少最终产品后,再根据物料清单,把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量,可得到还需加工多少,采购多少的最终数量。这才是整个部门真正依照的计划。
3、能力需求计划:它是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。
4、车间控制:这是随时间变化的动态作业计划,是将作业分配到具体各个车间,再进行作业排序、作业管理、作业监控。
5、制造标准:在编制计划中需要许多生产基本信息,这些基本信息就是制造标准,包括零件、产品结构、工序和工作中心,都用唯一的代码在计算机中识别。
a 零件代码,对物料资源的管理,对每种物料给予唯一的代码识别。 b 物料清单,定义产品结构的技术文件,用来编制各种计划。
c 工序,描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序。它包含加工工序顺序,指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。
d 工作中心,使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的,从事生产进度安排、核算能力、计算成本的基本单位。 3.2.1.2 主要特点
ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,
形成企业一个完整的供应链,其核心管理思想主要体现在以下三个方面:一、现对整个供应链资源进行管理的思想;二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;三、体现事先计划与事前控制的思想。
ERP 应用成功的标志是:一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求,是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。
(1面向销售,能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。
(2更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。
(3纳入了产品数据管理 PDM 的功能,增加了对设计数据与过程的管理,进一步加强了生产管理系统与CADCAM 系统的集成。
(4更多地强调财务管理,具有较完善的企业财务管理体系,这使价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。
(5较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本等。
(6在生产制造计划中,ERP 支持 MRP JIT 混合管理模式,也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等的管理模式。
(7采用了最新的计算机技术,如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于 WEB 技术的电子数据交换 (EDI、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。



3.2.2 MES系统
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

MES系统架构图
3.2.2.1 功能模块
1、工序详细调度:通过基于有限能力的调度,考虑生产过程的交错、重叠并行操作来准确计算出设备上下料及调整的时间来优化车间性能;
2、资源分配和状态管理:指导劳动者、机器、工具和物料协调地进行生产,满足生产计划的要求对其所作的预定和调度,用以保证生产的正常进行,并跟踪其现在的工作状态和刚刚完工情况,确保设备能够正确安装和运转;
3、生产单元分配:通过生产指令将返修品及废品等物料或加工命令送到某一加工单元开始工序或工步的操作;当车间有事件发生时,要提供一定顺序的调度信息并按此进行相关的实时操作。
4、文档控制:管理和传递与产品、工艺规程、设计或工作令有关的信息,并提供了信息编辑及存储功能,将向操作者提供操作数据或向设备控制层提供生产配方等指令下达给操作层,同时包括对其它重要数据的控制与完整性维护。

5、产品跟踪和产品清单管理:通过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每一个产品的历史纪录及生产联系的其他事项,以此向用户提供产品组及每个最终产品使用情况的可追溯性;
6、性能分析:将实际制造过程预想的结果与过去的历史记录和企业既定的目标以及客户的要求进行比较,其输出的报告或在线提供对执行的实时评价
7、维护管理:通过活动监控和指导,保证机器和其它资产设备的正常运转以实现设备和工具的最佳利用效率;
8、过程管理:基于计划和实际产品制造活动来指导工厂的工作流程,通过监控生产过程,自动纠正生产中的错误并向用户提供决策支持以提高生产效率。
9、质量管理:根据工程目标进行实时记录、跟踪和分析产品加工过程的质量,以保证产品的质量控制以及确定生产中需要注意的问题;
10、数据采集:获取并更新来自人员、机器和底层控制操作数据和参数,这些数据可由车间手工录入或由各种自动方式获取。 3.2.2.2 主要特点
1.节约10 -30%的物力成本,通过系统间的集成和联动降低材料磨损和减少库存
2.节约15 -20%的人力成本,通过数据实时反馈和资源管理进行直接和间接的劳动效益改善
3.节约20 -50%的资金开支,通过较好的利用设备,实现物料配送协调和生产能力改善
4.超过35%的客户服务改善,通过完善的生产准备满足客户订单,加快响应速度和准确及时的状态信息反馈
5.达到50%的质量改善和缺陷消除,通过生产过程监督管理及正确合理的工作流程




3.2.3 WMS系统
仓库管理系统(WMS)是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作,也可与其他系统的单据和凭证等结合使用,可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。


WMS系统架构图
3.2.3.1 功能模块
1)入库
入库打码:商品入库时,存在无码商品,系统支持生成新码入库;同时支持厂家已有商品码; 支持分箱打印条码。
入库顺序:基于指令显示入库优先级,紧急到货先行入库;提早到货反馈异常。
入库分类:根据商品品类系统自动区分存放区域(机器人区或人工区) 入库指引:根据商品类型按最优路线指引人工区上架
项目物资绑定:支持物资按照项目进行绑定,绑定项目物资只能出库至对应项目,项目之间物资调拨需要进行审批。

批次管理:根据商品入库时间进行批次管理 2)库内
盘点作业:系统支持手持设备盘点作业
多仓运作:支持多个仓库管理,同时区分管理类型(电子料、大件物资、工程物资)
库存冻结:支持生产物料提前冻结
库存报警:低于或高于设定的库存量后触发物资报警;超出设定的库龄周期后,触发报警。
库存管理:系统支持实时记录与查看库存记录并与U8ERP同步 3)出库
多业务支持:支持多种业务触发模式(生产、工程、研发、半成品、销售发货等)
单据打印:根据系统要求,支持打印自定义和U8ERP的单据 人工拣货指引:系统提示人工按最优路线拣货
最小出货量:特殊整包类商品出库模式,并记录外仓数据 分单出库:支持待发物料不齐套时的分单出库
合单出库:支持特定规则物资合单出库(由规则或人员触发) 库位调拨:支持仓库不同库位间的物资调拨
出库顺序:基于指令显示出库优先级,特殊情况下当前执行出库指令可暂停,优先处理紧急出库,紧急出库完成后继续当前未执行完毕库存任务。 4)退库
销售退库:支持销售退库,物资退库不覆盖原批次信息 生产退库:支持生产退库,物资退库不覆盖原批次信息 5)系统对接
系统对接:支持与、ERPU8MES系统对接,可定制开发 6)用户数量
用户数量:明确用户数量或用户终端是否存在数量限制 7)系统升级
系统升级:明确系统升级的操作模式

8)报表
出入库效率:分别统计当天人工、机器人区域的出入库效率 库存物资数据:现存量,库存准确率,损耗率,库龄周期等 3.2.3.2 主要特点
1.降低经营成本 2.降低人力成本 3.提高管理水平
4.信息反馈及时,调控有力,送货及时 5.提升部门协作水平
3.3 设备管理平台介绍
设备管理平台提供了物联网应用各场景下的设备接入、数据管理、第三方服务对接的能力,充分满足各种设备以及多种协议的物联网应用场景。
物联网设备管理平台为物联网用户提供物联网设备、数据便捷接入以及管理的云服务平台,为物联网用户提供一站式服务方案。
物联网设备管理平台提供端到端的物联网设备管理解决方案,设备管理平台的功能包括用户管理以及物联网设备管理(例如配置、重启、关闭、恢复出厂、升级/回退等),设备现场产生的数据的查询以及基于现场数据的报警功能等。利用物联网设备管理平台,可实现在云端对设备进行编程,即基于规则的设备行为自动化功能。
物联网设备管理平台在所有组件中提供信息安全特性,确保端到端的物联网设备/云安全。 3.3.1 平台架构介绍
传感器等底层物联网终端设备既可以通过设备Agent经网络传输采集数据至设备管理平台,也可以通过网关设备接入设备管理平台。同时,行业应用可通过调用设备管理平台北向API接口,进行设备数据分析及显性化处理。


3.3.2 平台能力介绍
1、安全管理能力
存储安全提供了可扩展、稳定的存储能力,组织角色权限管理能提供多种组合式的权限管控能力,多租户提供了将用户之间数据隔离的能力,端到端加密提供了设备与应用之间加密的能力,设备鉴权确保合法设备的接入能力。
2、第三方服务接入能力
开放的API为应用平台提供灵活的服务支撑能力,支持第三方云端到端接入能力,支持客户私有信息系统接入,提供保护客户已有投资的能力。
3、数据管理能力
设备端agent具备现场数据快速处理分发的能力,云逻辑引擎实现云端和设备间数据处理协调能力,设备管理平台数据分发与推送实现了数据快速交付应用的能力,存储方式多样化提供本地或远端数据库的交互能力。
4、设备管理能力
提供针对设备的远程配置管理组件。支持设备分组管理例如在指定时间段实
现固件升级,按版本号、按区域、按设备分组等;提供从云端下发指令到设备,实现远程控制的能力;云端下发的命令也可以是通过手机APP或是第三方有授权的软件上传给云平台下发。

四、成功案例场景(场景化、分别描述即可)



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