采购部2011年总结一、概述大宗商品从年初的较大幅度上涨，到年中到达价格的最高点，随后价格逐步回落，在11月价格到达价格最低，后再12月出现小幅波动。铝加工行业市场开始显现疲软迹象，公司相应的市场情况不太好，这样就要求采购部部门进一步做好成本控制和设备备品备件的保障工作。纵观全年工作，随其中出现过差错，但总体情况不错。在公司的正确领导下，采购部较圆满的完成各项任务，并为2012年工作做好定调及准备工作。二、采购部2011年主要指标指标目标本月计划数本月实际完成数本月完成率累计计划累计完成累计完成率资金安全率100% 100% 100% 100% 100% 价格严重失准0 0 100% 0 100% 重大违规事件0 0 100% 0 100%三、采购管理1、大型工具采购数量及金额物资名称单位累计数量累计金额（万元）套筒支150133.5辊套对3132轧辊支18186.492、紧急采购计划完成情况全年完成紧急计划1041项。主要明细如下请购单位紧急计划项数铸轧213板带2911

采购部年总结