XXXXXXXXXXX有限公司

XXX字【2014】第004号

关于加强组织管理和现场管理的规定

为加强劳动组织，强化生产现场管理，特制定本管理规定。

1、根据工作的需要，生产车间指定生产机台的机长或劳动组织的负责人。机长或负责人对按时、保质保量完成规定任务负责，并对设备、环境卫生、安全操作等事项负责。

2、员工必须服从领导的安排，尽职尽责地做好岗位工作，不得疏忽或拒绝机长或负责人的指令和工作安排。对不服从工作指令，不能很好完成安排，与团队不能良好配合的工作者，机长或负责人有权将该人退回车间，申请另行安排人员。三次被退回者将劝其“辞工”。

3、机长或负责人要组织和领导好机台班组，合理分配和安排工作。发挥好“传帮带”作用，有义务对助手、学徒工进行技能培训。

4、机长作为机台第一负责人，下班前要带领机组人员做好现场及周边的清洁卫生，保持现场干净、工具材料摆放有序，创造一个良好的工作环境。下班后设备如果不开机，水电气阀门要关闭。

5、无论是设备维修、改造、调整，还是打扫卫生、整理现场，都要对设备的拆卸、地沟盖板的移动、电气控制柜门的开关，做到事后完好、恢复原样。若改变现状，不及时整改恢复原状的，将进行批评教育，严重和屡教不改的将给予10到50元的罚款。造成损失的视情况要给予赔偿。

6、员工请假必须写请假条，一天以内的部门经理审批，一天及以上的总经理审批。工作期间未经批准禁止外出，对拒不服从工作安排造成怠工或脱岗办私事的视同旷工。

XXXXXXXXX有限公司

2014年8月23日

关于员工“服从安排、尽职尽责”的管理规定(广威缆2014)04号