《金门战役检讨》观后感

尊敬的各级首长：

根据上级指示要求，我对《金门战役检讨》这一记录片进行了详细观看。通过观看，使我了解到人民解放军自成军以来唯一一次彻底的失败详细过程。这次战役是我军实现解放台湾战略的第一战，其中涌现出了大量的可歌可泣的英雄人物，他们用生命和鲜血为我国民族大一统作出了无比巨大的贡献，是我们学习的榜样。与此同时，他们的经验教训也为我们后辈指战员积累了宝贵的知识财富。

每次回想起金门战役的全过程，每次面对这些血淋淋的宝贵财富，我的心中不免感慨万千，不免悲痛不已。如果现在我们面对的是这样一场战斗，又该如何去完成呢？有以下几点感想，特汇报如下：

一、谋定而后动，是战斗的前提

上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城，为我们讲述的就是战争谋略的重大意义。是所谓谋定而后动，不打无把握的仗，我认为这是一切作战行动的基础和前提。

金门战役开始前，我人民解放军已解放长江以北大部分地区，一野、二野、三野、四野分别完成渡江作战，歼灭了国民党军队的大部主力，在福建一带呈现出了大军压境的高压态势。以蒋介石为代表的国民党军队，战略上他们已经呈现出收缩兵力、固守台湾的企图，在福建只有厦门和金门两个据点。从这个层面来讲，先打厦门、合围金门这一战略考虑无疑是正确的。

但作为指战员的叶飞军长，首先在思想上产生了轻敌情绪，致使考虑问题不周，在残敌未彻底清除的前提下，把主要精力放到了解放台湾和战后重建工作上来，轻视金门在战略上的重要作用，导致了工作重心不明确、首要任务发生偏移的现实问题。其次在战略分析方面，考虑问题不全面、分析问题浅尝辄止，致使在战略分析时只考虑到福建一部军情态势，没有考虑到在广东汕头还盘踞着的胡琏兵团，更没考虑到远在台湾的蒋介石集团下一步会采取什么样的举措。再次在战略制定上，没能与时俱进、灵活多变、及时调整战略战术，且在得知胡琏兵团增援金门后仍然我行我素、不听劝阻，致使我方战略企图、战役方式被敌完全预测，造成巨大损失。再次在组织指挥上，同意让分属三个师的三个团参加战斗，致使缺乏统一的作战指挥、密切协同，在天时地利都不利于我军的条件下各自为战，无异于以卵击石。

由于我方在战略谋划阶段的诸多不足，仓促将3个团两万余名官兵投入战斗，致使九千余名将士埋骨他乡，实在让人悲痛不已。如果在这次战役中，我们能做到谋定而思动，使用先打金门、后打厦门的战略举措，或许会达到更好的作战效果。其理由是：首先，国民党在战略上已初显固守台湾的态势，而固守台湾又必以澎、金、马为前沿，历史上解放台湾的郑成功、施琅都是以此为基础攻入台湾的，其必用心防守金门、龟缩兵力。若在厦门未失之时攻打金门，敌军定不防范，同时也可以达到断其一指伤其全身之效果。其次，自我军攻下福建大部后，国民党残余部队分守金、厦，一方面害怕厦门失守、金门无靠，必重兵防范，另一方面还要在金门构筑工事，健全防守台湾的战略实施方案。若此时攻打金门，必让其顾此失彼，得不偿失。再次，金门得手后，胡琏兵团必增兵厦门，我金门守军既可在此构筑永备工整，借以打击来自海上之敌，牵制、消灭敌人有生力量，为解放台湾创造更好的条件。再次，攻打金门如若受挫，我军攻打相对较近的厦门，仍然可以充分发挥火力、兵器优势，解放厦门仍然指日可待，是进可攻、退可守的战略措施。

二、知已与知彼，是战斗的重点

孙子说：知己知彼，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼、不知己，每战必殆。不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也、非主之佐也，非胜之主也。由此可见，战前的情报收集工作，是整个战斗的重点。

在解放金门的战斗前，我方对我情的了解掌握是比较全面的，主要有以下几点：一是战斗士气高昂，在金门作战之前，我军一直是以摧枯拉朽的战斗状态，打赢了三大战役、打赢了蒋介石苦心经营的长江防线，打赢了平潭台的登陆作战，对打赢金门岛上的国民党残余部队，确实有着无比肯定的信心。二指挥人员经验丰富，实行渡海登陆作战指挥员的肖峰副军长是有经验的指战员，参战的团长也是身经百战的战斗英雄，作战的官兵都有丰富的战斗经验。三是地形了解透彻，金门是自古就是我国的领土，作战地图编绘也很详细，金门岛上的各个山头、海滩等诸多战斗要素掌握全面。四是对天气把握准确，对潮汐起伏变化等也作了相应的准备。但也存在对我军渡海登陆作战能力掌握不准确、人民拥军情况盲目乐观、船只征用能力过分自信、气候风向把握不准确的情况研判失误。

相对而言，我军对敌情掌握情况就太少了，主要有以下几个方面：一是敌对我军将帅战法了解掌握较多，我方对敌了解较少，只知道汤恩伯的作战能力和习惯战法，却对胡琏、李良荣等指挥员的作战能力和习惯战法知之甚少，致使其对我军战斗方案预想与实际基本吻合。二是对战场动态情况掌握较少，只知汤恩伯兵团退守金门，却不知胡琏兵团的具体动向和具体到达金门的大致时间，致使我军在其兵力达到最高时作战。三是对金门岛上敌军工事构筑情况了解甚少，在肖峰的作战地图上甚至只有标有我军的作战态势，没有标绘敌军的防御态势，连工整构筑情况想定都没有。四是对敌军的主要武器装备知之甚少，我军在登陆后，面对国民党军队的坦克、散弹缺乏有效的打击和防护。由此可见，战役前我军对敌武器装备知之甚少，不然就不会将迫击炮分开输送这一问题。

由此可见，如果我军在情报研判方面多下功夫，金门战役的失败是完全可以避免的，其理由有：一是即使在战略失误的基础上，我军只要打赢了金门战役，依然可以达到断其一指伤其全身的战略目的。二是对胡琏兵团动向的掌握后，可以避免在其兵力最高峰时开战，或引起足够的重视，充分作好准备工作，投入更多的兵力作战。三是在作战方案的制定上，可以采取佯攻和实打相结合的方针，在其东西两侧佯攻，重点突击中部的战法，穿插其结合部，打乱敌人部署，使其首尾各不相顾。四是针对其防御工整和武器装备，合理编组作战人员和队形，确保有效的打击，同进加强防御工事的构筑，我方仍有战胜的把握。

三、战法的更新，是战斗的核心

孙子说：将通于九变之地利者，知用兵矣；将不通于九变之地利者，虽知地利，不能得地之利矣；治兵不知九变之数，虽知五利，不能得之利矣。战法的及时调整和更新，是战斗的核心。

陆地作战，进攻一方可以派遣大量的侦查人员或特战分队进行侦查、穿插渗透，可以集结较大的优势兵力进行多方面、多角度、全方位、全时段的进攻，可以在快速的运动过程中逐步消灭敌有生力量；防守一方可以依托有利地形开展有效阻击，可以利用就便器材构筑工事，可以凭借交通要道进行安全撤退，胜负往往难以确定。但渡海登陆作战，地形使防守一方拥有绝对优势，致使进攻一方只能攻坚克难，胜则全胜，败则全败。金门战役以前，我军驰骋陆地，敌强时，我避而歼之，敌弱时，我聚而歼之。金门战役之时，我军下海进攻岛屿，乃全新课题。但可惜的是，我军指挥员面对这一全新课题，却仍然沿用陆地作战常使用的动动战理论，对负隅顽抗之敌采取驱猪赶羊的战术，导致了极大的损失，实属于“将不通九变”之列，虽然败得很悲壮，但失败也是一种必然。

在金门战役打响时，我军利用夜色为掩护，成功实施了抢滩登陆，从这点上来讲，渡海登陆时机的选择是正确的。但登抢滩登陆成功后，我军急于扩大战果，没有及时巩固战场，没能依据有得地形构筑防御工整，等待和接应第二梯队的到来，是最大的错误。在遇到有丰富战斗经验的敌人和优势武器装备进行反攻时，没有及时将进攻态势调整为防御态势，以致于三个团的官兵各自为战、冒死冲锋，虽然精神可佳，但方式方法不可取，造成了很大的伤亡。在进攻受挫后，指挥员不但不及时救援撤退，反而增加一个营继续进攻，这种添油战术无异于将失败扩大化，实在是错上加错。以上几点足以证明，指挥人员在战场把握上刚愎自用，作战好大喜功，仅凭一腔热血，不顾官兵生死，是典型的指挥错误。

时间过去了半个多世纪，随着新式的武器装备的不断研发，影响战斗结果的因素呈现出多元化的趋势，陆、海、空、天、电、网等作战诸元瞬息万变，战场态势的把握更加困难。在此基础上的未来战争，将是更为复杂、更为艰难的战斗。先辈的经验教训告诫我们，在未来的战争中，指挥人员必须具备更为高标准的能力素质要求。

以上是我观看《金门战役检讨》这一记录片的观后感，不足不妥之处，敬请首长和同志们批评指正。

《金门战役检讨》观后感

单位：教导队二中队

姓名：李 友

时间：2013 年10月

金门战役观后感