建筑工程施工现场管理措施分析

作者：胡维怡 周敏 胡力豪

来源：《科学与财富》2019年第09期

        摘要：建筑行业的发展，伴随而来的是建筑工程项目数量不断增多，如何保证建筑工程整体施工质量，就需要加强建筑工程施工现场管理，由此保证施工项目的施工活动的顺利实施。然而在实际施工建设过程中，建筑工程施工现场管理中暴露出诸多问题，直接影响到施工现场管理水平，不利于保证施工质量，一定程度上，影响到了建筑行业的可持续发展。本文主要围绕建筑工程展开分析，在剖析建筑施工现场管理重要性的基础上，就建筑施工现场管理现状进行了简要介绍，最后提出了建筑施工现场管理有效策略，旨在进一步提升建筑工程施工现场管理水平。

        关键词：建筑工程;施工现场;管理措施

        建筑工程施工现场管理工作的落实，最终目的在于保证建筑工程施工质量。然而在具体的实施操作中，建筑工程施工现场管理工作的落实，遭到了相关人员的质疑，主要原因在于相关管理人员自身施工现场管理意识薄弱，从而造成相关工作难以落实在实处，自然会影响到施工质量，从而影响到建筑工程整体施工质量。鉴于此，本文对“建筑工程施工现场管理措施”展开更深层次的剖析具备极为重要的现实意义与价值。

        一、施工活动顺利进行的重要性概述

        建筑施工现场，如何保证建筑工程施工质量，就需要加强施工现场管理。同时，安全作为工程项目施工建设活动实施的前提，只有在保证施工安全的前提下，才能保证施工活动的顺利进行。因此，为了保证施工现场安全，需制定一系列施工现场安全措施。首先，工程项目相关负责人需要设置管理计划;其次，对施工人员实施安全培训，让一线施工人员掌握系统的安全知识，提升施工人员安全施工意识，促使其在具体的施工中，能够规范自身施工行为;再次，做好施工现场安全监督工作，避免施工过程中出现一些不规范的施工行为，督促施工人员严格按照施工程序与规范开展施工工作，由此保证施工质量;最后，施工之前检查施工设备是否可以进行正常工作，避免施工过程中出现设备问题，影响施工进度。

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