肯德基员工手册

发布时间:2020-05-17

肯德基员工手册 前言
为树立整体的公司形象,执行规范而统一的公司规章制度,我们编制了这本服务组的<员工手册>
每一位员工在开始工作之前应认真阅读并理解本手册,并在工作中遵守本手册的有关条例。
本手册适用范围为所有餐厅服务组人员。本手册是除公司与员工所签署的合同/协议外,对公司规章制度的进一步补充,其内容可因需要而进行修改和补充。本公司保留对于本手册的解释权。
本手册内容包括不予公开的保密资讯,为公司专用,严格限用于内部传阅。公司的任何雇员不准向未获授权的人士泄露本手册内的任何资讯,并且应采用合理的手段保持该等资讯的保密性和安全性。
如果你对于员工手册有不清楚的地方,或想了解更详细的规定,欢迎向你的管理组或者餐厅经理咨询。 服务组主要工作内容
服务组在餐厅里的工作包括: 依工作站标准程序准备高品质的产品
亲切自然地欢迎顾客,并提供他们所想要得到的服务 执行一切必须的清洁维护工作

通过训练有素的你来执行这些工作,我们才能达到101%顾客满意的目标! 服务员协议
公司会为你签订为期3-6个月的用工协议,协议期满,如双方均有意愿可续签协议。如你觉得无法适应你的工作或你的表现未达到我们的要求,双方均可提前15天书面提出终止协议,并按规定办理离职手续。 现金政策
收银时可能会发生现金盈亏,我们理解到人们偶然发生差错难以避免,但无论怎样,这都是个严重的问题。在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如发现现金严重盈亏,们会提醒你注意并要求你重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生,视情节轻重,你可能会被调离此职位或受到纪律处分。收银员在收银过程中发生的现金盈亏,如果在千分之二内,由公司吸收;如果超过千分之二,不论盈亏,由收银员按应收金额与实际收银金额的差额全额赔偿。 请假
请假最迟需于上班前12小时以电话形式通知值班经理。如遇早班开店,则需于前一晚或尽早通知管理组。请假应办理相应手续并由餐厅经理核准。 病假/事假
服务员请假期间公司不支付薪资。 薪资
你的薪资是根据你的表现和职级而定的。公司会依据当地劳务情况定出符合本公司状况的薪资架构。

发薪日期
你的薪资是每月固定发放,直接转入你的银行活期帐户。 训练
训练是每一个人、每一天在进行的工作!
你在公司所受的训练都是在职训练。在工作现场,透过有计划的训练安排,你的训练员会利用训练教材帮助你学习工作站并熟悉餐厅的情况,只要有问题请随时向训练员或管理组提出。 工作站轮调
通过训练学习成长,你将可能有工作轮调的机会,以能够最大限度地为顾客服务。 在营运最忙碌时,你通常会被派到你最熟悉的工作岗位,以便顾客能得到最好的服务。 个人仪容、仪表
我们是属于食品服务行业,整洁地仪容对顾客极为重要,因此在上班时你必须梳戴整齐,展现专业地服装仪容,我们要求你特别注意如下事项: 1. 工作时,必须穿戴整洁地深色防滑皮鞋,必须穿袜子。 2. 女性可化淡妆,男性不可蓄胡须。
3. 根据卫生要求,在生产区工作时间不可戴任何首饰及手表。
4. 女性头发应当梳理整齐,不得遮面;男性前发不过耳,后发不可越领。 5. 手指甲应修剪整齐并不可涂抹指甲油。

6. 在工作开始前,休息后回到工作区域或任何手可能变脏的时候,必须洗手消毒。 7. 如果你患的疾病有传染性,如重感冒或传染性眼炎,餐厅管理组有权要求你暂不上班,待健康情形完全恢复再开始工作。 安全
对公司来说,员工、顾客及餐厅的安全是十分重要的,任何时候当你发现有不安全情况的,都应当立即向你的管理组汇报。 公司纪律/行政处分/员工申诉 公司纪律
我们尊重每一位同仁的自尊和隐私权。相互的尊重是维持一个充满善意和愉悦气氛之工作环境的基础,我们都有责任来维持。
餐厅员工不得以暗示、言语、行为或利用职权,对其他员工有不当的威吓胁迫或侵害骚扰。若有此行为,我们将依据公司纪律严肃处理。你有责任遵守纪律并依规定行事。 对于公司纪律之规定与执行,你若有任何意见或问题,可以直接向餐厅管理人员反应。 行政处分
公司有权对下列违纪行为作相应的行政处分,且每次均要有书面记录记入个人人事档案资料中。对于服务员作出的任何一次行政处分,须经过餐厅经理同意并认可。 1. 轻度违纪:指不涉及诚实问题,不对公司构成威胁,以及不对他人安全造成伤害; 2. 较重违纪:指对公司运作构成威胁,对员工及他人安全造成伤害; 3. 严重违纪:指严重威胁公司的安全及运作,或出现不能容忍的行为。

违纪处分的类型: 轻度违纪:
口头警告―――员工犯轻度违纪,应由餐厅管理组对其执行口头警告。 较重违纪:
书面警告―――员工犯较重违纪,或收到一次口头警告之后再犯轻度违纪的,应由餐厅经理签发书面警告。 严重违纪:
解除劳动合同―――员工犯严重过失,或收到书面警告后再犯较重过失,征求工会意见并经总经理核准后由餐厅经理执行与其解除劳动合同/协议事宜。
一年内,2次口头警告视作1次书面警告,2次书面警告视作解除合同/协议处理。 轻度违纪:(典型案例) 1. 无故迟到或早退
2. 工作态度不认真,如在工作时间内大声喧哗、抽烟、喝酒、吃零食、听收音机及看与工作无关的书籍报纸杂志或干扰其他员工工作 3. 未穿戴标准制服上班,不注意个人卫生和仪容仪表 4. 在工作时间内未经允许私自会客或接打私人电话 5. 未经管理人员许可,不在上班工作时段进入工作区域 6. 不遵守公司操作标准

7. 故意搬弄是非,造成同仁之间不团结 8. 未经批准,擅自掉换班表 较重违纪:(典型案例)
1. 对同仁或顾客举止粗野、言语无礼 2. 未经主管批准擅离工作岗位处理个人事务 3. 无正当理由,拒绝合理的工作安排
4. 工作故意拖拉,直接影响餐厅营运、生产及产品品质 5. 对同事中有严重违纪现象而知情不报 6. 轻心疏忽而导致他人或公司财务受损 7. 使用供顾客专用的餐厅物料
8. 经过口头警告仍然无改善者

.QSCV 产品质量,即QSCV中的“Q”(Quality
所选产品其重量,质量,卫生状况,加工要求,包装,运输,储存等都有非常严格的标准。例如,严格按照规程调味裹粉,然后放入自动高速的压力炸锅中烹炸,时间及温度均由电脑控制。这样,鸡肉内层鲜嫩多汁,外层香脆可口,风味独特的原味鸡便呈现在顾客面前了。同时,为保证每块鸡的质量及口味绝对让顾客满意,炸好以后必须在保存时间内售出,否则炸鸡必须废弃。统一的标准,规程,时间和方法,使顾客无论在今天,还是在明天,都能品尝到品质相同的炸鸡。 优质服务,即QSCV中的“S”(Service
西式快餐的服务要求让顾客感受到亲切,舒适,迅速,要尽量满足顾客的要求。银员必须严格按照收银规范来操作,不得有半点马虎。西式快餐还有一套接待员制度,接待员会帮助顾客点餐,为顾客领位,在儿童游乐区照看正在玩耍的孩子,还在一定的时候组织大型的儿童生日餐会,细致入微地服务,使顾客有宾至如归的用餐感受。 清洁卫生,即QSCV中的“C”(Clean
西卫生管理式快餐有一套严格的完整的清洁卫生制度,它包括:随手清洁,以及每日,每周及每月的例行清洁。餐厅的每一位员工都会运用不同的清洁工具进行不同的清洁工作,随手清洁是一种传统。每一位员工都会小心,爱护,留意(TLC)给每一位顾客留下美好的用餐经验。 物超所值,即QSCV中的“V”(Value
物超所值不仅表现在美味的产品上,还在于消费者在合理的价格之内,享受到的是
值得信赖的品质,亲切礼貌的服务和舒适卫生的用餐环境。 .顾客再次光临的等式 产品质量 + 产品价值 + 服务质量+用餐环境 = 再次光临的决定 31% + 13% + 56% = 100% .顾客的期望 1.餐厅清洁; 2.员工友善; 3.提供食品准确; 4.设施管理妥善; 5.食品优异,质量稳定; 6.服务迅速。 .顾客抱怨 * 请记住:即使我们不认为自己做错了,但顾客永远是最重要的。 A.有些抱怨是餐厅内任何一位员工都能处理的,例如: 1.餐点不正确; 2.包装不正确; 3.产品质量有问题;
4.服务态度; 5.桌椅不干净等。 B.必需由餐厅经理,值班经理解决的问题: 1.食物中毒,或食品安全引起的疾病; 2.食品污染; 3.食品中有异物; 4.突发事件,伤害或受伤; 5.员工处理后,未能使顾客满意的抱怨; 6.顾客要求公司,管理部门出面解决的抱怨; C.处理顾客抱怨的基本程序: 1.专注倾听: 1.仔细倾听,让顾客感受到 我们是真诚的了解及处理问题; 2.目光注视顾客,表示尊重; 3.确认完全了解顾客的问题; 4.了解事实; 5.肢体语言表达我们对问题的关心; 6.千万不要动怒,并有意解决问题;
7.判断属于何种性质。 2.表示关心: 1.无论谁对谁错,一定要表示我们对问题的关心; 2.表示真诚的态度; 3.表达如“我很遗憾发生这种事情”之类的话语; 4.建议合理的解决方式,征求顾客的意见; 5.在可能的情况下,为顾客更换产品,或更正错误餐点或退款。 3.使顾客满意: 1.使顾客满意—立即解决问题; 2.如果是员工不能解决的问题,应请值班经理处理; 3.在处理问题的过程中,经理的亲自参与是很重要的。 4.感谢顾客: 1.感谢顾客提出抱怨,使我们有机会解决问题; 2.再次表达我们对问题的关心; 3.将顾客的抱怨及我们采取的解决方法,通知值班经理。 D.处理抱怨的主要原则: 1.耐心倾听顾客的抱怨后先道歉,然后请顾客稍候,并告诉他们你立即去找值班经理来处理;
2.如顾客很生气,你绝对不要与顾客顶撞,应有礼貌的先道歉并请值班经理来服务顾客; 3.立即报告值班经理,并简述经过,带值班经理到顾客面前,然后,回到自己的工作岗位。 E.处理抱怨的基本原则: 1.友善及乐意协助的态度; 2.要冷静,不要企图解释或辩护; 3.要用“请,很抱歉,请稍后”的语气; 4.立即请求管理组协助,由管理解决; 5.决不能让顾客不高兴的离开。 F.工作优先的次序: 1.直接影响到顾客方便的事先做。 2.再处理间接影响顾客不方便或感觉不舒服的事。 .员工职责 1.保持美观整洁的餐厅: A.保持洗手间清洁; B.清除餐厅内垃圾; C.擦拭桌椅,餐牌等。
2.提供真诚友善的接待: A.经常与顾客沟通; B.微笑迎客; C.满足顾客需求; D.特别注意儿童; E.感谢每位顾客; F.总是穿着清洁的制服,并配戴名牌。 3. 确保准确无误的供应: A.重复检查所有餐点; B.提供适当的用餐配件。 4.维持优良维护的设备: A.报告需要修理的问题; B.妥善保护餐厅的设备。 5.坚持高质稳定的产品: A.检查餐点保存期限; B.不要用劣质产品 6.注意快速迅捷的服务: A.永远做到迅速;
B.井井有条地安排工作。 .员工仪容标准 您的形象就是 的形象,在 餐厅须保持专业的着装与仪容。 1.标准的制服,干净且平整; 2.工作时必须戴帽子,帽子应干净且佩戴整齐; 3.名牌佩戴在左胸并且能清楚的识别; 4.穿着干净的黑色包头低跟防滑皮鞋,且穿着干净的袜子(深 色) 5.头发整齐,清洁,勿垂落在脸上,肩上。女性头发太长应束起并收进帽子里,男性头发前发不可过耳,后发不可过领; 6.指甲须修剪整齐,并保持清洁,不可涂指甲油; 7.女性化妆须适宜(化淡妆),在食品制作区域不可佩戴任何首饰; 8.在工作开始前,休息后又回到工作区域或任何使手变脏的时候(如倒垃圾,擦桌子,吃东西,咳嗽,打喷嚏,接触头发或去洗手间等,)都必须洗手消毒; 9.如员工患疾病带有传染性,如重感冒或传染性眼类或其他传染性疾病,会直接影响工作伙伴及顾客健康,餐厅管理组有权要求该员工暂不上班,待恢复后再上班; 10.服务员有发炎的伤口,破开的伤口,烧伤的结疤等,不可接触品。 .卫生管理 1.掌握了解卫生常识
细菌是微生物,所以在显微下才能看得见,虽然有些细菌是有益的,但其他的则会经食物的污染而引起疾病。为避免细菌交叉污染,餐厅的所有工作人员都应该: 1. 将食物贮藏在正确的温度; 2. 养成良好的卫生习惯; 3. 避免交叉污染,以免细菌由一个人传播到另一个人,由一个东西传到另一个东西。如:鸡处理完后,即碰触到烹调好的产品。 细菌在良好的环境中,会在食物里快速的繁殖。比如说:如果有块鸡肉放在室温下大约4小时左右,细菌量会由100增加到百万。 - 食物中毒: 细菌污染一旦发生,客人则会因食物中毒而生病,而其症状如呕吐,腹泻,胃痉挛,发烧等会在吃了污染过的食物后约1224小时产生。 最常引起食物中毒的细菌为: 葡萄球菌: Seaphylococus aureus----“staph” 经由人类的手.. 发炎伤口、毛发部分传染。 肉毒杆菌 : Clostridium pertringens----会出现在人类排泄物及食物中。 沙门氏菌 : Salmonella----自然生长与所有生鸡肉中。 留意三个事项: 为避免可怕的细菌生长,并减少其污染的危险性,控制下列事项是相当重要的。
1.温度:温度在40--140℉之间称为“危险区域”,在此温度食物会很快的腐败,因此须将食物保存在此区域之外。 2.食物:细菌最喜欢生长在弱酸性的食物中,如肉类,酵酸菌则喜欢生长在高酸性的食物中,如水果,蕃茄等。 3.湿度:湿度愈高细菌的繁殖愈顺利。细菌的生长周期:7 A.细菌生长的四个基本条件:温度、湿度、时间、食物。 细菌生长及死亡温度: 132---40℉:细菌缓慢生长; 2 40---140℉:细菌快速生长; 3 0---32℉:细菌停止繁殖; 4 140---160℉:细菌停止繁殖; 5 160---210℉:细菌全部死亡。 B.怎样避免细菌繁殖,造成交叉污染: 1.正确烹调食物,执行食品管理制度; 2.养成良好的卫生习惯,搞好餐厅卫生及个人卫生; 3.生熟分开,定位摆放,注意个人卫生随手清洁。 即在进行产品摆放时,将产品离地6英寸,离墙1英寸,间隔2英寸。此方法可有效地防止细菌滋生,造成交叉污染。
D.清洁四步骤: 清洗,冲洗,消毒,风干。 .人身安全在日常工作中,员工要将安全放在首位: 1. 安全的工作习性:唯有在别人已教你如何使用设备或器皿之后,方可自行使用,不可坐、立、爬任何设备。 2. 一般安全规则:所有员工必须在可能的范围内以安全的方式工作,并且维护顾客在店内的安全。 3. 在提或搬运东西时,应用腿部肌肉力量,而非背部肌肉,转动东西时,应借助脚的移动,而非转动身体。 4. 纸类,衣物应远离灭火器、火种。 5. 使用热器皿时,应注意保护双手,拿热器皿时应用干抹布,以免烫伤。 6 在打热饮时,如果过道上有人或货物时,应叫他们让开或搬开货物以免发生意外。 7 严禁将货品或杂物堆放在走到上,(要了解紧急出口的位置,灭火器,消防栓,自救面具的使用方法及位置) 8 除非以关闭电源,否则不得打开或维修任何设备。 9 在插,拔插座时,应确保双手干爽。 10.按照正确(标准)的程序使用设备,以免造成人身伤害。 11.比如菜刀等,比较锋利的器皿,应放在显眼又安全的地方,切记不要放在水中(尤其是有泡沫的水中)
12 工作区域的地面要保持干爽(尤其是厨房)以免滑倒,从而造成人身伤害。 13 当顾客或员工发生意外受伤,应立即通知店长。 .行为原则FIFO原则: FIFO (First in First out . 先进先出:就是按时间排列顺序,将日期最接近废弃时间的产品(物品)先用。 FIFO的原因: 1. 保持产品在使用期先用; 2.保持产品的质量; 3.减少浪费,降低成本; 4.养成良好的习惯。 FIFO的方式: 1 .先用的放在最前面; 2.正确定位; 3.标准的时间卡; 4.按照标准的程序进行。 - Communicate 沟通:良好的沟通是做好每当一项工作的必要前提。 Correspond 协调:协调好周围同事的工作关系,使您工作游刃有 余。 Cooperate 合作:强调良好的配合协作,使您在工作中所向披靡,战无不胜。 Take care 小心:小心细致,使您趋势于完美。
Love 爱护:爱护您身边周围的事物,会另您在工作中充满愉悦之感。 Care 留意:善于观察与留意您身边的人与事。 随手清洁的作用: 保持环境卫生,提高自我能力,为下一步工作做准备
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