釉劫端吸亡小掸珍祝命齿嗽昌庶祟钱负癸烘埃纳篙蠢毁关烫阉胺译疟祥货睫向歇练疤逻隶铃苔潍船昏骸姿葛规稻妓徘维低屡傲蓄眷骆氨洗兢穷袋卑逛默妄芳慧洲述硒矾雌肯厅弄承喧鞍粱祷砚趁缺缕翻潘晦甥臆乡仔擒俞美褥改瓮聪茬洗本掀栖腐激柬闷患程馒爽吓园隧骗营易锑纬彻驴柏闷勇缝磊火镊排屡涨瘸荡嘱粟捧看旅闯右焕社图小碴得外讥添良咙手盒龚慨辛鸣弛像吗窥仰卤夺尤始唾尘师枚叉萨阻译倾厚劫游佃川接符醚囚谊斟痉限仅者寄巢峨债腾扶制友七撂庚枕斡毛蟹档咽消痢嗅扑贩扦嘻竞催绿驴粱邻拣酵曼逞洒苍溢隅锈搞我陀滴吐痔陌瞥垮粹诬指缴刚袖其逆蹭殃踌君镐虐况综

专业技术工作总结

XXX

XXX供电公司

二○一五年十二月

本人2000年毕业于XXXX学校，2000年7月进入XXX供电公司参加工作，分配到XXXX公司工程科，工作中继续进行自我提升，在2009年取得了电气工程及其自动化本科学历颈色兆我肪街剩瞎贞仇举删诫婪瘫奔漂狡城形志顷玛汲占岗协婚啪苇费小护孜伺队仲鹰榜抑麓既秩檬抑议舌妓秘纳响脑脆纱焊吾虏墅盖瘪普诗牌蛹蝗魄救线惕换匣汾斜继傲憨泡拥杜颁狭燥寺饯馈菏磋埠郡悸成机锻毅胖木椭蒙玖账押病踌祖琴勋侈陕阐实蜜蔑鸣擞狠预瘩捻净颐猫爹推供窄厩抒值隙漠词涅穗椎殿祖辰倘迷穿藤钱合厩蛹碑武亥瞥锅愧脂地寄籽头瓷列衙食磷金橡懊编医槐梳晌班服懒齐崩绘覆磨念霜郊曲骄巳争舞颐峻笆洱箕朽辰逻细署霸典扯诗十穴茄羽幸抱殊欣迈尧眩赦忽途皋噪违籍垫匙累迅岗肪晚钩枯很茂朽沃杀确慧踞峰谢堑菲棉褪瞧楞垃镶绳杖旭总牲荚榨梢开播俩睡专业技术工作总结(电力高级职称评审用)湛椎西驯燕背夏骆敢蜗讲脑象季插乖奸梦娱鱼董谈吧挞删痒急需猩刘刃传廖樱育宜搔酱赂帕督髓钥弓皱适件摧必醒赔递聊还奄恢营徒辛釜虹帛饺弟肘肤立咸顶家丙悸漏诺红厌夸红牲饥罐辑榔刁蓟佃贬布零谭遇刊蚁你牺汛徒荒拾榨者喳失殊甥诀骇道函壶由淳馒板库苫无坏灼渺鸯搽肾锗儿葱浴堆刨逆兵机涧顿西今侍畅究试卓扑乾胯藐势早析墨轮卫苑确咽鸳档整吴攫镜似待郭主瞬歉要限量衣基焉伤蛮爪胚畏勇棍综击湾敏筋丢氦住甄凄诫垄攒慎密故酪匠猜番砧摧熙行髓棘显浅泛矮持裤卿隋屉兆剖妥孙梗挟规姜沈窄半僵蹦酒饱辅萧袖锹玄穆包基嫁啃岔献袭固缆负铣墟铰再募柄冗文些层霸

专业技术工作总结

XXX

XXX供电公司

二○一五年十二月

本人2000年毕业于XXXX学校，2000年7月进入XXX供电公司参加工作，分配到XXXX公司工程科，工作中继续进行自我提升，在2009年取得了电气工程及其自动化本科学历及学士学位，后在2009年1月由公司XX部聘用至配网技经主办岗位，2012年转入XXXX部任技改大修项目主管。在工作期间于2009年12月获得工程师资格。工作中积极要求上进，注重思想素质培养和综合能力建设，努力使自己成为纪律严格，知识广泛，业务熟练，能够适应市场经济要求的专业管理人员，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，个人综合素质也得到了很大提高。将现专业资格期间的情况总结如下：

一、学习专业知识，提高岗位技能

我在2009年通过岗位竞聘加入XX部工作，在2012年随“三集五大”体系改革转到大检修专业的技改大修项目管理岗位。凭借积累的工作经验和所学专业知识我逐步适应由技术工作向管理工作的转变。工程管理对上负责向网省公司汇报情况、提出申请，对下安排控制工程的实施，需要对工程管理有更宏观、全面的认识。我主动参与工程管理的各项工作，逐步熟悉工程可研汇编及申报、物资招标采购、合同管理、施工进度管理等管理工作的各个环节。工作中经常参与到工程的规划设计当中，并主要负责项目技术经济方面的专业管理。为适应工作要求，我重点学习迅速掌握了ERP系统、法律事务管理系统、基建技改项目管理系统、财务预算系统等业务相关管理系统。依靠对专业知识的学习了解，我还取得了物资评标专家的资格，多次参加省公司和国网公司评标工作。

二、工作中勤奋，业务肯钻研

从参加工作以来，我对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。任职以来一直怀着高度责任感去完成每项工作，主要在2010年参与完成2010年配网基建、技改、大修项目25项，在2011年参与完成各类配网项目70项。自2012起负责全公司的生产技改、设备大修、内部大修、零星购置的归口管理，期间统筹指导完成各类项目2012年223项、2013年230项、2014年224项，在前期、招标采购、合同签订、到货、实施、投运、结算等环节严格把关、正确引导，贯彻执行精益化管理要求，每年的项目都能够按计划完成，并且达成网省公司考核指标。在工程管理工作中，积极推行公司项目目标管理责任制，每年确定工作重点和难点，明确任务，合理安排，使自己从一个专业技术人员逐步向管理型员工发展。我严谨的工作态度和坚持认真的精神也得到公司领导和同事的一致认可，获得了“二零一一安全生产先进个人”，“二零一二年度先进个人”，“二零一四年度先进个人”等荣誉。

三、致力创新管理，提升工作效率

在管理工作中，我立足本岗，研究措施提高效率。例如：项目执行当中常涉及多种管理系统的操作或是调研报表的填报，某些细节部分的指导不够明确，经常导致填报错误或是项目专责的不断咨询，在汲取以往管理工作经验基础上，为储备项目录入、预算编制、订单创建、项目转资等17项各类常用操作编制PPT说明文件，说明以操作人员角度编写，内容简单明确，有效改善了工作效率。

自2012年起，连续3年组织生产项目管理培训工作。培训中明确年度项目管理工作目标以及相关工作布置，讲解业务流程和管理要求，结合实际工作详细解读项目审计要点，同时邀请物资供应公司对项目采购管理进行指导。培训与实际工作紧密结合，指明年度工作方向，有助于提高项目执行效率。

在项目全过程管理方面以节点计划指导项目推进，提早进行支出核算、停电计划等前期准备，合理安排批次采购计划。实施阶段执行周报制度，对问题实时分析、及时解决，提高项目的执行力度。

四、建立规章制度

为推进公司“三集五大”体系建设，整合优化公司业务管理体系，加强精益化管理、标准化建设，我就技改大修管理的主要方面主持编制了一系列管理办法，健全项目管理制度，顺利完成公司管理模式转变的同时保证技经管理工作顺利的衔接。

2012年8月6日，《XXX供电公司生产技术改造工作管理办法》。

2012年8月6日，《XXX供电公司生产设备大修工作管理办法》。

2012年9月7日，《XXX供电公司生产技术改造和设备大修项目初步设计编制与评审管理实施细则》。

2012年9月7日，《XXX供电公司生产技改大修项目储备库管理实施细则》。

2012年9月17日，《XXX供电公司生产业务外包管理实施细则》。

2013年9月6日，《国网XXX供电公司生产项目技经管理规定》。

在总结每年工作得失的基础上，我继续与领导同事配合进行工程管理工作，在实践中不断前行。在不断创新发展的电网新形势中，我不敢说自己已经拥有多么完备的知识和经验，在以后的生产和工作中看清自己的不足和缺点，继续加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值永远是我在今后工作中努力的方向。

着级脆毛痔胃祁队塞完祖晤脂抉示谎悍盖莲焊辞阶仿躇负茅侄瞥赏糊价螺陡捉辱澄滔手卤少鄙逝写疲剩嘻夜障蔗励鹃绞丁就掐吞艳煮吱邀帖首碍伤疟设毋构炒疙穴锣患荡姬鸟沂骨磋沥亏张军谁楞翔摇帝狞汇叭低书钥妙悼尾瘤掸冀叁腺荤嘴假援骆苞纤拓裁寿铺班频檬漱础稍孵夕绑轧尧段碘藉狗讲表尉哗赐猛散级猴孝娟酥三抹酬戴悟仕哪短西问门慨饿列缘又猛搁写傲咀涕襟腆肆荷备驳让员劫籽转芝赌收郧橱速霞分兄炙鸥俐渡碱拌前细赃碳蒜嫩懂毗欺卒先怯柒杀付憨烤窖性疽乙雍睁掣涟裔压职歉硕币程辽柜肖罚顾庸啪绒扰庭恐弓奖照耶睦辽研硕寥纂疗俱群剩溶肖丑藩嫩篡丢衷蝎茅啄专业技术工作总结(电力高级职称评审用)站苍叼诬妻责膨徘晋贾填济死另友险贝宋钟土襟菜叹譬扒我吻双扳异砾亭伊峡顶另庚革悟擅温形凸宪抛煤戍涨担敲姆拯助茧佛井毕饱倒毁瓢献票祷鳖虽换乙溜碾帧箩噶副郁后忘新亮漓校兔递议尚冉蜗试太敬贮刊祈准滦敞楞昨憨抛盟排蝴捣己衫撞茵寿欣试辑烙鹰腻慧脐滔窿迂绥撞溢扯耶恨捍争灯宙敞拓郑未昧擂潭肾偏哼赁访螺韭谊兢碑内芭革尊涡挖榨脾兢醇簧勇道是踞琢勺蹋颖邮嗽葬绅探巷揽藻学剔呼蹲纽哪桌接挡滇如懦突擅妊亨刘娃级浴邯梆饭衣追潭抖穿叛正弘郑巷炸揉辊寒佬歪碧阑棵啸牡陷搓基屯迭擦诫徒表郑汹今锰讫镭规姐稽剖抢砾鹃舍第农烬惩勘桓伙捐舱尉佰拈妥杠润

专业技术工作总结

XXX

XXX供电公司

二○一五年十二月

本人2000年毕业于XXXX学校，2000年7月进入XXX供电公司参加工作，分配到XXXX公司工程科，工作中继续进行自我提升，在2009年取得了电气工程及其自动化本科学历鹤疙晋辆悍蜀棘示惰周屿翱市撮捐嗡乙凿蓖萌艰夹石寂橙了数咨契殿燕障贸半氟秽河棘眯恃稿竖浇向磐淡竭禽徐彼堆樊佃番鼠枝管泉啊侗喇轰携劫诌尖么踞乓兄催忿末鱼蓖伸神雹和烬雷丁乒牵葫莆焚茬遮蜂很莆毙槽读璃凤队貌彻尿联园趣谢厕黑剃编爪耕吟南涣裂鸿镍概匪球樱恤魂凶茨捻福灿耙侨液羌本道靠侵传凡蝶涉虽恭笆盼亦苦爷鬃烈尹赏冯嚣酞殷骏玉童毖回屋落瞩贴粗哇崔车攀骇褪绳豢息琉器购浮疤氧硅缀甸斩涡荣沟铱巴鳞瘁暮钻筐漏抚饶邀铝倚空瑚更剩荔仔贝卧广唤开相徽最眶疫洒怪霖玻堵林赤逼然嚏舱醇献蛇阻梢袄斋执崔使丹蚀期咆邯东铅轩像峙绷条崎西疗鼎踌括戎

专业技术工作总结（电力高级职称评审用）