经济发展办公室工作总结

经济发展办公室以“保增长”为经济工作的主线，把部门工作重点聚焦到构建统计监测网络和统计信息平台建设、加强经济运行分析上来，聚焦到推动统计基础建设、提高统计数据质量，使各项统计调查成果发挥更大职能作用上来。迎难而上，认真做好各项经济工作，按进度完成年初制订的各项工作任务，做到“时间过半、任务过半”。
一、为正确评价工作绩效、确保全年各项经济工作的落实和完成，继续推进和完善经济考核工作
1、完成了2012年度的考核兑现工作。
根据对2012年度各职能部门、直属公司的考核结果，我们完成了对园区47个部门及直属公司主要领导的经济及行政效能嘉奖和配套奖的兑现工作;
2、承担了2013年度经济考核制度的编制工作
根据区委办(2013)15号文有关领导干部绩效考核的要求，及时更新并细化了具体项目和目标，并将共性、个性考核的分值分解到了每一项具体工作中，并且落实了责任部门，做到了项目有落实，分分有源头，基本完成了工业区考核指标体系的建立。
二、为完善相应的考核制度和内部管理体系，制定了相应的公司内部管理制度和办法
1、为进一步加强对莘庄工业区经营性物业的管理，提高出租率，推动园区的租税联动工作，我们制定了《莘庄工业区经营性物业租金价格指导的实施意见》。
2、为规范直属公司重大事项集体决策制度，进一步提高直属公司领导班子决策的科学化、民主化、制度化，减少经营管理决策失误，保障直属公司依法行使职权和履行职责，制定了《莘庄工业区直属公司重大事项决策与监督的办法》。
三、兢兢业业做好各项统计和调查工作
1、圆满完成清华同方平台转换和各专业的年报工作。
在统计“四大工程”改革、“一套表”制度实行的大背景下，今年应国家统计局要求，从2012年年报开始，要用一个全新的平台——清华同方数据采集系统，而XX市用的和利时数据采集系统也只用了一年，现在又要换，如何和企业解释、如何给企业培训是摆在我们面前的首要任务，但我们迎难而上，兢兢业业，结合各专业年报的培训，穿插对清华同方系统的培训，并耐心地给企业做好解释工作，得到了企业的大力支持，顺利、圆满地完成了平台转换和年报任务。
2、加强对重点工业企业运行情况跟踪分析
2013年我们加强了对园区重点企业的经营状况分析和评价工作，范围从原来的10家增至46家工业企业，了解其生产、订单、销售情况，在月度分析中特别增加了重点产业的分析、产业集聚度的分析，为园区经济形势的预警和分析工作提供了依据。
3、认真收集数据，完成统计汇编资料
在完成、核准2012年年报的基础上，从3月份开始就着手准备工业区的社会经济统计资料，从向各部门、各企业收集数据、审核数据，各步骤都做到了细致、有效。我们克服了行业的数据增加和平台转换带来的数据转换问题，这本凝聚了大量统计科人员的心血的汇编资料才最终能够如期出版，为园区后续的数据分析打下了良好的基础。
四、为提高管理科学性和工作时效性，开展统计调查工作
1、对园区的企业名录库进行了全面的梳理和分类
为完善工业区企业名录库的管理和维护，为经济考核工作和工业区信息化系统建立提供基础数据，为即将启动的第三次经济普查做初步调查摸底，经发办开展了历时两个月的企业信息整理工作，分清了园区全部落户企业的类型和户数以及税务登记情况，为建立园区完整的企业信息库提供了资源。
2、完成了五年一次的投入产出调查
投入产出调查是国民经济核算的一项重要调查，工业区涉及28户企业，任务最重。由于报表内容不仅多而且复杂，给我们的审核工作带来了不小的挑战，有的企业甚至返工了五、六次才能审核通过。由于纠错措施得力，所以在区一级互审中，我们虽然企业最多，但错误率却是最低的，在市一级的抽查工作中，工业区内三家企业——电气电站设备、大金空调和奥特斯，全部通过市级的验收和考评。
3、调查任务重，内容多、涉及面较广
上半年完成区统计局、调查队、发改委以及经委等上级单位布置的各类调查共计14项，主要内容涉及到企业经营、用工、投资、税收政策、民生、楼宇经济等。如：新增基本单位名录库统计、城乡住户一体化调查、非公人才状况调查，规模以上企业经营状况及景气状况专项调查、XX区重点楼宇调查，我们克服人员短缺，时间迫切的困难，在抽掉人员加班加点的情况下，仍然保质保量地完成了各项调查任务，并且将其中的调查成果应用到了园区的经济形势分析和相应的经济管理活动中。
4、每月按时完成经济热点摘编工作
作为信息科的基础工作，围绕园区重点工作及经济工作，通过网络、杂志等渠道进行信息数据的收集、加工、整理，每月编制《经济热点摘编》初稿，内容涵盖了“政策动向”、“经济观察”、“开发区动态”“开发区数据”等十几个栏目。在对全市国家级及市级开发区的经济动态进行了批露，对经济数据进行了分析研究后，发送给园区主要领导及各部门领导，并为公司领导制定园区长远发展战略提供参考建议。
五、着力推进信息技术应用，以“地理经济信息平台”的建设为突破，推进园区的信息化建设工作
2013年，我们的信息化平台建设取得实质性进展。导入了更加完善的企业库和园区地图，强化了报表的数据采集功能，正在逐步完善报表的查询和分析功能和各项模块的配置功能，力争年内投入试运行，更好地为园区经济分析和企业评价工作服务。
六、做好商业服务和联络工作
1、在h7n9禽流感期间，对两个菜市场的活禽交易场所实行封闭管理，强化免疫、强化消毒，每天准点准时的向经委报告当天的情况，本辖区内未发现疑似疫情。
2、顺利完成了由区经委下达的XX市政府实事项目：早餐工程和追溯系统的验收和资金扶持申批。
下半年的重点工作
1、全力以赴，顺利开展第三次全国经济普查工作
2013年是经济普查年，我们将按照市、区统一布署，成立领导小组和普查办公室，落实经费和组织人员，制定园区经济普查实施细则，全面推进普查各项工作，从而摸清工业区各类企业底数和正确反映园区经济总量，为园区制定中、长期发展规划打下基础。
2、地理经济信息平台投入试运行。
3、进一步细化考核细则，完成《2013年莘庄工业区内部经济考核实施方案》。

经济发展办公室工作总结