盛屯矿业董事长陈东：优秀董事长有三个特质
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来源：《董事会》2016年第01期

        “做好董事长需要很多素质。一个优秀的董事长有三个特质很重要：懂方向、会用人、能担当。”

        2015年上半年，盛屯矿业营收增长83%至24.1亿元，净利润增长168%至3602万元，其中，金属产业链业务营收同比增长1674.68%至9.1亿元，毛利增长 1462.15%至6837.13 万元。在董事长陈东带领下，盛屯矿业2012年开始的从有色金属采选延伸至金属产业链金融服务，效果初显，金属产业链金融服务，正在超越传统的矿山采选，成为公司的主要利润点。

        转型升级不易，很考验管理团队的能力。荣获金圆桌奖“最具战略眼光董事长”单项奖的陈东表示，“做好董事长需要很多素质。一个优秀的董事长有三个特质很重要：懂方向、会用人、能担当。懂方向，就是为公司确定很好、务实、前瞻性的定位。”

        2007年，通过并购矿山，盛屯矿业转入有色金属行业。到2012年，陈东为首的团队开始重新审视这个行业、审视公司在其中的地位，为企业确定新的发展方向。“当时我们考量三个维度。第一，行业的走势以及我们在其中的地位。第二，宏观经济。新常态意味着传统的投资驱动模式不可持续，如果我们还是花重金收购矿产，似乎不太合时宜。第三，从政策导向上看，环保、绿色经济成为主流，一定会通过政策淘汰落后产能，行业洗牌，培育优质企业。”陈东说，“这种情况下，我们审时度势，确定2013年后暂缓新的矿山收购。当时有六座矿山了。”

        彼时，盛屯矿业存量资产不大，业内存量资产规模大的企业已开始尾大不掉：一些煤炭、有色企业现在的日子非常难过。盛屯矿业存量资产不大，该增加轻资产还是重资产？需科学分析形势。“我们的优势是：一，有专业的团队；二，有相当数量的有色金属行业的客户资源、相关信息；三，我们是上市公司，可以通过股权债权筹集资金；四，公司有很好的风险控制机制，很早就成立了董事会风险控制委员会。这四点决定了我们特别适合做细分领域的金融服务。”陈东说，“另外从客观上看，也有很多契机：传统金融那时候都是做房地产、铁公基、国企；在专业性很强的矿业，传统金融是缺失的，这正是我们创新金融的机会。政策也有，当时国家做了一些金融方面的开放，比如融资租赁、保理。所以，我们陆续申请了保理、融资租赁、小额贷款、黄金租赁等方面的金融服务牌照。”

盛屯矿业董事长陈东：优秀董事长有三个特质