工作态度考核表
发布时间:2018-07-01 06:53:47
发布时间:2018-07-01 06:53:47
姓名 | 部门名称 | 工作岗位 | 任职时间 | 被考核人签名 | 直属上司签名 | ||||||
工 作 态 度 考 核 | 考核角度 | 考核内容 | 评分标准及系数 | 权重 | 初评得分 | ||||||
A优秀 (0.9-1) | B良好 (0.8-0.89) | C基本满意 (0.7-0.79) | D需改进 (0.6-0.69) | E不合格 (0-0.59) | 大分 | % | 小分 | ||||
积极性 | 工作热情 | 经常表现出对本职工作的高要求,积极寻 找更好方案 | 愿意高批准完成本职工作,主动热情 | 基本有做好本职工作的意愿,但不是特别主动热情 | 可以完成本职工作,但没有意愿主动寻求更优方案的意愿 | 缺乏工作热情,工作不主动 | 20 | 40 | 8 | ||
业务学习 | 经常学习本职工作所需要的知识 | 愿意学习业务知识 | 参加有关学习活动,但未主动开展自我学习 | 不经常参加学习,缺乏学习意愿 | 很少参加学习不愿学习学习相关知识,得 过且过 | 30 | 6 | ||||
坚韧精神 | 遇到困难不气馁,积极寻找解决方案,坚持到底,永不放弃 | 遇到困难,想办法解决,愿意坚持,有时 会有畏难情绪 | 遇到困难有畏难情绪,寻找解决方案,有时有放弃行为 | 遇到困难需在让人知道下才会寻找解决方案,经常有放弃行为 | 遇到困难不愿寻找解决方案,没有坚持 精神 | 30 | 6 | ||||
责任性 | 爱岗敬业 | 非常热爱岗位,责任心极强, | 对自己再组织中的职责比较清晰,基本对本职工作负责,对岗位热爱 | 有时对本职工作的职责有不清晰情况,有时有不负责人情况发生,对岗位认可 | 对本职工作的职能有不清晰的情况,对本职工作经常有负责不到位之处,需要改进,对岗位的认知需改进 | 对自己的职能认识不清,责任心差,对岗位认可度低 | 30 | 30 | 9 | ||
工作自觉性 | 职责非常清晰,经常能不让人操心地完成工作,工作自动自发 | 对工作职责清晰,在要求下能完成工作 | 对工作有时不清晰,有时需要让人操心,有时有责任缺失现象 | 经常对工作职责不清晰,经常需要让人操心才能完成工作,较少自动自发 | 工作职责不清晰,没有自动自发地工作,必须要让人操心和监督才可以完成工作 | 40 | 12 | ||||
敢于承担责任 | 对工作的失误和造成的损失敢于承担责任,从不推诿 | 能对工作中的失误认识到自己的责任,对工作失误负责,偶尔有推诿现象 | 能够认识工作失误,能够对工作失误负责,有时有推诿现象 | 对工作失误认识不清晰,经常有推诿现象 | 不敢承担工作失误,推卸责任 | 30 | 9 | ||||
团结性 | 团队协作精神 | 在团队中有促成团结与合作的精神,经常协调各相关人员工作,善于团队作战 | 能够协调团队工作,可以协调各相关人员工作 | 对团队工作基本上,能够协调团队工作,有时需要指导 | 对团队协作重要性认识有限,不善于运用团队作战的方式解决问题,团队协作上需改进 | 不愿意协同团队工作,协作精神差 | 20 | 40 | 8 | ||
避免纷争 | 从不在团队中散播流言,积极避免与团队人员发生口角和纷争,不爱探听小道小息 | 能够协调团队工作,可以协调各相关人员工作 | 对团队工作基本上,能够协调团队工作,有时需要指导 | 对团队协作重要性认识有限,不善于运用团队作战的方式解决问题,团队协作上需改进 | 不愿意协同团队工作,协作精神差 | 30 | 6 | ||||
乐于助人 | 经常帮助周围员工,积极协同他人进步,乐于助人 | 能够帮助周围员工工作,能够助人为乐 | 在团队要求下,能够帮助周围员工协同进步,但有时有不情愿情况 | 愿意帮助他人进步,但经常有所保留,需改进 | 不愿帮助他人,他人有要求时置之不理 | 30 | 6 | ||||
纪律性 | 出勤纪律 | 提前上班,准时到岗,不迟到,不早退,不外出办私事 | 很少迟到,几乎没有早退,几乎没有外出办私事现象 | 有时有违反出勤纪律,但提醒后能改进 | 经常违反出勤纪律 | 自由散漫,目无纪律,屡教不改 | 15 | 30 | 4.5 | ||
学习与会议纪律 | 准时参加会议和学习,不迟到早退、中途离场,不无故缺席,不使用手机、私自讲话干扰会议秩序,认真记录,积极发言 | 基本上不违反,能做好记录 | 基本上不违反纪律,但心不在焉 | 有时有违反纪律 | 经常违反纪律,影响会场秩序 | 30 | 4.5 | ||||
遵守制度流程 | 遵照新的流程制度办事,没有违规操作,操作中得心应手,能够给他人指导。 | 很少违反新制度流程,不需要给予指导 | 常规工作有时也需要指导,有时会违反新制度流程 | 对新制度知之甚少,需要不断给予指导,经常违反制度流程 | 我行我素,对新制度流程一无所知 | 20 | 3 | ||||
安全意识 | 对安全高度警觉,保障安全设施健全,遵守安全制度 | 按安全规定工作,无违规事件 | 对安全制度的关心程度一般,偶有疏忽 | 有侥幸思想,有时会有违规现象 | 时常违反安全制度有关规定 | 20 | 3 | ||||
职业素 养 | 关心企业,具有感恩心态 | 关心企业利益,维护企业形象,主动做一些有利组织的职责外的事,经常提合理化建议,经常怀有感恩心态 | 关心组织,能主动 做一些职责外的有利于组织的事,有感恩心态 | 基本上能关心组织,行动比较勉强,有时有感恩心态 | 工作以外的事很少关心,少有行动,较少有感恩心态 | 事不关己,高高挂起,需要不断监督,几乎没有感恩心态 | 15 | 30 | 4.5 | ||
注重礼仪,文明办公,爱护公物 | 仪表端正,按规定着装,言谈举止符合规范,讲究礼貌 办公场所清洁卫生,文件堆放整齐有序,无污垢 爱护公共设施、办公设备,不野蛮操作,定期维护 | 礼仪表现一直较好 办公场所完全达到要求,一贯较好,基本上不会损坏公物 | 礼仪能基本达到要求 办公场所清洁卫生基本上达到要求,并能不断改进,很少损坏公物,偶然有疏忽 | 礼仪方面与要求有一定距离,经教导能改进,但仍有待改进 办公环境清洁卫生与要求有一定距离,时好时差,有时野蛮操作,影响工作,造成损失 | 礼仪方面不能达到要求,多次教导仍未有改善,办公环境卫生脏、乱、差,无改善 经常损坏公物,造成经济损失,影响工作 | 30 | 4.5 | ||||
工作习惯 | 具有极强计划性、紧迫感,善于日清日毕,合理利用时间,不推诿,不拖沓,非常善于做安排工作的秩序 | 计划性较强,有一定的时间观念,比较会安排工作秩序,能做到日清日毕 | 工作基本有计划性,基本上能安排好工作秩序,基本上能做到日清日毕 | 工作有时有计划性,但还需改进,对工作秩序的安排需要改进,有时能做到日清日毕,但还需改进 | 工作计划性差,时间观念淡薄,不能合理利用时间,不能做到日清日毕 | 40 | 6 | ||||
工作态度考核初评总分 | |||||||||||
工作态度考核权重% | 20% | ||||||||||
工作态度考核最终得分 | |||||||||||