公司车辆维修保养管理制度

1. 目的

对公司所有车辆的维修、保养进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及维修和保养的及时、经济、可靠，特制定本规定。

2. 适用范围

本程序适用所有公司所有运输车辆及行政用车。

3. 职责

3.1办公室负责人负责对维护服务提供方进行评价及选择，对维修项目进行审核。

3.2办公室负责人负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

3.3驾驶人员负责及时发现、检查故障：并填写《车辆维修申请单》：确认保养维修合格：保留更换部件交公司审验；对维修质量进行及时反馈。

4. 工作流程

4.1日常检查、维护、保养

4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车内、外清洁

4.1.2行驶中注意车辆是否有异响

4.1.3经常检查车辆是否缺油、防冻液，应及时补充或更换

4.1.4办公室负责人应对车辆不定期进行车辆抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成事故，及影响运输任务。

4.1.5定期保养

4.1.5.1行驶5000公里进行保养

4.2具体实施

4.2.1保养、维修必须在办公室负责人指定的汽修厂进行，驾驶员不得自行选择。

4.2.2驾驶员根据车辆运行里程填写运行记录，经办公室负责人核实后，进行车辆维修及保养。

4.2.3一般情况：由驾驶员填写《车辆维修申请单》，由办公室负责人检查---审批---对审批后项目进行维修---维修过程中如需增加维修项目，有办公室负责人确认。凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)支付费用，并开具增值税发票。对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。

4.2.4在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，检查原因并判断，在征得办公室负责人同意后就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇报，请示处理方案；发生修理必须将更换部件交回公司验审，并补填《车辆维修申请单》，并对车辆维修进行质量反馈及记录。

4.2.5行驶途中发生的维修，修理工时费、材料费必须有正规的发票方可报账。

4.2.6维修费用预估超出1000元须经总经理批准。

车辆维修申请单

申请日期： 年 月 日

备注：维修费用1000元以下由办公室负责人审核，维修费用在1000元以上的须报总经理审批

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