复工会会议纪要
发布时间：
复工会会议纪要
编号：001
工程名称：签发：
会议地点会议主持人
会议主题：复工收心会上次会议问题落实情况：
无
本次会议内容：
会议时间
为传达某某文件，全面落实复工五项基本条件及十二项配套政策相关要求，确保工程项目复工规范、有序，某某工程业主项目部组织监理项目部、施工项目部及基层施工作业人员召开工程复工前收心会。
学习内容：十二项配套政策、复工五项基本条件及下达停工令的八条红线。一、会议要求全面落实复工“五项基本条件”：
1、确保施工人员安全考试合格。各工程项目在正式复工前，要对包括分包人员在内的全体人员开展一次安全教育培训，宣贯，严肃劳动纪律，督促施工人员尽快进入工作状态。培训完成后开展一次全员安全考试，考试合格后方可进入作业现场施工。（已落实）
2、确保施工班组管理人员到岗到位。按十二项配套政策班组长兼指挥要切实担负起安全管理责任，督促个施工班组成员到岗到位。（已落实）
3、确保施工机械、安全防护用品完好。各工程项目要加强复工前安全检查，在施工班组自查的基础上，业主、监理、施工项目部要对施工机械、安全防护用品进场复查，确保其处于良好状态。（对检查过程中发现问题，必须认真完成整闭环）
4、确保扎实做好复工前安全技术交底。严格落实施工作业前的全员交底要求，强化安全、技术交底，做到交底有记录、措施有落实；班组长要加强监督检查，监督各项安全技术措施的落实情况。（已落实）
5、扎实做好复工前安全技术交底。交底内容细致、全面，不流于形式。要保证
一线班组全体成员充分了解施工技术要点和安全注意事项，杜绝按习惯野蛮施工。
二、全面强化红线意识，立即开展“红线”自检、自查工作，绝不触碰下达停工令的八条红线：
1、施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位。
2、施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工。
3、现场设施、施工机械或工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在较大缺陷和重大安全隐患。
4、特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业。
5、各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。6、现场安全培训教育存在严重失实现象。7、工程使用的分包商不在国网合格分包商名录内。8、未刚性落实12项配套政策三、其他相关复工工作部署
1、班组要加强安全管理，要求全面落实复工“五项基本条件”，要加强工程项目复工安全督查力度，确保上级各项要求落地。
2、组织施工班组全体成员复工前温习以往事故案例，深刻反思事故惨痛教训，杜绝同类事故在本工程中发生。
3、本工程当前组塔架线施工阶段，严格执行“一严三禁”、“两案一措”管理举措，杜绝本工程发生各类安全事故。
各施工班组要做好复工前的各项准备工作，确保某某工程按要求复工。四、复工后相关要求
1、每日施工前坚持执行站班会制度，强调每日施工作业内容及安全技术要点，并留存影像资料。
2、所有人员应熟知相关单位应急联络方式：
3、施工过程中认真落实国家电网公司十二项配套政策相关要求，重点落实加强线路作业层班组建设及关键点控制措施。
主送单位
抄送单位
发文单位 