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发布时间：1714444354
工程合同管理课程设计
建设工程合同管理
课程设计
学院工商管理学院专业班级2013级工程管理A班学生姓名ABC学号13654000DS指导教师佘立中完成日期2016年6月
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工程合同管理课程设计
1合同分析的重要性及其要点
1.1签订前的合同分析
工程建设是一项复杂的系统工程，条款复杂繁多，通常关系的金额数目较大。因此，合同签订前必须进行合同分析。对合同的风险进行详细的分析报告。以减少承包单位的施工风险。合同分析是一项技术性、综合性很强的工作性，要求有关人员必须熟悉与合同相关的法律法规，精通合同的文本结构和条款，对工程环境有全面的了解。
1.2合同分析的要点
建设工程合同的合同管理分析。以下面五个原则为基准进行：合法性分析，完整性分析，公平性分析，一致性分析，预测性分析。过程中主要结合佘立中主编《工程合同法律制度与工程合同管理》（第二版）以及《建设工程施工合同示范文本》（GF—2013—0201）进行详细的管理分析。
2建设工程合同协议分析
2.1合同价格形式
合同文件：由于设计工程尚未全部完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
合同分析：根据佘立中主编《工程合同法律制度与工程合同管理》P209。总价合同的适用范围是工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因此合同的类型选择不正确。
修改建议：可以选用单价合同或者成本加酬金合同。
2.2工程概况
合同文件：工程名称，工程地点，工程内容。
合同分析:根据（GF 