卫生系统先进集体申报事迹材料
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市卫生系统先进集体申报事迹材料
XX年在当地党委政府和上级卫生行政部门的正确领导下我
院认真贯彻落实十七大精神坚持科学发展观紧紧围绕医疗卫生工 作方针通过强化内部管理构建长效机制提高竞争实力提升医院形 象团结拼搏开拓创新扎扎实实地推动了我院政治文明、物质文明 和精神文明的协调发展。
一、以深入学习实践科学发展观活动为契机强化职工思想政 治和医德医风教育
20_年我们以深入学习实践科学发展观活动为契机强化职工
思想政治教育和医德医风建设引导职工树立正确的世界观、人生 观和价值观全心全意为病人服务；为进一步加大医药购销领域商 业贿赂治理力度我们邀请县纪委监察局领导为全院干部职工作治 理商业贿赂专题讲座使医务人员更加明确治理医药购销领域商业 贿赂的重要性和必要性从而自觉抵制医药购销领域商业贿赂。一 年来全院没有一起收受器械、药品回扣等现象发生。
同时我们还紧跟形势加强政治学习如党的十七大胜利闭幕之 后我院及时召开了学习十七大精神座谈会组织职工认真学习了 在十七大上作的《工作报告》并就报告中涉及医疗卫生改 革政策措施展开了热烈讨论为医院改革发展建言献策要求每位职 工书写了学习心得体会；同时加强医德医风教育医德医风纠风小 组坚持不定期对各项规章制度落实情况进行督查发现问题及时解
决。现全体职工牢固树立了为患者第1页共7页
服务的思想呈现出一派人人想 干事、人人会干事、人人干成事的喜人景象。特别是坪日子病人 较多时门诊部的医护人员中午推迟1个钟头或更长时间下班是常 有的事但他们毫无怨言；住院部的医护人员也是工作任劳任怨加 班加点有重大事故抢救全员齐上阵从不计较个人得失；行政后勤 工作人员也是默默无闻地工作为临床科室正常工作的开展提供了 强有力的后勤保障。全院职工热情为患者服务的新理念已形成了 共识院内文明行医蔚然成风好人好事不断涌现。如XX科XX同 志拾得人民1200元交到院办后返还失主。该同志拾金不昧的事迹 被XX 0报刊登报道。
二、按照医院管理年第四周期活动要求强化管理加强督促确 保了医疗护理质量和医疗安全
根据卫生部继续深入开展医院管理年活动的要求我们于X X 月XX 0召开了医院管理年第四周期活动动员大会部署新的工作
任务；结合医院管理年第四周期活动我们还从构建和谐社会的高 度开展了以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为 重点内容的平安医院创建活动使医患关系更加和谐、融洽。为抓 好医疗质量确保医疗安全我们认真组织医务科、护理部、质控 科、感控科、防保科以及行政后勤等职能科室紧紧围绕“提高医 疗质量促进两个效益同步增长”工作中心采取了一系列切实可行 的措施：一是充分发挥医院质量管理职能宏观指导作用医务科、 护理部、质控科和感控科制订各种医疗护理制度和操作规程并监 督实施不定期举办业务讲课传授新知识；坚持每月开展医疗质量
大检查活动对病历、处方的书写抗生素的使用以及消毒第2页共7页
隔离执行 情况进行认真检查综合分析。据统计全年病历书写甲级率99. 4% 无丙级病历门诊处方合格率98.8%；质控科每季度还坚持编写一
期《医疗质量简讯》将每月进行全院医疗质量各项指标完成情况 反馈到各科室以便进行整改提高。
二是充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作 用不定期下科室查房收集信息并及时向领导汇报为临床一线业务 的正常开展提供了强有力的后勤保障。同时我们组织协调各临床 科室搞好沟通密切配合、共同发展为医疗护理质量提供安全保 障。全年无医疗事故和重大医疗纠纷患者对医院的信任越来越 高。据统计全年门诊量X X人次同比增长5.4%出院X X人次同比 增长30. 80%手术X X例同比增长26. 9%急危重病人抢救成功率 93. 3%住院病人治愈率57. 98%好转率38. 7%病死率0. 7%平均住 院日7. 9病床使用率108%其它各项指标也比去年同期有所提高； 全年业务收入比去年同期增长19%药品收入占总收入33%比去年下 降五个百分点减轻了病患者负担取得了显著的社会效益。
三、坚持科技兴院促进业务发展
新领导班子调整后对科研工作尤为重视加大了科研投入。 一是先后投入300多万元购进了微波治疗仪、多参数床边监 护仪、亚低温治疗仪、光电便携式除颤监护仪、尿道膀胱镜、b超 小器官探头、复合脉冲磁性治疗仪、生物组织自动脱水机等医疗 设备为临床诊断和治疗工作提供了保障。
二是用政策激励各科室进一步解放思想更新观念大胆引入新
技术第3页共7页
开展新项目16项效果显著。其中有一科研项目省医药卫生适 宜技术推广奖二等奖是整个XX市唯一获此殊荣的奖项。
四、加强培训和学习狠抓人才培养工作
为了搞好人才培养工作增强医院发展后劲。首先我们加强了 在职职工业务培训学习医务科、护理部、质控科、感控科等职能 科室结合医院业务实际先后组织院内业务讲课13次内容主要有各 种新知识培训如血液净化疗法、心肺复苏强化训练、新《处方管 理办法》、各种核心制度及各级护理人员职责、亚低温治疗的护 理、急性冠脉综合征诊疗新进展及护理、医疗纠纷防范措滋、医 院感染管理等。通过培训进一步提高了医护人员的技术水平。其 次充实中层领导干部梯队建设。经过考察酝酿今年新增了 9名中 层干部充实了中层干部队伍为医院发展增添了后备力量。再次我 们通过“走出去、请进来”方式加快人才培养我们送来医疗界的 新知识使我们的医护人员受益匪浅。走出去：一年来我们选派了 8 名业务骨干到“三甲”医院进修学习；组织儿科、妇产科、内一 科等科室分别到XX
