路灯管理所工作总结

20××年，在区公司的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下，全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地执行区委区政府和区建设局的各项部署，在全所干部职工的共同努力和团结协作下，20××年我所在各个方面都取得了较好的成绩，为全区城市照明的建设和发展作出了积极的贡献。

一、安全管理方面

1、20××年安全生产目标完成情况 。

全年没有发生人身轻伤及以上事故，没有发生线路、设备重大事故，没有发生火灾事故，没有发生高空坠落事故，没有发生交通事故，全年安全生产稳定。

2、加强安全培训、技能培训，提高职工素质。

提高职工素质是预防事故的根本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么。今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全知识培训和岗位技能培训活动,提高了职工的安全意识和生产技能水平，从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

3、切实加强“两票”制度的执行力度。

严格执行“两票”制度，是防止人身和设备事故最重要的一道防线。施工前，工作票签发人、工作负责人、安全员都到施工现场，对工作票进行审核，对工作中存在的危险点及安全措施进行严格把关。对工作班成员进行“开工前三交待”，使每一位工作人员明确了现场危险点及安全措施，并及时登录信息平台接受监督、指导。

4、以“春、秋”两检为契机，促进安全形势稳定。

在两检中，结合我所实际，成立了自查自纠小组，制订了详细的“两检”方案，对“两检”中存在的问题进行逐条列项，拟定整改措施计划，规定整改时间及期限，及时进行整改，全面落实整改内容。

5、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。

根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性、可能发生事故的地段和设备有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的正常运行。

二、生产经营方面

1、以创新的精神认真履行城市照明设施维护管养职责。

我所认真按照“科学、严格、精细、高效”的要求抓好各项工作。将城区路灯维护管理工作纳入日常工作中，对所有的路灯设施的安全、设备完好、灯容灯貌等进行巡查，从制度上来规范管理工作，确保设施运转正常，努力降低灭灯率，全区路灯亮化率均达95%以上，城市照明设施普遍好于往年。

路灯管理所工作总结