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发布时间：2023-11-03 22:47:59
公车使用管理制度（试行）第一章总则1、为使企业车辆管理统一化、制度化，合理有效调配和使用企业车辆，最大程度节省成本，尽可能发挥最大经济效益并对企业全部车辆保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好运行，特制订本制度。2、企业车辆是指本企业购置全部公务车辆；以下所指驾驶人须是持有正当驾驶证人员。3、企业综合部为企业车辆主管部门，关键负责企业车辆调配、保养、维修、年审、保险等项目标管理。第二章车辆使用4、企业各部门因公需要用车，应事前向综合部提出派车申请，并在综合部部填写《用车记录表》，注明派车事由、用车时间、出车地点等信息，综合部依据业务关键性次序派车，不按要求步骤进行用车登记，综合部责任人有权拒绝派车。5、车辆出车期间需临时改变计划或增加派车任务，亦须电话通知综合部责任人同意，并在回企业交车时后到综合部补签《用车记录表》，并存档。6、综合部责任人依据各部门工作轻重缓急、请派前后次序，统筹安排，合理调配车辆使用，应遵照先远后近标准。7、车辆驾驶人员按综合部安排领取车辆钥匙及派车单，按时出车并如实填写出车时间、地点，做好车辆使用统计。第三章车辆停放8、企业公务车辆钥匙由综合部统一保留、管理，公务车辆在交车时，应将钥匙归还综合部；车辆驾驶人员接企业安排，次日实施出车任务并早于企业人员上班时间，可提前一天领取钥匙。9、未出车时，车辆应停放东方华大广场停车场，并将车门车窗锁妥；任意放置车辆造成违反交通规则或车辆损毁、失窃，由驾驶人员赔偿损失，并给予处分。10、不管任何时间段，出车返回后，必需将车辆停放在企业指定停车场，未经综合部同意，企业任何人员不得私自将企业车辆开回家存放或开出停车场私用。
第四章费用管理11、企业综合部负责对公务车辆管理费用进行监督、控制。各部门、门店使用企业车辆需按正常程序进行。12、燃油费用管理：（1）企业公务车辆统一办理油卡加油，企业车辆油卡不得外借，加油回执按月交综合部，综合部须每个月对企业公务车车辆行驶公里数及用油量进行核查。（2）车辆办理加油卡后，驾驶人员须在出车前到综合部登记领取；（3）驾驶人员领取加油卡外出丢失，应自行负担再次办卡费用；卡内资金因丢失被盗用，驾驶人员应按上一次加油完成所打印单据卡内所剩下额进行全额赔偿。13、维修保养费用管理：（1）各类车辆根据各车技术保养程序例行保养，新购车辆按说明书要求要求进行保养；（2）企业车辆通常性保养工作，由综合部责任人统筹安排；（3）车辆修理应事先填写《车辆维修申请单》，经综合部审核，报总经理同意后，方可送修；（4）车辆损坏零部件可自行修复，由综合部统一采购并给予换修，以降低修车费用；（5）车辆于行驶途中发生故障而急需修复和更换零件，在不影响安全行车前提下，应将车辆驶回企业检验后送修；无法行驶时应先向总经理请示，依据实际情况送修，未经请示修理费用，企业不予报销；（6）如因驾驶人员操作不妥出现故障者，其维修费用视情节轻重，决定驾驶人负担百分比。第五章事故处理14、一旦出现意外事故时，驾驶人员应快速做出应急处理，并向综合部汇报。15、凡因违章、尤其是无照驾驶及酒后驾车被公安机关处理，一切费用由驾驶人员自行负担，不准报销；因路边违章停放而造成车身损坏，相关修理等费用由驾驶人员自行负责。16、车辆如在公务中遇不可抗拒车祸发生，除向周围警察机关报案外，并须立即和企业联络，综合部帮助处理，并立即通知保险企业办理赔偿手续。17、因公务用车发生事故后由交通部门认定责任，扣除保险理赔后其它费用，由驾驶人员和企业共同负担，负担百分比以下：
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