资源配备计划

一、 人员保证措施

（1）我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程 施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使 项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

（2）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的 劳动力投入本工程施工。

（3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针 对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

二、 设备保证措施

（1）根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配 备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保 养，并经公司工中的正常运行使用。

（2）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备 的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证 机械设备完好率和利用率分别达到 85%和 75%以上。

（3）对一些采购困难、 采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场， 一旦修理需要能够立即购得。

三、材料供应保证措施所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限，因此，能否 提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。

（1）进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻 底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

（2）对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。

（3）根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、 月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。

（4）项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、 供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

（5）对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料 场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。

四、 资金保证措施

项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由公 司统一协调解决资金支持。

施工资源配备计划