西南大学2017年12月网络教育大作业答案-9078人力资源开发与管理

发布时间:2018-01-26 21:11:22

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷

类别:网教 专业:行政管理 201712

课程名称【编号】:人力资源开发与管理9078 A

大作业 满分:100

5道题目任选4道作答,每题25分,共计100分。

一、简述题:

1、薪酬的类型及功能是什么

答:调节,保障,激励。

固定月薪:工作不能以时间或数量计算,计算单位为:月;不享有加班费;适用于办公室人员及部门高层,如办公室主任。

2、月薪:工作以时间计算,计算单位为:月;享有加班费。适用于车间各岗位,如收发员,班组长等。

3日新:工作以时间计算,计算单位为:日;享有加班费。适用于普通员工或临时雇工,如水泥工。

4时薪:工作以时间计算,计算单位为:小时;享有加班费。适用于普通员工或临时雇工,如锈花工。

5、计件:工作以数量质量计算,计算单位为:PCS;不享有加班费,但加班工价应相对提高。适用于普通员工或临时雇工,如制衣厂烫工。

6、年薪:工作不能以时间或数量计算,计算单位为:年;不享有加班费;适用于企业小数高层管理者。如总经理。

2、请简要阐述员工培训的意义。

:员工培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
说白了,培训做得好是个双赢的事情。也有些企业做培训完全是一种员工福利,学的东西和自身企业关系并不大。

3请简要阐述绩效管理与绩效考核的不同。

:简单比喻说,绩效管理是一个大项目,绩效考核只是绩效管理的一个环节。区别:
1、两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容;而绩效考核是绩效管理的核心。
2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。
4、出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程;而绩效考核只出现在特定时期

西南大学2017年12月网络教育大作业答案-9078人力资源开发与管理

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