2019年交通公司领导述职述廉报告

市交通委党委、纪委：

凭心而论，过去的一年我是怀着对舟汽深厚的感情和满腔的激情而发奋工作的。这种感情、激情源自于上级对我的培养和重托，源自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工参与市场竞争、实施内部改革、完善经营结构、提高经济效益、增加全员收入、确保企业持续长远发展之责任重大。为此，办公我一直全身心地投入、努力地工作着。现将本人工作和廉洁自律等方面的情况汇报如下，请予审阅。

一、主要工作情况

xx年，在市交通委的正确领导下，在行业管理部门的大力支持下，我和公司党政领导一班人团结带领全司员工，善抓市场机遇，沉着应对困难，趋利避害，高歌猛进，顺利完成了年初市交通委和公司“三代会”确定的生产任务，达到了预期目标。全年完成客运量3948万人次，客运周转量79445万人公里，分别比去年同期增加1%、19.42%；营收1.2亿元，超额完成市交通委下达的营收指标，实现利润约600万元。

一年来的主要做法：

一是加快结构调整推进内部改革。我和班子一班人根据市场竞争和内部管理之需要，将创新客运站务公司和快客分公司实行“二块牌子一套班子”的管理体制，并适时对部分中层干部作了调整，突出了“管理精细化”。加强集约化改造工作，重点是定海客运公司的农村班车改造。期间，克服困难，调处矛盾，稳步实施，已将59辆农村客车收回实行公车公营。年初，根据社会需求和市交通委指示，开设了舟山市定海客运旅游服务公司汽车票、火车票、飞机票联合售票处；舟汽驾驶培训中心8月份开门迎新，雄厚的师资力量、先进的教学设备吸引了众多学员，培训合格率在全市汽校中名列前茅；舟山市旅游集散中心及恒信就业服务公司巳登记注册，有关筹建工作正在如火如荼进行中。

二是优化运力结构提高运输能力。继续加快车辆更新速度。技改投资1625万元，新置各类营运客车30辆，其中：

大中型高一级客车以上19辆。值得一提的是，全省仅有3辆享有世界上最安全之称的顶级客车—沃尔沃b12m，就有2辆“落户”我司；另有9辆高等级豪华客车“助阵”旅游专线，为我市的旅游用车市场增添了一道亮丽的风景线。有效挖掘整合班线资源。新开辟了青岛、厦门、宁德长途班线；短途开通了小沙海丰、柯梅岭、塘头、西岙农村班线；旅游班车开通了上海、无锡、江阴、张家港、常熟、苏州、温州专线。60辆长途客车到期班线又获得6年经营权，为今年的线路招投标工作画上了一个圆满的句号。

三是强化安全管理推进综治工作。形式多样地开展安全宣传教育和安全知识培训，持之以恒地严格落实安全生产责任制和各项规章制度，建立了纵向到底、横向到边的安全管理，务实有效地开展各项安全检查，全部车辆按规定及时进行维修保养和年审。高度重视科技投入，在建立gps卫星定位系统对车辆进行行车即时监控的同时，致力于行驶记录仪的推广使用，目前，已在320多辆客车上安装运用，提升了企业安全管理水平。全年总行驶里程4771.2万车公里，发生上报事故6起，责任事故率为百万车公里0.05次；伤2人，责任伤人率为百万车公里0.015人；死亡4人，责任死亡率为百万车公里0.036人；经济损失34.9万元，经损率为百万车公里7314.72元。四项指标均低于省颁标准。“安全生产状况评估”为a级运输企业。认真落实安全防范措施，确保内部秩序稳定。全年企业内部无刑事、治安案件，无火灾事故发生。

四是注重以人为本提高队伍素质。加强职工队伍培训，抓好两个关键。首先在“细”字上下功夫。根据企业需要，制定了合理、有效的培训计划，全方位、多层次地开展培训工作，实现了培训资源共享，提高了培训效果。全年共举办各类培训班30多期，培训面达到90%。其次在“型”字上做文章。精心设计了各类培训课程，包含财务、安全、业务、消防、信息、礼仪、普通话、英语等十余种，使广大职工能够有针对性地接受教育，取得显著效果。尤其是快客分公司30名导乘员经过强化培训，目前已成为舟杭、舟沪线上一道流动的风景亮点，深受省市外乘客的高度赏。

2019年交通公司领导述职述廉报告